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站在2020年歲末，回顧建安公司“十三五”期間經(jīng)營發(fā)展每一步。五年來，安全生產(chǎn)“零”傷害，疫情防控“零感染、零疑似”，產(chǎn)值從2015年1.71億元增長到2019年的2.2億元，利潤從2015年到2019年增長了85%，生產(chǎn)管理水平全面提升，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)……

科技創(chuàng)新不止步，為公司發(fā)展注入新動力

創(chuàng)新引領(lǐng)，構(gòu)筑新高地?！笆濉逼陂g，公司加快新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用引進(jìn)，為高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展提供可靠保障。

在瑞能煤業(yè)煤場封閉工程中，大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝時由于受到場地限制，塊煤倉、末煤倉在施工期間要正常生產(chǎn)，不能停產(chǎn)，且現(xiàn)場材料堆放和吊裝場地非常有限，故采用新工藝進(jìn)行鋼網(wǎng)架的人工拼接組裝，完成了整個沫煤及塊煤系統(tǒng)鋼網(wǎng)架屋面的安裝工作。實現(xiàn)了狹小場地的大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝技術(shù)的完美應(yīng)用。

職工公寓高層外掛電梯總高75.6m，為延安市現(xiàn)有相同鋼結(jié)構(gòu)最高外掛電梯，電梯基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度8度，此項工程建設(shè)當(dāng)中使用了新型的保溫材料UVS保溫板，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)實體與保溫材料同步施工，大幅度縮短了工期，提高了功效，更是起到夏季排濕、冬季保溫、春秋防止大風(fēng)、冬季保溫防火的作用，質(zhì)量安全可靠。

穩(wěn)抓項目建設(shè)，不斷壯大高質(zhì)量發(fā)展動力源

“十三五”是黃陵礦業(yè)公司攻堅克難,轉(zhuǎn)型升級,全面提升的關(guān)鍵時期,建安公司依據(jù)礦業(yè)公司”十三五”總體要求，加強(qiáng)經(jīng)營管理,牢固樹立龍源品牌戰(zhàn)略意識，樹立精品工程意識，走質(zhì)量興企之路，以質(zhì)量工作保證項目實施。

公司完善了工程建設(shè)考核細(xì)則和實施辦法，規(guī)范工程驗收程序及資料管理，重點落實現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格驗收程序，規(guī)范施工過程控制。

五年來，公司共計完成張灣C4號樓等30項民生工程、黃陵礦業(yè)第二趟生產(chǎn)用水管道安裝工程等專項資金項目共37項、黃陵縣店頭鎮(zhèn)污水處理廠1項企地共建工程等。大小工程200余項。工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到75%，其中黃陵礦業(yè)職工之家工程、黃陵礦業(yè)中心區(qū)幼兒園工程獲得2016年度煤炭行業(yè)最高獎項“太陽杯”，黃陵礦業(yè)一號煤礦四號風(fēng)井及附屬工程榮獲2019年度煤炭行業(yè)“優(yōu)質(zhì)工程”和“太陽杯”獎。工程質(zhì)量上了一個新臺階。

開拓外部市場，激發(fā)公司深層活力

隨著礦業(yè)公司地面工程逐年減少，建設(shè)規(guī)模也逐步轉(zhuǎn)向小型維修和小型建設(shè)，自2016年，公司開始積極拓展外部市場，充分利用房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，發(fā)揮政策和區(qū)位優(yōu)勢，并成立市場開發(fā)部，初步完善了市場開發(fā)部的人員配置，為公司外部市場開拓工作的順利開展提供有力支撐。2019年，先后承攬了董家河煤場封閉工程、澄合礦業(yè)王村煤礦工業(yè)場地煤場封閉工程項目和陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)綜合樓改造工程，為下一步大幅度進(jìn)入市場運(yùn)營，積累了寶貴的經(jīng)驗。面向外部市場，實施“走出去”戰(zhàn)略邁出的堅實一步。

王村煤場封閉工程自2019年開工建設(shè)以來，各項工作進(jìn)展順利。建安公司選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并配備項目技術(shù)員、項目預(yù)算員、項目安全員等一套強(qiáng)有力的項目管理團(tuán)隊，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度和技術(shù)質(zhì)量安全，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到施工要求，嚴(yán)格管控施工進(jìn)度，細(xì)化項目建設(shè)內(nèi)容，從事前、事中、事后三個方面管控工程建設(shè)。事前成立項目施工組織，編制施工方案，組織人員進(jìn)行全面安全培訓(xùn)等；事中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全事故關(guān)；事后，對工程結(jié)算實施精益管控，以質(zhì)量為保證，以安全為前提，以服務(wù)為宗旨。

回看“十三五”，建安公司堅持“內(nèi)強(qiáng)品質(zhì)、外拓市場”，與礦區(qū)主業(yè)形成主輔互補(bǔ)、內(nèi)外聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，積極打造優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建文明工地，全面提升公司生產(chǎn)管理水平，向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型邁進(jìn)，書寫了自己的華彩篇章。

展望“十四五”，站在新起點。建安公司將緊緊圍繞“五個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)“五個一流”，堅定不移做專做精做強(qiáng)工程建設(shè)業(yè)務(wù)板塊，做實做活多元產(chǎn)業(yè)，形成自己的專業(yè)品牌，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，為礦業(yè)公司的發(fā)展注入澎湃動力。（曹琨）