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在決戰(zhàn)決勝全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，瑞能煤業(yè)緊緊圍繞安全生產(chǎn)實際，堅持“降本增效”主題不動搖，從材料管理、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等關(guān)鍵點入手，全力打造降本增效“新引擎”。

“為實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化和成本最低化，我公司加大廢舊物資回收力度，大到防爆開關(guān)，小到一顆螺絲釘都要回收，并建立回收清單，經(jīng)過二次修復(fù)，以備各生產(chǎn)區(qū)隊的再次利用。”該公司機電部趙衛(wèi)軍說。

據(jù)悉，該公司牢固樹立“省下的就是賺到的”節(jié)約理念，嚴(yán)格環(huán)節(jié)把控，抓住創(chuàng)新降本、超前預(yù)算、嚴(yán)控成本等關(guān)鍵點，將節(jié)支降耗指標(biāo)、責(zé)任層層分解到各區(qū)隊、班組。同時，進一步“摸清家底”、建章立制，明確每道工序、每個環(huán)節(jié)增收節(jié)支的具體措施和步驟，做到環(huán)環(huán)相扣、層層落實，努力把降本挖潛工作做實做細(xì)，確保取得應(yīng)有的成效。

此外，該公司要求管理人員率先垂范，從身邊的具體工作做到精打細(xì)算，引導(dǎo)職工從點滴做起，確?！霸鍪铡⒐?jié)支、降耗”的理念入腦入心，積極營造全方位、全過程、人人參與降本增效的良好氛圍。

“我們常態(tài)化對職工進行思想引導(dǎo)，鼓勵職工從生產(chǎn)現(xiàn)場回收廢舊材料，從廢舊材料中挑選可用之‘材’，深挖廢舊物資的循環(huán)復(fù)用潛能，提高回收物資利用率，堅決做到零廢棄、零丟失、零浪費?！痹摴揪C采隊隊長范俊義說。

“為了節(jié)約成本，緊抓物資管理制度的落實，我公司相繼下發(fā)了《修舊利廢管理辦法》《設(shè)備修理管理辦法》《配件管理辦法》等制度，進一步加強成本管控。同時，要求廣大干部職工從實際出發(fā)，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起，為企業(yè)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升做出積極貢獻(xiàn)。”該公司供應(yīng)部部長盤龍介紹。

目前，用廢舊風(fēng)機加工的噴霧裝置、邊角料加工的垃圾桶、舊鏈環(huán)加工的防倒裝置等已經(jīng)投入使用，效果良好。（馬騰）