前三季度，黃陵礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)銷平穩(wěn)，發(fā)電量有序增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入152億元，利潤(rùn)總額完成全年目標(biāo)任務(wù)的82.7%。
今年以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)成本管理要求，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，深化運(yùn)用“生產(chǎn)部門主管、財(cái)務(wù)部門監(jiān)管、企管部門考核、外部機(jī)構(gòu)復(fù)審”的成本管控體系，營(yíng)造“人人都是經(jīng)營(yíng)者，人人都要會(huì)算賬”的成本管控氛圍，在成本管控上持續(xù)做“減法”。
年初，該公司制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化降本增效工作安排的通知》，明確源頭降成本、技術(shù)管理降成本等十項(xiàng)具體要求，將指標(biāo)任務(wù)分解到各部門、各單位，切實(shí)把降本增效工作做實(shí)做細(xì)做出成效。截至9月底，商品煤成本同比下降28元/噸，降幅7.6%，原煤成本同比降幅達(dá)5%。
特別是物資供應(yīng)管理效果顯著。1-9月，該公司充分發(fā)揮物資超市功能，代儲(chǔ)物資種類達(dá)到5487種，物資超市采購(gòu)量同比提高了8%，材料費(fèi)整體下浮18.65%，累計(jì)降低采購(gòu)成本1000余萬(wàn)元。
“對(duì)于一些常購(gòu)物資，每年的采購(gòu)量都很大，很多時(shí)候都按照歷史價(jià)進(jìn)行，但是今年我們加大直采率，開(kāi)展了200多次集采談判，尤其是對(duì)產(chǎn)品大宗原材料、小型設(shè)備電器及主要設(shè)備配件均開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研和商談，成交價(jià)均低于歷史采購(gòu)價(jià)。”該公司機(jī)電部副經(jīng)理權(quán)春暉介紹道。
與去年采購(gòu)價(jià)比較，該公司通過(guò)大力推進(jìn)二級(jí)集采、市場(chǎng)考察以及商務(wù)談判，累計(jì)結(jié)余資金6000萬(wàn)元左右，商務(wù)談判平均降幅10%以上；同時(shí)嚴(yán)抓地材、?；返茸再?gòu)物資管理，累計(jì)降幅13.8%，年節(jié)約資金200萬(wàn)元以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，黃陵礦區(qū)煤炭綜合售價(jià)同比下降超過(guò)15%，直接影響著全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，該公司一方面在“降本”上下功夫，同時(shí)在產(chǎn)能釋放、煤質(zhì)管理、“三品”建設(shè)等方面做“加法”，提質(zhì)增效成果突出。該公司通過(guò)推廣實(shí)施精準(zhǔn)分段開(kāi)采，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控和洗選工藝優(yōu)化，強(qiáng)抓商品煤質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)保價(jià)、以質(zhì)保市場(chǎng)、以質(zhì)保效益，混煤噸煤綜合發(fā)熱量超過(guò)5700大卡，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，其中電煤熱值加價(jià)創(chuàng)收3500余萬(wàn)元，線上競(jìng)拍品牌溢價(jià)1500余萬(wàn)元。
數(shù)據(jù)增減之間，制度管理背后，反映著發(fā)展質(zhì)量、體現(xiàn)著發(fā)展效能。黃陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王鵬飛表示，四季度，黃陵礦業(yè)將著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)物資管理，細(xì)化成本管控，提高工效管理，以最大的努力爭(zhēng)取最好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
