本網(wǎng)訊 2月6日一大早,二號(hào)煤礦辦公樓三樓會(huì)議室內(nèi),該公司總經(jīng)理張建彬、黨委書記趙應(yīng)升、班子成員仲照海、丁增平及機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊(duì)40余人齊聚一堂。新年在即,大家圍坐一起聊的不是“拜年話”,而是探討交流著明年公司精細(xì)化管理工作如何開(kāi)展。
為了使二號(hào)煤礦精細(xì)化管理工作再上一臺(tái)階,該礦確立了“遠(yuǎn)學(xué)興隆莊煤礦、近學(xué)象山礦”的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)思路。在1月30日,由該公司黨委書記趙應(yīng)升帶隊(duì),一行26人赴韓城礦業(yè)象山煤礦進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。圍繞煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、定置化管理、黨群管理以及安全文化建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了深入的交流探討。象山礦精細(xì)管理的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)使參加對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的26人對(duì)深受啟發(fā)。
在“赴象山礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理工作交流座談會(huì)”上,參加對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)人員,按照地面部分和井下部分,分別匯報(bào)了2013年精細(xì)化管理工作思路和具體安排。匯報(bào)中,大家不談學(xué)習(xí)體會(huì),只講具體做法,查問(wèn)題、提措施、抓落實(shí),明確工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任部門,嚴(yán)卡時(shí)間節(jié)點(diǎn),使公司2013年精細(xì)化管理工作有序推進(jìn)。針對(duì)精細(xì)化管理工作,該礦黨委書記趙應(yīng)升從看到差距,增強(qiáng)信心,付諸行動(dòng);認(rèn)清本質(zhì),梳理程序,細(xì)化過(guò)程;突出特色,立足崗位,形成品牌;典型引路,樹(shù)立標(biāo)桿,全面實(shí)施;克服困難,統(tǒng)一規(guī)范,加快推進(jìn)等五個(gè)方面,提出了意見(jiàn)和要求。該公司總經(jīng)理張建彬分析了公司當(dāng)前精細(xì)化管理工作形勢(shì),查擺了2012年度精細(xì)化管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足。圍繞“認(rèn)清形勢(shì),明確差距,迎頭趕上”三個(gè)方面,發(fā)表了重要講話。他指出,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)象山礦,找到了差距,這種差距不僅是在精細(xì)化管理上的差距,更是在思想上的差距,工作作風(fēng)上的差距和工作執(zhí)行力上的差距。找到差距就要虛心學(xué)習(xí),迎頭趕上,按照既定要求,扎扎實(shí)實(shí)做好2013年各項(xiàng)工作。(王計(jì)昆)