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今年以來,機(jī)電公司以安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線，不斷在安全管理上升級(jí)加碼，通過狠抓安全責(zé)任落實(shí)、構(gòu)建“三化”管理模式、強(qiáng)化科技助安戰(zhàn)略，不斷引導(dǎo)干部職工落實(shí)安全主體責(zé)任，堅(jiān)守安全“紅線意識(shí)”和“底線思維”，持續(xù)豐富安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司安全高效發(fā)展。

構(gòu)建全方位安全責(zé)任體系

“今天你們進(jìn)行支架拆解作業(yè)，組成聯(lián)防聯(lián)保小組，要互相監(jiān)督提醒，保證安全作業(yè)?！苯衲暌詠恚瑱C(jī)電公司全面推行安全管理聯(lián)防聯(lián)保機(jī)制，構(gòu)建群策群力、群防群管的工作格局。

根據(jù)檢修作業(yè)中人員相對(duì)分散，難以進(jìn)行集中安全監(jiān)管，該公司印發(fā)了《聯(lián)防聯(lián)保管理辦法》。工作任務(wù)在班前會(huì)上由車間主任下發(fā)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各小組內(nèi)的檢修作業(yè)起到安全監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)作業(yè)分工進(jìn)行安全“結(jié)對(duì)子”，職工之間相互安全監(jiān)督、提醒，落實(shí)“同獎(jiǎng)同罰”原則，將安全監(jiān)管陣地設(shè)置在生產(chǎn)“第一線”。

為了確保安全聯(lián)保聯(lián)防發(fā)揮實(shí)效，該公司在車間醒目位置設(shè)立了公示牌，對(duì)當(dāng)班人員聯(lián)保聯(lián)防情況進(jìn)行公示。“通過公示牌的使用，過往職工都能夠清晰直觀的了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)做到責(zé)任落實(shí)，切實(shí)將個(gè)人安全‘放在心上，看在眼中’?！睓C(jī)電總廠安全廠長(zhǎng)楊鵬如是說。

據(jù)了解，該公司為了全方位構(gòu)建安全責(zé)任體系建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任，共修訂完善《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全履職清單》等9項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部定期開展干部走動(dòng)管理，及時(shí)排查整改隱患，加強(qiáng)“三員”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)群策群力、群防群治的良好局面。

“三化”管理讓安全簡(jiǎn)潔明了

該公司機(jī)電總廠負(fù)責(zé)礦區(qū)綜采設(shè)備維修、機(jī)加工業(yè)務(wù)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料、配件、設(shè)備等擺放整理問題已成為機(jī)電總廠日常管理的“老大難”問題。

針對(duì)這一實(shí)際問題，結(jié)合“NOSA”管理要求，該公司按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)行“紅、綠、藍(lán)、黃”四色劃分，使得生產(chǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的“可視化”，有效規(guī)避人員誤入“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”造成的安全事故。

將現(xiàn)場(chǎng)的工器具、檢修零配件、拆解件等實(shí)行“規(guī)范化”管理。工器具按照類型、大小逐一進(jìn)行分類在整理擺放，各類零配件按照類別進(jìn)行區(qū)域化、標(biāo)簽化管理，能夠直觀清晰的找到所需配件，檢修拆解件統(tǒng)一擺放在專用存放箱、存放架內(nèi)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)極大程度降低了安全隱患帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自用設(shè)備、工具車、特種車輛以及起吊用具等統(tǒng)一實(shí)行“定制化”管理擺放，規(guī)定區(qū)域、位置、內(nèi)容，改變了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂，安全管理難度大的問題。

科技助力安全管理提質(zhì)增效

“人臉識(shí)別認(rèn)證失敗，陌生人！”6月7日，在該公司機(jī)電總廠綜合車間，一臺(tái)人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)正在對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行識(shí)別認(rèn)證。

該公司按照車間劃分，將對(duì)應(yīng)區(qū)域的作業(yè)人員信息輸入到門禁系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人員管控。目前已在兩個(gè)車間進(jìn)行試點(diǎn)，后期將實(shí)行區(qū)域門禁管理全覆蓋。

為了更大程度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，今年以來，機(jī)電公司大力實(shí)施視頻監(jiān)控全覆蓋工程，將重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行管控，所有畫面匯集到調(diào)度中心，通過調(diào)度中心的大屏幕可以直觀的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為進(jìn)行集中監(jiān)督管控。

通過數(shù)字化平臺(tái)的實(shí)施應(yīng)用，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分，嚴(yán)格管理區(qū)域人員進(jìn)出權(quán)限。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員違章行為、事故隱患進(jìn)行聲光報(bào)警提示，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化安全監(jiān)管功能。

“現(xiàn)在只需在調(diào)度中心，就可同時(shí)對(duì)4個(gè)車間的安全作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)管，極大解決了以往現(xiàn)場(chǎng)安全管理‘跑斷腿’的問題。后期我們將繼續(xù)投入技術(shù)手段，充分發(fā)揮智能化優(yōu)勢(shì)，將安全管理水平邁上新臺(tái)階?！睏铢i信心滿滿的說。（周濤）