本網(wǎng)訊 近日，一號煤礦印發(fā)《2015年雨季“三防”工作安排》通知，提前進入雨季“備戰(zhàn)”狀態(tài)，從預(yù)測預(yù)報、制度措施、應(yīng)急預(yù)案、人員安排、物資儲備等多個方面入手，為即將到來的雨季做好充分的準(zhǔn)備。
一是健全組織體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在全礦建立上自礦長，下至區(qū)隊、班組的雨季“三防”工作管理組織體系，并配備專職或兼職人員，開展雨季“三防”管理工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，有關(guān)部門分工負責(zé)，群團組織協(xié)調(diào)配合、相關(guān)人員全部參與的雨季“三防”工作組織體系。二是完善應(yīng)急預(yù)案，開展預(yù)案演練。建立了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，并對雨季“三防”災(zāi)害的危險性進行了充分分析，確定了應(yīng)急救援的需求，評估現(xiàn)有應(yīng)急資源，使應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué)合理；同時預(yù)案結(jié)合該礦的風(fēng)險隱患特點，制定了詳細可行的應(yīng)急處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案將立即啟動，最大限度的控制事態(tài)的發(fā)展，防止次生、衍生事件發(fā)生。同時該礦定期組織災(zāi)害應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練，完善預(yù)案不足，明確各部門職責(zé)，加強各部門之間的配合與協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急響應(yīng)人員的應(yīng)急業(yè)務(wù)能力，進一步提升我礦應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。三是組建應(yīng)急隊伍，強化搶險培訓(xùn)。根據(jù)雨季“三防”災(zāi)害的應(yīng)急需要，該礦一號煤礦組建了一支215人的雨季“三防”搶險隊，并且對搶險隊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過對應(yīng)急知識與技能的學(xué)習(xí)掌握，對突發(fā)事件經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)與傳遞，強化了人員應(yīng)急技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的主觀能動性和執(zhí)行能力。四是開展隱患排查，做好防汛治理。重點針對礦井開采區(qū)地表、工業(yè)廣場及排水溝涵、供電設(shè)施、通訊設(shè)施等進行了隱患排查，全面分析災(zāi)害發(fā)生的可能性。并采取有效預(yù)防措施，充分利用汛前有力時機，進行水毀工程修復(fù)、排水溝涵清淤、避雷器測試等工作，充分做好了汛前準(zhǔn)備工作。五是建立值守制度，確保信息暢通。建立了雨季“三防”值守制度，調(diào)度室24小時值班，定期對通信設(shè)施設(shè)備進行維護，以保障應(yīng)急信息暢通。并在每月底下發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)雨季“三防”值班計劃表，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，切實做好雨季“三防”無漏洞。據(jù)悉，截至目前，該礦已進行雨季隱患檢查4次，排查隱患18條，并下發(fā)隱患治理通知，明確整改時間，對查處的問題定期進行監(jiān)督落實，為安全度汛打下堅實基礎(chǔ)，擰緊雨季“三防”的“安全閥”。（趙益勛 王仁祥 段延安）
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