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本網(wǎng)訊 “這個事故案例中，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因有哪些？”

“這個事故案例中責(zé)任人未能遵守橫越鐵路線路時要一站、二看、三通過規(guī)定，才會導(dǎo)致事故的發(fā)生，這種情況屬于執(zhí)標意識和自我保護意識差，沒有養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣……”

在鐵運公司車輛段的班前會上，車輛段干部職工一同對鐵路事故案例影片中的事故進行深刻分析。

“四個教育”筑牢思想防線

為確保干部職工深刻認識到安全工作的重要性，做到警鐘長鳴，居安思危，安全月開始以來，鐵運公司車輛段以“安全主題常講，技能素質(zhì)常練，安全警鐘常鳴”為主題，組織全段干部職工開展了“‘無事當有事’的居安思危教育，‘小事當大事’的防微杜漸教育，‘昨天事當今天事’的前車之鑒教育，‘別人事當自己事’的自我警示教育”的“四個教育”活動。

活動中，該段認真梳理近年來全國發(fā)生的鐵路行業(yè)典型事故案例，利用班前會、事故案例專題會、安全分析會，采取安全形勢宣講、學(xué)習(xí)討論、多媒體教育及談心交流等形式，對各個班組職工進行宣傳教育，要求人人清楚事故概況、事故原因、事故教訓(xùn)和防范措施；休假人員返崗后由包保干部組織補課補學(xué)，做到全員覆蓋、一人不漏、警鐘長鳴，以防范職工隊伍中存在的“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”等習(xí)慣性違章作業(yè)的問題，糾正職工的不規(guī)范行為，全面落實“規(guī)范化管理、標準化作業(yè)”。

勞動競賽鞏固崗位防線

該段通過勞動競賽的形勢激發(fā)職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識，推動業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵活動的開展。圍繞列車技檢這一核心業(yè)務(wù)，開展了“萬輛車輛無漏檢”、“現(xiàn)場作業(yè)標準化競賽”等與安全生產(chǎn)息息相關(guān)的競賽活動。目前，勞動競賽已經(jīng)成為常態(tài)化，職工的爭先意識、工作主動性得到有效提升，在車輛段形成了“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提質(zhì)量、創(chuàng)精品”的濃厚氛圍，現(xiàn)場作業(yè)的各項程序更加標準，列車技檢質(zhì)量有了很大的提升，有效推動了安全工作的開展，提升了車輛段整體形象，不但為當前嚴峻的生產(chǎn)形勢打下了堅實的基礎(chǔ)，而且為五精現(xiàn)場管理的推進起到了極大的促進作用。

從嚴管理確保安全防線

該段在加大人身安全問題考核力度的同時，建立完善人身安全問題深度分析機制，對發(fā)生的問題，由班組、車間、段分層分級剖析問題發(fā)生的根源，做到“五不放過”：分析原因不徹底不放過，主次責(zé)任不明確不放過，問題教訓(xùn)不吸取不放過，安全管理不精細不放過，被動局面不扭轉(zhuǎn)不放過。同時，該段啟動問題診斷幫教和預(yù)警機制，由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊到責(zé)任班組進行追溯檢查、問題診斷和整改幫教，限定期限，簽訂整改責(zé)任書，到期復(fù)查驗收。

該段要求各級管理干部主動深入作業(yè)現(xiàn)場，按照“五不放過”的原則，認真落實跟班、帶班、值班、抓“三違”制度，緊盯關(guān)鍵性、傾向性問題，采取跟班作業(yè)、夜查、聯(lián)合檢查等方式，突出對零點、黎明、交接班等薄弱時段，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的重點盯控。同時充分發(fā)揮四員聯(lián)動的作用，特別是發(fā)揮專職安監(jiān)人員的作用，對出現(xiàn)的各類問題和隱患進行分析和查處，有效提高現(xiàn)場安全管理的針對性和實效性，強化職工按章作業(yè)的自覺性和執(zhí)行力。（魏振龍）