pans福利模特私拍网_国自产拍精品偷拍_饥渴少妇无码中字_亚洲日本激情_国产成人精选视频69堂_啊灬啊灬高潮来了视频_一本无码手机在线_日韩AV毛片男人的天堂_激情五月婷婷五月丁香五月_亚洲精品岛国片在线观看

“公司前三季度銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)33%和58%，完成集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)奮斗指標(biāo)的84%和86%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再次實(shí)現(xiàn)新突破，一流企業(yè)創(chuàng)建跨上新臺(tái)階?！痹邳S陵礦業(yè)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，公布的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)成果喜人。

今年以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司按照中省、陜煤集團(tuán)有關(guān)穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)決策部署，積極制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)“穩(wěn)增長(zhǎng)18條措施”，聚焦“降本增效”“創(chuàng)新增效”“提質(zhì)增效”，精準(zhǔn)施策、多點(diǎn)發(fā)力，全力以赴保供應(yīng)，持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)。

“降本增效”守住“出水口”

“省下的就是賺到的，效益好更要管得好。”在黃陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生看來(lái)，越是市場(chǎng)好的時(shí)候，越要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，越要精打細(xì)算、降本增效，潛心經(jīng)營(yíng)抓管理。

今年以來(lái)，公司不斷朝內(nèi)開(kāi)刀、對(duì)內(nèi)挖潛，按照“抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)考核”的原則，持續(xù)深化全面預(yù)算管理，完善成本管控機(jī)制，層層細(xì)化考核指標(biāo)，嚴(yán)控十項(xiàng)管理費(fèi)用，減少非生產(chǎn)性支出和計(jì)劃外項(xiàng)目，并按照“事前預(yù)算、事中控制、事后分析”的PDCA循環(huán)，不斷強(qiáng)管理、練內(nèi)功、提效能，前三季度公司成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)34.8%，始終保持在行業(yè)優(yōu)秀水平。同時(shí)，公司積極爭(zhēng)取惠企利企政策，清收內(nèi)外陳舊賬款11.7億元，減稅降費(fèi)6.38億元。

“我們通過(guò)升級(jí)物資計(jì)劃審批平臺(tái)，積極引進(jìn)物資內(nèi)部大市場(chǎng)和物資集中采購(gòu)商城，增加代儲(chǔ)代銷(xiāo)物資1712種，減少資金占用1.5億元。”該公司機(jī)電部負(fù)責(zé)人表示，嚴(yán)控物資采購(gòu)成本的同時(shí)，各單位按照“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”的原則，成立了修舊利廢專項(xiàng)工作小組，通過(guò)“一看價(jià)值、二定方案、三驗(yàn)效果”，從物資的領(lǐng)用、回收、修復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷規(guī)范管理流程，強(qiáng)化考核通報(bào)，提高修舊利廢“含金量”。

監(jiān)測(cè)傳感器維修復(fù)用節(jié)約13.6萬(wàn)元，液壓支架廢舊閥芯清洗復(fù)用節(jié)約8.5萬(wàn)元，加熱板更換加熱絲密封再組裝節(jié)約3.8萬(wàn)元……翻開(kāi)黃陵礦業(yè)各單位的修舊利廢臺(tái)賬，每個(gè)項(xiàng)目“芝麻”雖小，但積少成多，實(shí)實(shí)在在的“利潤(rùn)”看得見(jiàn)。前三季度，公司共開(kāi)展修舊利廢300余項(xiàng)，產(chǎn)生價(jià)值1350余萬(wàn)元。

“創(chuàng)新增效”提高“生產(chǎn)力”

近年來(lái)，圍繞制約礦井安全高效生產(chǎn)的“卡脖子”問(wèn)題，黃陵礦業(yè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，以搭平臺(tái)、育人才、促轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，構(gòu)建起了集科技研發(fā)、人才培育、成果轉(zhuǎn)化于一體的創(chuàng)新機(jī)制，走出了一條科技賦能、創(chuàng)新增效之路。

在一號(hào)煤礦1009工作面，智能化與“110工法”逐步實(shí)現(xiàn)“跨界融合”，進(jìn)一步了降低萬(wàn)噸掘進(jìn)率，前三季度公司三對(duì)礦井共完成留巷2310米，節(jié)約巷道掘進(jìn)費(fèi)用3450余萬(wàn)元；在雙龍煤業(yè)，拱形邁步式液壓支架在回風(fēng)大巷的成功應(yīng)用，有效提高臨時(shí)支護(hù)效率，單月掘進(jìn)進(jìn)尺307米再次刷新紀(jì)錄；在二號(hào)煤礦，小煤柱留設(shè)項(xiàng)目成功由試驗(yàn)轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)階段，305工作面橫向長(zhǎng)度由之前的300米增加到318米，進(jìn)一步提高了資源回收率，預(yù)計(jì)可增加產(chǎn)值超2億元。

從科技投入，到裝備更新，再到生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，“實(shí)”字當(dāng)頭，“干”字為先的黃陵礦業(yè)人，將一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)、高產(chǎn)高效的有力舉措，有效保障了“生產(chǎn)、設(shè)備、災(zāi)害治理”三大接續(xù)，實(shí)現(xiàn)了抽、掘、采平衡的良性循環(huán)。前三季度，公司所屬各礦井綜合采煤、掘進(jìn)工效分別同比增長(zhǎng)9.7%和11%，商品煤產(chǎn)量同比增長(zhǎng)4%，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。

“提質(zhì)增效”拓寬“進(jìn)水口”

2022年8月，在黃陵一號(hào)煤礦煤質(zhì)檢驗(yàn)中心，隨著智能采制化系統(tǒng)正式投運(yùn)，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的智能化選煤廠在黃陵一號(hào)煤礦順利建成，與升級(jí)改造后的智能裝車(chē)、智能選矸系統(tǒng)共同構(gòu)建形成了“檢、選、配、售”一體的煤質(zhì)管理體系，這也是黃陵礦業(yè)公司持續(xù)加強(qiáng)“三品”建設(shè)，著力提升復(fù)雜地質(zhì)條件下的商品煤品質(zhì)的一個(gè)縮影。前三季度，公司煤炭綜合發(fā)熱量5790大卡/噸，以優(yōu)質(zhì)維護(hù)了黃陵煤金字招牌。

“為了實(shí)現(xiàn)噸煤利潤(rùn)的最大化，我們利用‘線上交易、線下交割’的‘互聯(lián)網(wǎng)+交易’模式，依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)聯(lián)動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今年配焦煤銷(xiāo)售占比達(dá)到67.1%?！痹摴緺I(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人表示，在防疫保供的大背景下，公司一方面通過(guò)設(shè)立高速口24小時(shí)接車(chē)點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施車(chē)輛防疫閉環(huán)管理措施，最大程度消除疫情對(duì)煤炭地銷(xiāo)外運(yùn)的不利影響；另一方面，不斷加強(qiáng)產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)三方溝通協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)對(duì)接客戶，大力推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵、散改集”，積極實(shí)施鐵運(yùn)集裝箱設(shè)施升級(jí)，不斷提升鐵路運(yùn)力，為公司進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，提升經(jīng)濟(jì)效益提供了堅(jiān)實(shí)保障。

前三季度，公司煤炭銷(xiāo)售完成年度計(jì)劃的84.2%，鐵路發(fā)運(yùn)量較去年同期增長(zhǎng)超20%，其中集裝箱發(fā)運(yùn)135.4萬(wàn)噸，長(zhǎng)協(xié)煤、入渝煤兌現(xiàn)率分別達(dá)到114%、140%，均超額完成陜煤集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

長(zhǎng)風(fēng)過(guò)隘口，奮斗正當(dāng)時(shí)。2022年已進(jìn)入尾聲，“臨門(mén)一腳”更需“超常發(fā)揮”，黃陵礦業(yè)公司將以黨的二十大精神為指引，以“只爭(zhēng)第一，永創(chuàng)唯一”的奮斗姿態(tài)，全力打好全年收官之戰(zhàn)，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“黃陵力量”。