在黃陵發(fā)電公司，輔網(wǎng)輸煤運(yùn)行主控，運(yùn)行人員緊盯DSC盤面參數(shù)，精準(zhǔn)調(diào)整，將燃煤源源不斷送至指定煤倉(cāng)?；伊髦骺兀\(yùn)行人員密切關(guān)注著煙氣中氮氧化物、二氧化硫的變化，精細(xì)調(diào)整，確保各項(xiàng)指標(biāo)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢修人員仔細(xì)檢查設(shè)備工況，排查隱患，消除缺陷。
隨著公司電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大，致力于優(yōu)化電力板塊整體運(yùn)行模式，今年5月，煤矸石電廠二期2x50MW機(jī)組關(guān)停，黃陵發(fā)電公司電力運(yùn)維中心成立，承接在役2個(gè)電廠輔網(wǎng)運(yùn)行、檢修工作，與此同時(shí)，原電廠職工正式入職電力運(yùn)維中心并于7月正式接手輔網(wǎng)運(yùn)行工作。短短兩個(gè)月，這些老職工從“職場(chǎng)小白”轉(zhuǎn)變?yōu)檩o網(wǎng)運(yùn)行、檢修的“操盤手”，職場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身的背后有著怎樣的“蛻變”呢？
角色融入 共同的價(jià)值追求
“5甲入爐煤樣煤流信號(hào)限位桿更換?！薄?號(hào)采樣機(jī)螺旋桿電機(jī)檢查處理?！薄?號(hào)皮帶秤定期零點(diǎn)校驗(yàn)”……
輸煤車間工作票記錄本上，詳細(xì)記錄著每項(xiàng)工作票的內(nèi)容、許可時(shí)間、許可人、終結(jié)時(shí)間等信息。
“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保障體系中最基本的制度。工作票種類及使用范圍，票面的規(guī)范填寫，流程審批的嚴(yán)格把關(guān)，以及工作票的統(tǒng)一編號(hào)、分類存檔，都有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求。雖然入職輔網(wǎng)運(yùn)行只有3個(gè)月，老職工對(duì)電廠安全管理制度，都了然于心，處處恪守著“安全第一、規(guī)范操作、責(zé)任到人”的原則。
“關(guān)鍵還是要盡快熟悉和掌握生產(chǎn)系統(tǒng)。”
剛到輸煤崗位，原來(lái)是鍋爐班長(zhǎng)的惠磊，虛心請(qǐng)教著上煤的流程，監(jiān)盤的注意事項(xiàng)。為盡快了解和掌握輸煤系統(tǒng)，一有空閑，他就前往現(xiàn)場(chǎng)，去了解和掌握煤場(chǎng)存煤的方式，3號(hào)皮帶上煤、盤煤的不同模式，“三工位”的運(yùn)行方式以及皮帶除鐵的原理等每一項(xiàng)工序的細(xì)節(jié)。
“處處都有學(xué)問(wèn)?！边@也是這些老職工入職輔網(wǎng)運(yùn)行最真切的體會(huì)。
與此同時(shí)，為確保新入職職工盡快達(dá)到新崗位的要求，該公司持續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。入職前，組織安全專工、技術(shù)專工，從安全、輸煤運(yùn)行、灰硫運(yùn)行等方面進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。入職后，結(jié)合崗位，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，要求輔網(wǎng)車間每周將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)至人力資源部。安管部加強(qiáng)安全培訓(xùn)的同時(shí)，每周抽查“雙述”，不斷增強(qiáng)入職人員的安全防范意識(shí)和崗位技能水平。
“從老廠到四期，工作節(jié)奏、強(qiáng)度和模式，有種無(wú)縫對(duì)接的感觸，這也讓自己很快融入了自己的角色，也激勵(lì)自己要把工作干得出彩?！闭劦饺肼氁詠?lái)的感受，該公司輸煤副值王向輝說(shuō)道。
情感認(rèn)同 有了歸屬感
“斗輪機(jī)尾車油泵啟動(dòng)不了，請(qǐng)盡快處理?！?/p>
接到通知，該公司輔網(wǎng)電氣檢修陳波拿著檢修工具，趕往現(xiàn)場(chǎng)。
斗輪機(jī)稀油站液耦電機(jī)不動(dòng)作，電機(jī)檢查正常后，陳波通過(guò)搖絕緣、檢查控制回路，對(duì)配電柜進(jìn)行細(xì)致檢查，仍沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即電話聯(lián)系設(shè)備管理中心熱工技術(shù)員。熱工技術(shù)員趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)控制電源未送，送上電源后，斗輪機(jī)尾車油泵恢復(fù)正常。
“還是對(duì)系統(tǒng)不熟悉，忽略了對(duì)控制電源柜的檢查，影響了工作效率?！标惒▽?duì)這次檢修工作進(jìn)行總結(jié)。
“機(jī)組大，系統(tǒng)就比較復(fù)雜。但斗輪機(jī)稀油站總共有四個(gè)配電柜，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)，另一方面也要好好積累經(jīng)驗(yàn)。以后遇到什么難題，隨時(shí)聯(lián)系?！奔夹g(shù)人員安頓到。
入職輔網(wǎng)電氣檢修，工作流程大概熟悉。只是大機(jī)組系統(tǒng)復(fù)雜，對(duì)控制系統(tǒng)、控制邏輯的掌握不夠，成為制約檢修效率的瓶頸。針對(duì)這一短板，輔網(wǎng)電氣檢修班組加強(qiáng)系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用現(xiàn)場(chǎng)檢修契機(jī)，加強(qiáng)與設(shè)備管理中心技術(shù)人員的溝通與學(xué)習(xí)，針對(duì)檢修難點(diǎn)，集中進(jìn)行討論交流。
“圍繞具體檢修，一起研究討論，在熟悉系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，自己的檢修經(jīng)驗(yàn)也有了‘用武之地’，尤其解決掉棘手的難題，不僅有成就感，更有歸屬感。”談及入職以來(lái)的感受，陳波說(shuō)道。
同時(shí)，為進(jìn)一步增強(qiáng)新入職工的歸屬感，該公司積極開(kāi)展文體活動(dòng)、慰問(wèn)活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)和心理訴求，及時(shí)解決工作、生活中面臨的難題。不久前，在黃陵礦業(yè)公司2025年首屆職工足球聯(lián)賽中，黃陵發(fā)電公司憑借出色發(fā)揮，摘得桂冠。球隊(duì)既有老職工，又有年輕職工，也有剛從老廠入職輔網(wǎng)運(yùn)行的“新職工”，在比賽中展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精誠(chéng)合作的風(fēng)貌。
“從‘老戰(zhàn)場(chǎng)’到了‘新崗位’，處處感受到的是集體的關(guān)懷，體會(huì)到的是集體成就和榮耀。公司的蓬勃發(fā)展，也讓自己對(duì)未來(lái)充滿信心?！毕氲脚跗鸸谲姫?jiǎng)杯的情景，該公司足球隊(duì)員陳朝一臉自豪。
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