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1月25日，礦業(yè)公司在煤矸石發(fā)電公司召開干部大會，宣布對發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。在會上，李孝波總經(jīng)理代表礦業(yè)公司對新班子提出了五點要求：一是加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是切實加強班子建設(shè)，三是勤政廉潔、清白做人、克己奉公，四是扎實開展對標管理工作，五是切實加強安全管理工作。新領(lǐng)導(dǎo)班子迅速進入工作狀態(tài)，第一時間深入生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場，了解掌握公司生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)狀。
當天晚上，新領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)深入發(fā)電車間控制室、煤泥系統(tǒng)、煤場、輸煤系統(tǒng)、電除塵系統(tǒng)、化水車間等生產(chǎn)一線，實地了解生產(chǎn)運營狀況、生產(chǎn)運行記錄、安全工作落實情況、設(shè)備運行維護狀況、班組建設(shè)工作開展情況、職工生產(chǎn)生活設(shè)施配備情況等。次日，在2×300MW資源綜合利用項目工程建設(shè)施工現(xiàn)場，對主廠房汽機平臺、鍋爐汽包平臺、輸煤棧橋施工現(xiàn)場、化水車間生產(chǎn)現(xiàn)場，對工程施工進展、安全技術(shù)措施、施工質(zhì)量監(jiān)管、省級文明工地創(chuàng)建、冬季施工措施、人員辦公生活設(shè)施等情況進行了現(xiàn)場調(diào)研。在焦化分廠，對運行設(shè)備狀況、運行方式、安全管理、文明生產(chǎn)等進行了現(xiàn)場了解。在所到現(xiàn)場，新領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家要各負其責(zé)，站足崗位，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
2013年，是發(fā)電公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、壯大電力產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的攻堅之年，也是貫徹落實黨的十八大精神起步之年，新領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場，初步掌握了公司生產(chǎn)運營現(xiàn)狀、面臨的形勢和存在的問題，增強了管理隊伍的責(zé)任意識、團隊意識和危機意識，為順利實現(xiàn)企業(yè)壯大規(guī)模、轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)電公司將繼續(xù)堅持“以效益為中心，以科技引領(lǐng)為支撐，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以安全精細為重點，以實現(xiàn)幸福文明為目標”，圍繞中心，服務(wù)大局；團結(jié)一致，群策群力；立足本職，創(chuàng)新工作；以身作則，真抓實干；打造西部一流的煤矸石發(fā)電企業(yè)。（陳博文）
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