每班進行隱患排查情況匯報、每日班前會開展安全教育，每周進行典型事故案例講評、每月開展一次安全大檢查，對典型“三違”行為進行曝光、分析、處理……一季度以來，鑫橋公司不斷提高政治站位，層層壓實責任，繃緊安全弦，擰緊安全閥，織牢安全防護網(wǎng)，落實各項安全防范措施、抓好防風險、保安全、護穩(wěn)定工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
狠抓“管”字 壓好安全第一責
在新《安全生產(chǎn)法》頒布實施后，該公司積極開展安全生產(chǎn)責任制修訂工作，梳理出部門和崗位113個；與下屬基層單位簽訂2022年安全生產(chǎn)目標責任書；為深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，更好的履行全員安全生產(chǎn)職責，同時逐級簽訂了安全承諾書；制定下發(fā)鑫橋公司《關于切實做好2022年安全生產(chǎn)工作的決定》《2022年嚴規(guī)范反“三違”鞏固提升攻工作方案》《2022年人的安全行為治理實施方案》《有限空間作業(yè)專項整治工作的通知》等文件；通過不斷健全完善管理模式，構建起領導盯全盤、部門抓環(huán)節(jié)、班組保落實的安全管理格局。
結合NOSA安健環(huán)管理，通過專題部署會、安全辦公會等，將作業(yè)現(xiàn)場進行區(qū)域劃分，加強現(xiàn)場風險辨識工作，各種設施、每臺設備的管理責任明確單位、落實到人，重點區(qū)域、重點崗位由各單位負責人檢查，作業(yè)現(xiàn)場由當班安全員、班組長檢查，形成明晰崗位職責、細化任務分工的工作局面，確保設備的可靠穩(wěn)定性。對崗位職責、作業(yè)規(guī)程、注意事項等進行詳細規(guī)定，構建制度完善、職責明確、獎懲分明的管理體系，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
緊扣“實”字 上好安全第一課
“操作蒸壓釜時，遇到釜門開啟困難，應該怎么做？”“檢查釜內(nèi)壓力是否排放完畢，壓力表必須歸零?！?/p>
保障安全，教育培訓先行。該公司持續(xù)優(yōu)化培訓內(nèi)容和培訓方式，通過組織干部職工觀看警示教育片、學習事故案例、典型事故案例分析等深入剖析事故原因，進行警示教育，增強全員安全防范意識。各基層單位利用班前會，通過現(xiàn)場提問等方式，有針對性地開展每日一題、每周一案例，對職工進行安全思想教育活動，促使職工掌握安全生產(chǎn)相關知識和安全規(guī)程、操作規(guī)程。
“2022年，我們要更深入開展黨員示范崗、隱患‘回頭看’等活動，力爭從源頭上杜絕‘三違’、消除隱患，進一步深入落實安全風險防控和隱患排查治理工作?！痹摴窘?jīng)理張建軍要求到。
認準“嚴”字 把好安全第一關
抓安全，首先要抓住安全關鍵責任點。該公司按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，以“有人必有崗、有崗必有責”為原則，以操作規(guī)程、應急預案、崗位風險等為抓手，構建“縱向到底、橫向到邊”的全員安全生產(chǎn)責任體系。
常態(tài)化開展風險辨識，對現(xiàn)場作業(yè)及時確認簽字，重點檢查現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，同時針對排查出的安全隱患，從隱患的產(chǎn)生、原因、整改、驗收、銷號和追究責任抓起，做到隱患排查不走過場，全流程實施閉環(huán)管理，進一步壓緊壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”，切實推動全員安全生產(chǎn)責任制落地執(zhí)行。
安全工作只有起點，沒有終點，鑫橋公司將時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，凝心聚力，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（高麗彩 劉瑤琴）
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