本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工樹(shù)立“把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)習(xí)慣”的意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，摒棄不良作業(yè)陋習(xí)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，鐵路運(yùn)輸公司工務(wù)段以“轉(zhuǎn)觀(guān)念、除陋習(xí)、立標(biāo)準(zhǔn)、保安全”為目標(biāo)，開(kāi)展安全大檢查整治活動(dòng)，帶領(lǐng)全段職工大打安全生產(chǎn)翻身仗。
安全專(zhuān)題反思會(huì)，轉(zhuǎn)觀(guān)念除陋習(xí)。該段認(rèn)真組織干部職工開(kāi)展安全專(zhuān)題反思會(huì)，每個(gè)干部職工結(jié)合自身崗位實(shí)際進(jìn)行反思，反思安全管理的漏洞，反思自身及身邊的安全隱患、陋習(xí)、不良習(xí)慣、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，深刻剖析產(chǎn)生陋習(xí)的原因和根源。同時(shí)該段還對(duì)反思出的陋習(xí)分層建立問(wèn)題庫(kù)，各工區(qū)工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)整改，通過(guò)深入反思和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化教育，固化各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了責(zé)任意識(shí)，形成“自己監(jiān)控、相互卡控、相互督導(dǎo)”體系，促使職工觀(guān)念得到轉(zhuǎn)變、陋習(xí)得到消除、標(biāo)準(zhǔn)深入人心。
健全完善制度。加強(qiáng)安全管理。該段在延續(xù)鐵路傳統(tǒng)安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，把新理論體系與長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)做法結(jié)合起來(lái)，從崗位責(zé)任的明確,規(guī)章制度的完善、體制體系的健全等方面進(jìn)行了梳理和完善。目前工務(wù)段共完善了12名干部崗位職責(zé)，7個(gè)工種、65個(gè)崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，匯編成冊(cè)下發(fā)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全段所有崗位安全責(zé)任的全覆蓋。同時(shí)該段嚴(yán)格落實(shí)施工安全和質(zhì)量“專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、包保負(fù)責(zé)”制，重點(diǎn)控制作業(yè)防護(hù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)交流，全面推行《施工作業(yè)跟班盯控點(diǎn)檢表》制度，規(guī)范干部現(xiàn)場(chǎng)包保和跟班盯控行為。從“嚴(yán)檢修理念、施工計(jì)劃申報(bào)審核、施工組織、作業(yè)等級(jí)盯控、回檢、驗(yàn)收追蹤、現(xiàn)場(chǎng)抽查、紅線(xiàn)管理”等八個(gè)環(huán)節(jié)，全面卡控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全。
強(qiáng)化紅線(xiàn)教育，促進(jìn)安全發(fā)展。該段對(duì)照鐵運(yùn)公司12條“紅線(xiàn)”范圍，結(jié)合段實(shí)際細(xì)化為10條安全“紅線(xiàn)”，并做詳細(xì)解釋說(shuō)明，讓職工清楚明白什么行為將會(huì)碰觸“紅線(xiàn)”。碰觸“紅線(xiàn)”會(huì)有什么結(jié)果。該段把安全“紅線(xiàn)”納入宣傳教育和干部職工必知必會(huì)、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)范圍，對(duì)全員進(jìn)行“紅線(xiàn)”考試。同時(shí)該段積極簽訂反違章承諾書(shū)。從執(zhí)行“三不動(dòng)”、“三不離”、“七嚴(yán)禁”等基本規(guī)章制度、執(zhí)行“紅線(xiàn)”管理規(guī)定、執(zhí)行班前會(huì)“五查三落實(shí)”等方面量化承諾內(nèi)容，每個(gè)干部職工書(shū)寫(xiě)一份反違章承諾書(shū)，明確短期、長(zhǎng)期目標(biāo)，知恥而后勇，大打施工作業(yè)安全和設(shè)備質(zhì)量翻身仗，以確保全段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。(趙明迪 倪小紅)
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