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凝心聚力謀發(fā)展，續(xù)寫華章再起航，1月13日上午，煤電實業(yè)公司召開一屆三次職代會暨2021年工作會、安全會。礦業(yè)公司副總經(jīng)理張新苗、工會副主席張劍令特邀出席會議，該公司班子成員、職工代表、退休職工代表、列席代表等近100人齊聚一堂，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。會議由該公司黨委副書記、工會主席丁增平主持。

會上，張新苗表示，2020年上半年，煤電實業(yè)公司聚焦疫情防控的攻堅戰(zhàn)，保衛(wèi)戰(zhàn)，在急難險重的形式面前，發(fā)揮了中流砥柱作用，守好了家屬區(qū)，單身公寓樓、職工食堂等主陣地，保障了礦區(qū)的正常生產(chǎn)生活秩序，下半年，在常態(tài)化疫情防控的同時，完成了“三供一業(yè)”改造，同時，狠抓后勤管理的“三項整治”，效果明顯，得到了礦區(qū)干部職工的認可，職工家屬的幸福生活指數(shù)明顯提升。

針對煤電實業(yè)公司今后的工作該怎么干？從哪里干？干什么？張新苗提出四點要求：一是自信自強。要有服務的自信心和底氣?！叭齻€沒有變”是自信服務的底氣之一。即服務的主體沒有變、干部職工的身份沒有變、公司賦予的使命和要求沒有變；自身實力的強大是底氣之二；得到干部職工的支持和擁護是底氣之三。二是對標對表。對照專業(yè)化的標準、一流的標準、自己的標準和對照職代會上、物業(yè)管家群中干部職工代表的意見，把干部職工的痛點作為工作的重點，把干部的想法變成自己的做法，把干部職工的期望變?yōu)榕Φ姆较颍?strong>三是求實求新。創(chuàng)新技術(shù)，加快智慧后勤的創(chuàng)建步伐；創(chuàng)新管理，制定收入能增能減，人員能進能出、干部能上能下的機制；四是抓常抓長。要用堅定的信心和決心，制定改革方案，制定作戰(zhàn)圖，按圖索驥、按圖施工、按圖作戰(zhàn)。

會上，該公司董事長李學根作了題為《站在新起點把握新形勢 努力推動公司各項工作再上新臺階》的講話。

從“穩(wěn)”“進”“新”“好”“硬”概括了過去一年中的成績和亮點，并根據(jù)當前面臨的形勢和問題，從統(tǒng)一思想、認清形勢，做細經(jīng)營、完善機制，做精管理、把握重點，做優(yōu)服務、提升品質(zhì)，做實產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化隊伍，嚴實作風、真抓實干等六個方面對今后的工作提出指導性、可操作性的意見，為該公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

該公司黨委副書記、總經(jīng)理王愛軍作了題為《精細管理促提升 創(chuàng)新實干謀發(fā)展 為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章而不懈奮斗》的工作報告。報告從經(jīng)營管理、安全環(huán)保、疫情防控等八個方面總結(jié)了2020年的各項工作，客觀分析了面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并從守好“三條底線”、筑牢發(fā)展根基、提升服務形象、打造煤電品牌等十個方面對2021年的工作進行了安排部署。報告總結(jié)成績客觀全面，剖析問題實事求是，任務目標思路清晰，對總結(jié)過去、謀劃未來，動員廣大職工在新的起點上做出新成績具有十分重要的意義。

該公司副總經(jīng)理魏新峰作了題為《突出專項整治 嚴格責任落實 為“十四五”開局奠定安全基礎(chǔ)》的安全工作報告。以七個“實”總結(jié)了2020年安全工作，從抓好安全專項整治行動、做實做深NOSA安健環(huán)體系建設(shè)、健全應急保障體系等八個方面對2021年安全工作進行了詳細的安排部署。

會議要求，一是堅定理想信念。按照新時代黨的建設(shè)總要求，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；二是統(tǒng)一思想認識。切實抓好會議精神的宣貫落實，凝聚職工力量，落實目標任務，激勵職工做改革創(chuàng)新、攻堅克難的主力軍；三是創(chuàng)新工作模式。以高質(zhì)量發(fā)展為主線，認真思考、開拓創(chuàng)新，著力提升服務品質(zhì)，積極推進智慧后勤建設(shè)。

會上，該公司分別與6家基層單位簽訂了2021年目標責任書；

表彰了在2020年度各項工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人；先進集體代表進行了交流發(fā)言。

對該公司領(lǐng)導班子成員進行了民主評議。

大會聽取了《關(guān)于一屆二次職代會職工提案解答及一屆三次職代會職工提案征集情況說明》《2020年業(yè)務招待費使用情況報告》審議通過了《2021年經(jīng)濟運行管理辦法》《2021年工資總額及績效考核管理辦法》。（楊博 王婷）