日前，公司《煤炭企業(yè)“五個一流”發(fā)展模式的構建與實施》榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會“2020年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”。
2018年，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾對集團所屬煤炭板塊提出了“質(zhì)量一流、效益一流、管理一流、創(chuàng)新一流、文化一流”的奮斗要求。黃陵礦業(yè)迅速成立以董事長、總經(jīng)理牽頭的組織機構，制定“一年打基礎、三年上臺階、五年創(chuàng)一流”的目標，全面開啟了“五個一流”的探索與實踐。
精細管理，打造效益一流
2018年，銷售收入107億元，實現(xiàn)利潤46億元，主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高；
2019年，銷售收入117億元，實現(xiàn)利潤51.7億元，主要經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高；
2020年，面對新冠肺炎疫情影響，完成銷售收入109億元、實現(xiàn)利潤39.58億元，超額完成集團下達目標。
這三年，是黃陵礦業(yè)開創(chuàng)歷史先河、實現(xiàn)從無到有的高光時刻，也是目標變?yōu)楝F(xiàn)實、夢想落地成真的重要歷史節(jié)點。
成績的取得，既有順勢而為、也有逆勢突圍；受益于煤炭市場形勢的利好，更得益于自身精準的戰(zhàn)略定位。
“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做大做強電力產(chǎn)業(yè)、做實做活多元產(chǎn)業(yè)，打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)。”三年前，黃陵礦業(yè)人統(tǒng)一思想認識、凝聚發(fā)展共識，以“三做一打造”戰(zhàn)略為導向，踏上了“二次騰飛”的逐夢之旅。
煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量連創(chuàng)歷史新高、智能化開采實現(xiàn)全覆蓋；電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)役機組扭虧為盈，新建2×660MW電廠全面開工；多元產(chǎn)業(yè)聚焦做實做活，扎住了止血點，消滅了虧損源，實現(xiàn)了盈利。
品牌至上，打造質(zhì)量一流
2019年5月6日，陜西省政府決定，授予黃陵礦業(yè)公司“第八屆陜西質(zhì)量獎”榮譽。
陜西省質(zhì)量領域的最高榮譽獎，是對組織質(zhì)量管理取得卓越績效的獎勵，旨在表彰在質(zhì)量管理和經(jīng)營績效方面取得突出成效的組織。
對公司而言，陜西質(zhì)量獎意義非凡。作為全國工業(yè)大獎后的又一重量級獎項，陜西質(zhì)量獎是“后大獎時代”黃陵礦業(yè)發(fā)展質(zhì)量的有力證明。
三年來，公司對照國家質(zhì)量管理體系要求，健全質(zhì)量管理制度，管理體系不斷完善；堅持以市場為導向，調(diào)整產(chǎn)品結構，加強品牌質(zhì)量建設，同等品質(zhì)下，每噸“黃陵煤”售價高于同質(zhì)煤20元以上；推行設備全生命周期管理，降低事故率，設備壽命有效延長；狠抓工程質(zhì)量管理，合格率達到100%。
流程再造，打造管理一流
管理是企業(yè)成長的永恒話題。如何以管理提升帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？對黃陵礦業(yè)而言，市場是決定效益的外在關鍵，成本才是企業(yè)管理能力的內(nèi)在體現(xiàn)，抓好成本是一篇必須寫好的文章。
近年來，公司以成本管控為抓手，制定下發(fā)40余項費用管理制度、形成了以“生產(chǎn)部門主管、財務部門監(jiān)管、企管部門考核”成本管控體系；建立“日結算、月分析、季考核”的成本工作機制，實現(xiàn)了從“干完算”向“算完干”；狠抓過程管控，修舊利廢產(chǎn)生價值8821萬元；推行物資精細管理，在四礦和地面單位代儲代銷物資4720種，減少資金占用6099萬元；加強招投標、專項資金、期間費用等管理，成本費用利潤率達到61.17%。
“在晴天修屋頂、在順境中做規(guī)劃”成為公司躋身百億俱樂部、始終保持領先的重要法寶。
創(chuàng)業(yè)難，守成更難，知難不難。保持艱苦奮斗、勤儉辦企思想，做最壞的打算，做最好的自己，就能從“好”走向“更好”。
科技賦能，打造創(chuàng)新一流
從率先在國內(nèi)實現(xiàn)地面遠程操控采煤，到薄中厚智能化開采全覆蓋；從傳統(tǒng)記憶截割，到自主截割的技術跨越；從有人巡視，到機器人巡檢。科技水平的步步向前，見證了黃陵礦業(yè)探索創(chuàng)新的步步實踐。
惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強。近年來，公司以創(chuàng)新驅(qū)動，加大智能化技術攻關，四對礦井全部實現(xiàn)智能化采煤，發(fā)布了5項智能化開采企業(yè)標準；積極探索掘錨一體快速掘進技術，單進水平最高達到680米/月，掘進效率較以前提高一倍，經(jīng)鑒定達到國際領先水平；推廣應用“110”工法，資源回收率提高了15%；推廣實施機器人巡檢，輔助系統(tǒng)實現(xiàn)“無人值守、有人巡查”。
從點的突破到面的全覆蓋、從標桿到標準的轉(zhuǎn)變。每一次的生產(chǎn)工藝的改進，都是科技創(chuàng)新的結果，也都帶來了效率效益的提升。
實干引領，打造文化一流
十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。
回首來路，在創(chuàng)業(yè)時期，黃陵礦業(yè)人艱苦奮斗、任勞任怨、樂于奉獻、奮力開拓；在發(fā)展時期，黃陵礦業(yè)人搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、攜手共進、追求卓越；進入新時代，黃陵礦業(yè)人以延安精神鑄魂，大力倡導“講實話、辦實事、出實招、求實效”的“實”文化，實事求是、真抓實干成為了廣大干部職工的自覺追求。
機關要當好服務基層的“店小二”，中層要消除執(zhí)行落實的“中梗阻”，基層要打通管理落地的“最后一公里”。如今，走進黃陵礦業(yè)，隨處可以感受到實事求是、務求實效的文化號召，人心思進、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍正在助推企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
凡是過往，皆是序章。面向新的起點，黃陵礦業(yè)正拔錨起航，向著一流奮進！
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