截至12月3日24時(shí)，煤矸石發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量已達(dá)30.52億度，同比增發(fā)2.17億度，提前28天完成全年發(fā)電目標(biāo)。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控“保安全”
煤矸石發(fā)電公司以《NOSA五星燃煤發(fā)電SAS400-2020新體系》推行為抓手，以“元素管理包”為核心，精準(zhǔn)開展“一對一”元素提升輔導(dǎo)、元素實(shí)踐講評、兩票專項(xiàng)培訓(xùn)，加快NOSA在生產(chǎn)現(xiàn)場的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進(jìn)NOSA與人的行為治理等工作的深度融合，提升了安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。公司NOSA安健環(huán)管理2021年達(dá)到四星級目標(biāo)，成為陜煤集團(tuán)電力板塊首家實(shí)現(xiàn)四星級標(biāo)準(zhǔn)的電廠。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程，將風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到工作票辦理、安全工作程序執(zhí)行、安全環(huán)境治理以及安全技能提升中，使各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位。深化隱患排查治理，重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)時(shí)段人的不安全行為和現(xiàn)場動(dòng)態(tài)隱患排查，對查出的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。
創(chuàng)新管理模式“促生產(chǎn)”
該公司以安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，扎實(shí)開展電氣自動(dòng)化、智能化專項(xiàng)治理，分專業(yè)、分區(qū)域推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化設(shè)備全生命周期管理，推行設(shè)備點(diǎn)檢“三講一落實(shí)”工作模式，高效完成三期2號機(jī)組首次A修，提升了核心設(shè)備健康水平。嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查制度，定期對設(shè)備狀態(tài)、缺陷處理、巡回檢查等進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，規(guī)范設(shè)備管理流程，提高設(shè)備管理實(shí)效。強(qiáng)化運(yùn)行管理，與同類型機(jī)組優(yōu)秀指標(biāo)列表對比，制定優(yōu)化控制策略，持續(xù)鞏固優(yōu)勢指標(biāo)、強(qiáng)化潛力指標(biāo)、提升弱勢指標(biāo)，提高了機(jī)組能效管理水平。在電力行業(yè)能效對標(biāo)中，三期1號機(jī)首次獲得全國同類型“AAAAA級優(yōu)勝機(jī)組”、2號機(jī)組首次獲得“AAA級優(yōu)勝機(jī)組”, 兩臺(tái)300MW機(jī)組首次雙雙跨入全國同類型優(yōu)勝機(jī)組行列。
緊扣電量目標(biāo)“搶發(fā)電”
煤矸石發(fā)電公司緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，以“電量”為核心，堅(jiān)持度電必爭、度電必發(fā)，積極與調(diào)度聯(lián)系，及時(shí)掌握負(fù)荷變化情況，優(yōu)化運(yùn)行方式，不斷提高負(fù)荷率。按照日保周、周保月、月保年的工作要求，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)機(jī)組負(fù)荷率、每日電量申報(bào)及完成情況，爭取實(shí)時(shí)電量最大化。深挖內(nèi)部潛力，持續(xù)開展值際小指標(biāo)競賽，將電量指標(biāo)層層分解，實(shí)行電量指標(biāo)與員工績效掛鉤機(jī)制，激發(fā)了全員搶發(fā)電量積極性。首季度發(fā)電9.61億度，創(chuàng)歷史同期新高。同時(shí)，針對電網(wǎng)大負(fù)荷期間的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定多項(xiàng)專項(xiàng)措施，靈活調(diào)整燃料摻燒比例，提高了燃煤摻燒經(jīng)濟(jì)性。準(zhǔn)確研判市場，靈活電量營銷策略，足額爭取到各類優(yōu)質(zhì)電量指標(biāo)。認(rèn)真研究國家放開電價(jià)限制的有利政策，探索“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”電力市場交易，積極爭取電量電價(jià)政策紅利。
突出黨建引領(lǐng)“聚合力”
該公司不斷深化“黨建+3+X”工作模式，將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、智慧電廠建設(shè)等工作緊密結(jié)合，推行黨史學(xué)習(xí)教育“1344”工作法，持續(xù)開展黨建動(dòng)態(tài)化管理，鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，開展黨員身邊無事故、黨員先鋒隊(duì)助力A修工作等活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗、完善黨員設(shè)備包機(jī)制、提煉黨員精優(yōu)作業(yè)法，切實(shí)把黨員模范帶頭作用轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的引領(lǐng)力和推動(dòng)力，有力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事融入日常、抓在經(jīng)常，落實(shí)職工澡堂改造、加裝凈水機(jī)等民生工程，打造礦區(qū)首家母嬰關(guān)愛室，推動(dòng)工作往實(shí)里做、往職工心坎上做，煥發(fā)了為民服務(wù)的精氣神，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
該公司以今冬明春電力能源保供為重點(diǎn)，將能源保供工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，四臺(tái)機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)履行電力能源保供責(zé)任。
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