11月2日下午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙小兵到一號(hào)煤礦調(diào)研，公司相關(guān)部室及一號(hào)煤礦負(fù)責(zé)人陪同。
趙小兵聽(tīng)取了一號(hào)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、智能礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等情況匯報(bào)，并深入井下1010智能化綜采工作面，實(shí)地觀(guān)摩了瓦斯智能巡檢APP現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用、AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)對(duì)拉移設(shè)備列車(chē)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指引等項(xiàng)目展示，察看了“110工法”沿空留巷工藝及垛式支架搬運(yùn)機(jī)器人在工作面的應(yīng)用情況。
趙小兵對(duì)一號(hào)煤礦智能化建設(shè)及安全管理取得的成績(jī)給予肯定。就做好下一步工作，他要求，一是要持續(xù)加快智能礦井建設(shè)步伐，不斷探索智能化建設(shè)新方法、新路徑，為人員作業(yè)安全提供更加堅(jiān)實(shí)的保障，努力為煤炭行業(yè)智能化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。二是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，緊緊圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。三是要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，提高安全認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，抓好礦井“一通三防”，確保災(zāi)害治理落實(shí)到位，杜絕重特大事故和零敲碎打事故發(fā)生。四是要強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和職工工作狀態(tài)，堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以更加有力的舉措確保年底各項(xiàng)工作完美收官。
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