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1月30日，公司召開春節(jié)后第一次周工作例會。會議通報了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，對節(jié)后各項重點工作進行了安排部署。

公司黨委書記、董事長雷貴生指出，剛剛過去的2022年，我們攻堅克難、砥礪前行，尤其是面對多輪疫情的沖擊，在公司全體干部職工的共同努力下，保障了礦區(qū)的正常生產(chǎn)生活秩序，順利完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益“雙豐收”，充分展現(xiàn)了黃陵礦業(yè)人敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、迎難而上、頑強拼搏的奮斗精神和昂揚斗志，再次向公司全體干部職工及家屬致以新春的祝福和誠摯的感謝。

會議要求，一是抓好安全管理。要進一步深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系，樹立起“生產(chǎn)場所在哪里，安全管理體系就要推進到哪里”的思想，重點抓好人的行為治理、“雙述”提升、NOSA晉檔升級再創(chuàng)新、AI+NOSA系統(tǒng)再升級、冬季三防等工作，不斷提升安全管理水平，保障安全生產(chǎn)。二是抓好生產(chǎn)銷售。要加強勞動組織、人員培訓(xùn)和設(shè)備維護，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好各項生產(chǎn)組織工作。同時，要做好配焦煤用戶座談會籌備工作，并根據(jù)市場形勢變化，及時調(diào)整煤炭銷售策略，進一步拓寬市場，確保實現(xiàn)新年良好開局。三是抓好重點項目建設(shè)。項目建設(shè)是公司實現(xiàn)“五個一”戰(zhàn)略目標(biāo)，推進轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要利用好春季施工黃金期，倒排工期、狠抓落實，加快推進二號煤礦三號風(fēng)井建設(shè)，2×660MW電廠項目機組調(diào)試，安塞農(nóng)光互補項目施工，2×1000MW電廠項目及硅基新材料項目前期工作，確保各重點項目按時間節(jié)點和進度要求高效推進。四是抓好智能化建設(shè)。要高質(zhì)量做好全國煤礦智能化現(xiàn)場會籌備工作，持續(xù)推進智能化系統(tǒng)常態(tài)化應(yīng)用，通過科學(xué)的方案和有力的舉措，進一步完善系統(tǒng)，推動智能化管理和運行有效分離，著力打造智能礦井、智慧礦區(qū)的典范。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)對近期各項重點工作進行了安排部署。

公司機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨政正職參加了會議。