本網(wǎng)訊 2月6日一大早，二號(hào)煤礦辦公樓三樓會(huì)議室內(nèi)，該公司總經(jīng)理張建彬、黨委書記趙應(yīng)升、班子成員仲照海、丁增平及機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊(duì)40余人齊聚一堂。新年在即，大家圍坐一起聊的不是“拜年話”，而是探討交流著明年公司精細(xì)化管理工作如何開展。
為了使二號(hào)煤礦精細(xì)化管理工作再上一臺(tái)階，該礦確立了“遠(yuǎn)學(xué)興隆莊煤礦、近學(xué)象山礦”的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)思路。在1月30日，由該公司黨委書記趙應(yīng)升帶隊(duì)，一行26人赴韓城礦業(yè)象山煤礦進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。圍繞煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、定置化管理、黨群管理以及安全文化建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了深入的交流探討。象山礦精細(xì)管理的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)使參加對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的26人對(duì)深受啟發(fā)。
在“赴象山礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理工作交流座談會(huì)”上，參加對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)人員，按照地面部分和井下部分，分別匯報(bào)了2013年精細(xì)化管理工作思路和具體安排。匯報(bào)中，大家不談學(xué)習(xí)體會(huì)，只講具體做法，查問題、提措施、抓落實(shí)，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任部門，嚴(yán)卡時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使公司2013年精細(xì)化管理工作有序推進(jìn)。針對(duì)精細(xì)化管理工作，該礦黨委書記趙應(yīng)升從看到差距，增強(qiáng)信心，付諸行動(dòng)；認(rèn)清本質(zhì)，梳理程序，細(xì)化過程；突出特色，立足崗位，形成品牌；典型引路，樹立標(biāo)桿，全面實(shí)施；克服困難，統(tǒng)一規(guī)范，加快推進(jìn)等五個(gè)方面，提出了意見和要求。
該公司總經(jīng)理張建彬分析了公司當(dāng)前精細(xì)化管理工作形勢(shì)，查擺了2012年度精細(xì)化管理工作中出現(xiàn)的問題和不足。圍繞“認(rèn)清形勢(shì)，明確差距，迎頭趕上”三個(gè)方面，發(fā)表了重要講話。他指出，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)象山礦，找到了差距，這種差距不僅是在精細(xì)化管理上的差距，更是在思想上的差距，工作作風(fēng)上的差距和工作執(zhí)行力上的差距。找到差距就要虛心學(xué)習(xí)，迎頭趕上，按照既定要求，扎扎實(shí)實(shí)做好2013年各項(xiàng)工作。（王計(jì)昆）
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