今年以來，發(fā)電公司持續(xù)深化“安全培訓(xùn)、安全激勵(lì)”的預(yù)控管理理念，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供重要保障。
“學(xué)而后知，知而后行，安全管理工作更是如此。在安全管理過程中，‘船到橋頭自然直’的心理和態(tài)度，是最要不得的。”該公司發(fā)電二車間主任胡尋健說到。
為提高職工“知安全、踐安全”思想意識(shí)，杜絕“非停”事故發(fā)生，年初來，該公司針對(duì)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行工況，再次更新安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并“圈出”“機(jī)組運(yùn)行保護(hù)與定值、輔機(jī)異常及事故處理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析”等重點(diǎn)內(nèi)容，要求職工以“每日一題”、主題研討的方式，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和探討，并結(jié)合“每月一考”形成學(xué)、考閉環(huán)，最終將安全防線設(shè)在職工對(duì)規(guī)程及制度的“知”與“識(shí)”上。
“盧橋在昨天的巡檢中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)A給水泵電機(jī)振動(dòng)異常并按規(guī)定上報(bào)，避免了一次設(shè)備跳停事故，這是公司的獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，大家都看一下。”班前會(huì)上，一份“喜報(bào)”在職工手中互相傳遞開來。
通過下發(fā)文件、QQ工作群通報(bào)等方式，展示職工安全工作成績(jī)，是該公司“激”活職工工作熱情的“一大法寶”，此外，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工排查隱患、缺陷的積極性和主動(dòng)性，該公司制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)職工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷，按重要程度以“A、B、C、E”依次分類，按級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，每月對(duì)職工排查的隱患和缺陷進(jìn)行匯總、公示、上報(bào)，并將獎(jiǎng)勵(lì)與工資同步發(fā)放，讓職工“看到”成績(jī)，“拿到”成果，盤活安全管理“正向循環(huán)”，在“激”與“勵(lì)”之間設(shè)牢安全防線。
“安全要防患于未然，管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行必不可少，而群策群力的發(fā)揮也是關(guān)鍵。通過考核獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用，將職工的注意力時(shí)刻聚焦于安全生產(chǎn)的過程當(dāng)中，讓隱患和缺陷無處可逃，這也成為安全管理最為廣泛和堅(jiān)實(shí)的一條防線?！焙鷮そ≌f到。（高一木 史宗元）
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