滾滾烏金從煤倉(cāng)底部的出煤口源源不斷傾瀉而下，一列列滿載煤炭的列車駛離礦區(qū)，帶著“黃靈煤”奔涌前進(jìn)。煤炭鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)喜迎“開門紅”，1月份完成鐵路運(yùn)量102萬(wàn)噸，完成月度運(yùn)輸任務(wù)的106%，同比增長(zhǎng)25.6%，截至1月31日，連續(xù)安全生產(chǎn)7241天。
2021年，受疫情沖擊和影響，加之多地供暖用煤形勢(shì)緊張，鐵運(yùn)公司一手抓疫情、一手保運(yùn)量，在非常時(shí)期，搶時(shí)間、鼓干勁，多措并舉確保新年開好局、起好步。
“春運(yùn)是鐵路人每年的年初‘大考’，今年這個(gè)不尋常的春運(yùn)，我們要堅(jiān)守崗位，要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，要將‘平安?！徒o家人，送給企業(yè)?！痹摴窘?jīng)理王金星在調(diào)度會(huì)上說(shuō)到。
進(jìn)入1月份以來(lái)，管內(nèi)鐵路裝車計(jì)劃急劇上升，針對(duì)裝車點(diǎn)貨源不穩(wěn)定、鐵路局線路施工重車積壓的問(wèn)題，該公司根據(jù)年度運(yùn)量計(jì)劃、運(yùn)量結(jié)構(gòu)變化及日計(jì)劃裝車數(shù)，加強(qiáng)與路方、裝車點(diǎn)、運(yùn)銷公司聯(lián)系協(xié)調(diào)力度，及時(shí)掌握車流貨源情況，跟進(jìn)裝車進(jìn)度，緊盯日均裝車數(shù)，做到“有請(qǐng)必裝、無(wú)請(qǐng)請(qǐng)裝”，進(jìn)一步提高裝車率。對(duì)內(nèi)，該公司優(yōu)化機(jī)車運(yùn)用方案，優(yōu)化各站篩選空排車作業(yè)分工，規(guī)范裝車點(diǎn)二次扣車、加大不良車焊修利用，加快車輛周轉(zhuǎn)，在保證完成運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，提高機(jī)車運(yùn)用效率，降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)需求，積極協(xié)調(diào)組織“焦炭入箱”集裝箱運(yùn)輸，緩解貨車供應(yīng)不足的瓶頸，拓展外部運(yùn)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月集裝箱裝發(fā)運(yùn)326車，運(yùn)量15045噸。
“擼起袖子加油干，從我做起不等閑，疫情之下，抓生產(chǎn)、保安全，黨員干部更需發(fā)力?！痹摴军h委書記任旭博在基層支部調(diào)研時(shí)說(shuō)到。
在基層站段，每天提前上崗，配好消毒液，對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行消毒，各段黨員先鋒隊(duì)們主動(dòng)擔(dān)負(fù)起場(chǎng)所消毒工作，每天消毒至少3次。
針對(duì)春節(jié)前各項(xiàng)工作頭緒多，職工思想情緒比較活躍，尤其在飯點(diǎn)、交接班、凌晨1點(diǎn)以后等薄弱時(shí)間段，職工作業(yè)容易麻痹大意等因素，該公司充分發(fā)揮黨員身邊無(wú)事故、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在薄弱時(shí)間段的安全管控上，該公司黨員干部加強(qiáng)了“定點(diǎn)、定線、定車次、定時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度；在薄弱人員的管控上，針對(duì)排查出的安全意識(shí)淡薄、操作技能不高、健康狀態(tài)不佳、思想情緒波動(dòng)大、操作行為不規(guī)范等薄弱人員，各基層黨支部建立了安全薄弱人員檔案，由黨支部指定安全技能優(yōu)、示范作用好的人員與其結(jié)成安全幫扶對(duì)子，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)保和互保，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為。
與此同時(shí)，該公司工會(huì)積極開展送溫暖活動(dòng)，走訪慰問(wèn)了困難職工，看望了在崗的一線職工，鼓舞了職工干勁，為完成2021年全年煤炭運(yùn)輸任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
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