10月30日上午，公司召開(kāi)工作例會(huì)，會(huì)議通報(bào)了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)部門(mén)以及所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班管理制度，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《干部走動(dòng)管理辦法》，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。要積極開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，以“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。要抓好思想建設(shè)，樹(shù)立“有解思維、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、實(shí)事求是、靠前指揮”四種思維，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解。要做好安全管理，堅(jiān)持做到“三個(gè)不變，三個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展好“百日安全”活動(dòng)、“冬季三防”和大氣污染治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。二是做實(shí)災(zāi)害治理，抓好礦井“一通三防”和頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治，確保災(zāi)害治理落實(shí)到位，杜絕重特大事故和零敲碎打事故發(fā)生。三是抓好經(jīng)營(yíng)管理，要對(duì)各單位設(shè)備材料進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)各級(jí)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，摸清家底，盤(pán)活庫(kù)存物資。要按照陜西煤業(yè)燃煤成本考核指標(biāo)，做好2023年經(jīng)營(yíng)收官和2024年指標(biāo)測(cè)算與經(jīng)營(yíng)工作安排。四是加強(qiáng)機(jī)電管理，盡快完善設(shè)備大修管理辦法，確保大修費(fèi)使用有章可循。加強(qiáng)和規(guī)范信息化系統(tǒng)應(yīng)用，用最小的投資發(fā)揮最大的作用。五是加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，按照項(xiàng)目復(fù)審會(huì)提出來(lái)的修改意見(jiàn)，加快完善2024年科技項(xiàng)目。六是2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目籌建處要加快項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和總體工期進(jìn)行全面、清晰的安排。
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