剛剛過去的2021年,對鑫橋公司來說,注定是一個不平凡的時間坐標(biāo)點。這一年,公司經(jīng)歷了艱苦卓絕的經(jīng)營大考、重任在肩的穩(wěn)產(chǎn)保供,也經(jīng)歷了突如其來的抗洪大戰(zhàn)、形勢嚴(yán)峻的疫情防控。面對困境,鑫橋公司乘天時,順地利,攻堅克難,砥礪奮進(jìn),通過全力以赴穩(wěn)增長,團(tuán)結(jié)協(xié)作保安全,披荊斬棘克難關(guān),順利完成了全年奮斗目標(biāo),實現(xiàn)了“十四五”良好開局,公司發(fā)展呈現(xiàn)新的亮點。
盯重點、抓管控,安全管理精準(zhǔn)有力
樹牢“生命至上、安全第一”思想,始終把安全工作擺在首位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,聚焦NOSA安健環(huán)管理與四治理一優(yōu)化深度融合,打造標(biāo)準(zhǔn)化支護(hù)車間,順利通過NOSA管理體系二星內(nèi)部評審;堅持“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”原則,以崗位需求為導(dǎo)向,不斷更新、充實安全培訓(xùn)內(nèi)容,全年累計受訓(xùn)610余人次,職工安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全生產(chǎn)宣傳教育等活動,保持全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行,杜絕了一般及以上各類生產(chǎn)安全事故,順利實現(xiàn)了年度安全目標(biāo)。
排萬難、保生產(chǎn),安全生產(chǎn)步履不歇
2021年,面對洪災(zāi)、疫情影響及嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢,公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗,緊緊圍繞“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求,全力以赴保生產(chǎn),在克服人員緊張、產(chǎn)量不足、設(shè)備受損的情況下,實施精益化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化組織生產(chǎn),全力做到生產(chǎn)不停頓、保供不掉鏈,全年生產(chǎn)各類錨桿85.5萬套、支護(hù)網(wǎng)89.8萬平方米、錨固劑287萬余支、標(biāo)磚309萬余塊、加氣塊1.40萬立方,較好地完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
謀創(chuàng)新、求突破,科技興企引領(lǐng)發(fā)展
科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,公司堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化信息化、自動化技術(shù)應(yīng)用,積極引進(jìn)全自動錨固劑生產(chǎn)線,升級改造玻璃鋼錨桿斜角切割設(shè)備,機(jī)械化換人、智能化減人成效顯著;圍繞“提高生產(chǎn)效率、解決實際問題”,鼓勵職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新,完成加氣塊磨具側(cè)板自動取物裝置科技創(chuàng)新項目,實現(xiàn)氣塊側(cè)板無粘接,表面光滑平整,加氣塊質(zhì)量大幅提高。
抓市場、拓業(yè)務(wù),市場開發(fā)成果顯著
公司持續(xù)堅持“走出去”發(fā)展思路,緊抓市場動態(tài),謀劃在先,主動出擊,支護(hù)產(chǎn)品亮相博覽會、西安絲博會,展示產(chǎn)品優(yōu)勢,提高知名度,為公司拓展外部市場積蓄動能;建材產(chǎn)品積極布局銷售路線,形成以點帶面,點面結(jié)合的新銷售格局,開拓新用戶22余家,加氣塊省外訂單量顯著提升;農(nóng)副產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)訂單持續(xù)創(chuàng)出新高,線上訂單輻射至全國各地,同比增長11%。
強(qiáng)管理、提品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高
客戶的認(rèn)可是公司發(fā)展的根本。為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全,公司秉承“精心挑選每一顆優(yōu)質(zhì)果”原則,在農(nóng)品采購、檢測、包裝、篩選等過程中,落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保“舌尖上”的安全,同時積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測21次,合格率高達(dá)100%;高度重視產(chǎn)品安全、質(zhì)量性能,支護(hù)產(chǎn)品10種型號,共60類考核項,順利通過國家安標(biāo)中心評審。建材產(chǎn)品方面,抓好質(zhì)量源頭,邀請西安墻材院現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)過培訓(xùn)交流、調(diào)試配方,加氣塊質(zhì)量大有改善。
出實招、求實效,改革轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)
落實《國企改革三年行動方案》,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立董事會,召開第一屆董事會第一次會議,推行經(jīng)理層成員契約化管理,明確權(quán)責(zé)界限,簽訂“兩書一協(xié)議”,實現(xiàn)各治理主體不缺位、不越位,不相互替代、不各自為政的法人治理結(jié)構(gòu),公司發(fā)展動力不斷激發(fā)。積極推進(jìn)“三項制度”改革,開展定編定員工作,測定勞動定額,優(yōu)化崗位設(shè)置,盤活內(nèi)部人力資源,職工干事創(chuàng)業(yè)活力顯著提升。
嚴(yán)防控、保安全,環(huán)保治理大有提升
牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力,抓環(huán)保就是抓發(fā)展”的理念,加強(qiáng)危廢物品管理,按照國家標(biāo)準(zhǔn),對四個基層單位修建危廢庫房,建立制度臺賬,落實專人管理,規(guī)范處置程序,環(huán)保治理水平不斷提升。開展環(huán)保專項檢查,保證安全環(huán)保與各項經(jīng)營工作同部署、同落實、同推進(jìn),2021年公司安全環(huán)保實現(xiàn)“零”目標(biāo)。
學(xué)黨史、踐初心,黨建引領(lǐng)凝聚合力
扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,積極創(chuàng)建特色黨支部,規(guī)范支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),獲得“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號;舉辦黨史知識競賽、紅色誦讀比賽,開展形式多樣、主題鮮明主題黨日活動;意識形態(tài)工作取得新成果,全年向礦業(yè)公司各平臺投稿350余篇,公司對外形象得到充分展現(xiàn);積極推進(jìn)“5+6”廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)”示范點創(chuàng)建,營造廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的良好環(huán)境。
辦實事、暖人心,民心福祉穩(wěn)步增進(jìn)
找準(zhǔn)職工“需求點”,精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力,區(qū)隊綜合樓,現(xiàn)已完成全部施工,項目建成后,可滿足支護(hù)車間安全生產(chǎn)、環(huán)保管理及日常辦公需要;針對“停車難”問題,在辦公樓后修建停車場,新增16個停車位,實現(xiàn)全部車輛“有位可停”;堅持夏送清涼、冬送溫暖、慰問一線職工、幫扶困難黨員,讓職工深感溫暖;改造“兩堂一舍”,改善職工就餐環(huán)境,修建職工休息室、活動室,開放學(xué)習(xí)鍛煉場所,讓職工幸福指數(shù)越來越高。
勇當(dāng)先、善作為,戰(zhàn)役大考彰顯擔(dān)當(dāng)
危急關(guān)頭,干群同心,沖在一線。10月以來,黃陵地區(qū)出現(xiàn)罕見強(qiáng)降雨天氣,受大暴雨影響,鑫橋公司支護(hù)車間后山體出現(xiàn)山洪,引發(fā)大量泥石流涌入廠房,造成車間圍墻倒塌,設(shè)備損壞,大部分原材料報廢,形成嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。年關(guān)將至,新冠疫情再次嚴(yán)重爆發(fā),來勢洶洶的疫情在較短時間內(nèi)擴(kuò)散,人流管控、病例排查等面臨巨大挑戰(zhàn),職工生命安全和身體健康遭受嚴(yán)重威脅。面對兩場特殊斗爭,在礦業(yè)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,鑫橋公司上下擰成一股繩、鉚足一股勁,用一腔熱血、一份愛心扛起戰(zhàn)役重?fù)?dān),用實際行動詮釋鑫橋本色。
奮楫揚帆行致遠(yuǎn),勇立潮頭譜新篇。站在2022年新的起點,鑫橋公司將繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的精神,振奮精神,再上征程,用激情與汗水,以立意之高、決策之慎、士氣之足,朝著“十四五”的發(fā)展目標(biāo)闊步前行。(馮慧)
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