回顧2022，機電公司全體干部職工牢固樹立“做精做優(yōu)生產(chǎn)保障”這一目標(biāo)，集中精力抓安全、促發(fā)展、強隊伍，全年各項工作齊頭并進(jìn)，構(gòu)建了“智能機電”新格局，為黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的機電保障。
安全管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)
“強化安全意識提升，常態(tài)化開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳普及教育工作，貫徹落實安全生產(chǎn)十五條措施，從源頭上杜絕防范化解重大風(fēng)險?！痹摴窘y(tǒng)籌規(guī)劃，堅持將安全理念植入職工思想深處，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變提升。
扎實推進(jìn)人的安全行為治理工作，持續(xù)深化NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，結(jié)合公司實際進(jìn)一步健全安全管控體系，充分整合41個管理體系標(biāo)準(zhǔn)模塊，實現(xiàn)對76項NOSA元素的模塊化管理，先后榮獲黃陵礦業(yè)公司安全先進(jìn)單位、人的行為治理先進(jìn)單位榮譽稱號。
扎實落實“兩提升”工作，成功舉辦“兩提升”NOSA 安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)宣貫及崗位描述比賽活動，完成對公司91個崗位描述的修編工作，并在礦區(qū)地面生產(chǎn)單位評比中排名第一。
強化安全責(zé)任落實，建立“層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系，完成各級人員責(zé)任清單及履職臺賬250余份，簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書300余份。常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭巡查供水管網(wǎng)和供電線路活動，特別加強對重點時段、關(guān)鍵區(qū)域的隱患排查，累計共完成干部走動522次，排查隱患986條。
雨季、冬季“三防”期間，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想，強化隱患自查整改，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。扎實開展“百日安全大行動”，對作業(yè)現(xiàn)場、高風(fēng)險區(qū)域系統(tǒng)排查，開展機械傷害事故、防火演習(xí)等專項應(yīng)急演練12次，進(jìn)一步強化突發(fā)狀況下的應(yīng)急處置能力。
智能機電大步向前
科技是第一生產(chǎn)力。
2022年，該公司首次引入了數(shù)控半導(dǎo)體激光熔覆技術(shù)，填補了黃陵礦區(qū)液壓支架千斤頂活塞桿鍍層自主維修的空白，進(jìn)一步提升維修企業(yè)“軟實力”。
“全年共計自主維修立柱及千斤頂活塞桿790余件，修復(fù)面積累計484.14平方米，節(jié)省外委修理費用118.46萬元。”
2022年，該公司完成了對魯寺、花家莊等7座變電站老舊設(shè)備升級改造及一鍵順控改造工作，全面消除設(shè)備陳舊老化帶來的供電隱患，建成智慧調(diào)度中心，將供電、供水、機修和信息四大業(yè)務(wù)板塊所有運行數(shù)據(jù)匯集為一體，實現(xiàn)調(diào)度業(yè)務(wù)高度集成。
完成“智能供水”改造，通過在泵房和高位水池裝設(shè)智能模塊子站，對運行情況實現(xiàn)實時監(jiān)測，完成對供水閥門的智能改造，實現(xiàn)遠(yuǎn)程一鍵啟停功能，顛覆原有作業(yè)環(huán)境和工作模式，新引進(jìn)的智能化高純型二氧化氯發(fā)生器，使得水質(zhì)消毒精確、高效、自動，運行數(shù)據(jù)自動上傳。
該公司充分發(fā)揮李海清技能大師工作室和黨員創(chuàng)新工作室“雙平臺”作用，加快科技項目實施。職工自主設(shè)計制造的液壓支架立柱及千斤頂架間拆解成套工裝，實現(xiàn)了拆裝工藝的優(yōu)化升級，檢修質(zhì)量得到大幅度提升，累計節(jié)省維修費用10余萬元。
全年累計完成廠礦級科技項目2項，自主項目10項，申報專利11項，職工“五小”創(chuàng)新成果56項，科技創(chuàng)新“遍地開花”。
人才隊伍彰顯活力
該公司堅定“人才是第一資源”理念，不斷發(fā)揮高技能人才培養(yǎng)帶動作用，堅持“理論+實操+考核”培訓(xùn)模式，常態(tài)化開展“師帶徒”“一對一幫扶”工作機制，持續(xù)提升人才隊伍綜合素養(yǎng)。
“煤炭行業(yè)技能大師6人、高級技師11人、技師18人、高級工占比達(dá)到31%。”這一連串亮眼的數(shù)字正是機電公司重視人才管理的有力佐證。
在黃陵礦業(yè)公司第八屆職工技能大賽上，該公司共有9名職工參賽，其中8人獲獎，4人被授予“黃陵礦業(yè)公司技術(shù)標(biāo)兵”，2人被授予“黃陵礦業(yè)公司技術(shù)能手”，2人被授予“黃陵礦業(yè)公司優(yōu)秀技工”，機電公司榮獲團體二等獎。
職工呂文沖在2022年陜煤集團“神南產(chǎn)業(yè)杯”職業(yè)競賽中，榮獲鉗工組第一名的好成績；職工姚文喜在陜西省首屆“三秦工匠杯”職業(yè)技能競賽中，榮獲綜采維修電工組第二名的好成績；郗衛(wèi)平等3名職工榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會“煤炭行業(yè)技能大師”榮譽稱號。
制定下發(fā)《全員績效考核管理辦法》，全面推行全員績效考核與薪酬直接掛鉤，推行公司中層管理人員競聘上崗、末等調(diào)整及不勝任退出機制，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，優(yōu)化干部選拔任用機制，建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
揚帆起航正當(dāng)時，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。2023年，機電公司將以黨的二十大精神為指引，勇毅前行、奮斗不止，高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為黃陵礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)機電力量。
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