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25日上午，公司組織召開專題會議，學習傳達陜西煤業(yè)2021安全生產(chǎn)保供工作座談會精神。公司黨委書記、董事長雷貴生就貫徹落實會議精神提出具體要求，公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛主持會議。公司領導班子成員、機關部室負責人及基層單位黨政正職參加了會議。

雷貴生學習傳達了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾的講話，他指出，楊照乾董事長的講話從回顧過去和著眼未來兩個方面，肯定和部署了陜西煤業(yè)的發(fā)展。過去一年呈現(xiàn)出“堅定不移做好安全生產(chǎn)各項工作，取得了歷史最好水平；智能礦井、智慧礦區(qū)建設張弛有度；加強內(nèi)部協(xié)作，夯實高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)鏈；共建行業(yè)標桿中心，樹立陜煤新形象；股權投資“從0到1”，穩(wěn)健推進，規(guī)范運行” 五個方面的工作特點和成效。未來，陜西煤業(yè)要主動融入產(chǎn)業(yè)升級改造的洪流，主動融入第三次能源革命的洪流，主動融入行業(yè)追趕超越的洪流，為陜煤集團全力創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻。

如何將會議精神落實到黃陵礦業(yè)的發(fā)展之中，雷貴生強調(diào)：安全管理是重點。近年來，黃陵礦業(yè)基本掌握了災害隱患規(guī)律，形成了自己的安全體系和特點，我們要持續(xù)推進“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理模式，嚴格杜絕安全“一丑遮百俊”現(xiàn)象的發(fā)生；成本管理是關鍵。要牢固樹立“過緊日子”的勤儉辦企理念，深入分析成本單項內(nèi)容各占的比例，占比最高的項目就是成本管理的重點，做到“降本”“減人”“提效”，實現(xiàn)精簡、高效、有序發(fā)展是關鍵；智能礦井、智慧礦區(qū)建設是目標。要有“全國煤企有的，我們必須要有，全國煤企沒有的，我們也要創(chuàng)新?lián)碛小钡男判呐c決心，不僅建設智能礦井，在“三網(wǎng)一平臺”、快速掘進和動態(tài)采煤等科技技術上領先，同時還延伸至智慧電廠、智慧供電、智慧黨建等各方面，朝著“智慧礦區(qū)”的方向去努力，做到始終創(chuàng)新、始終領先；對標管理樹形象。要按照《對標管理實施方案》的要求，結合企業(yè)發(fā)展實際，對標國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，有計劃、有目標的組織開展對標活動，實實在在地學習別人的優(yōu)點與長處，實事求是地推動企業(yè)自身的改革與發(fā)展；確保安全出好煤。要強化設備檢修，保證設備質(zhì)量，在保證安全的前提下，把握市場機遇，合理有序組織好生產(chǎn)，同時做好職工思想穩(wěn)定工作，為職工“在礦過年”做好后勤服務保障，適宜開展文化娛樂活動。

王鵬飛學習傳達了陜煤集團總經(jīng)理嚴廣勞的講話和陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌在會上的講話。嚴廣勞總經(jīng)理在講話中指出陜西煤業(yè)在分享勝利喜悅的同時，要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，仍然要以高度的責任感和使命感推進各項工作深入開展，并就陜西煤業(yè)今后的發(fā)展提出三個方面意見：一是持續(xù)發(fā)力，力爭成為集團爭創(chuàng)世界一流的先行者；二是升級管理，力爭成為行業(yè)標桿示范的帶動者；三是創(chuàng)新賦能，力爭成為能源創(chuàng)新改革的弄潮兒。王世斌從十個方面講述了陜西煤業(yè)2020年工作亮點和成績，安排部署了2021年八個方面的重點工作：強力推進“四化”建設工作。堅持“管理、裝備、培訓”并重，全面提升安全保障能力，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，深化科研創(chuàng)新工作，深化節(jié)能環(huán)保工作，強化項目規(guī)劃落實，全面開展對標管理品牌建設，穩(wěn)步提升經(jīng)營運行質(zhì)量。

會議要求，各單位要學習傳達落實好本次會議精神，強化安全管理，有序組織生產(chǎn)，搶抓市場機遇，凝聚起全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁，為“十四五”良好開局、2021年實現(xiàn)“開門紅”起好步、開好頭。（李金玲）