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回顧“十三五”，煤電實(shí)業(yè)公司同心同德，積極作為，奮力追趕，搶抓機(jī)遇，迎著改革的春風(fēng)，踏著進(jìn)取的腳步，奏著勝利的號(hào)角，描繪了一張不平凡的靚麗畫(huà)卷。

2018年10月，應(yīng)改革而生的黃陵煤電實(shí)業(yè)有限公司正式揭牌，黃陵礦業(yè)率先在陜煤集團(tuán)完成了“三供一業(yè)”分離移交工作，為剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作邁出了堅(jiān)實(shí)有力的一步。新成立的煤電實(shí)業(yè)公司將原生活服務(wù)分公司和陜西蒼村社區(qū)管理中心的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員進(jìn)行了重組整合。站在新的起點(diǎn)上，這到底是一次考驗(yàn)？還是挑戰(zhàn)？亦是機(jī)遇？煤電實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)李學(xué)根在揭牌儀式講話中給出了答案：“深知責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，但這既是一次新的機(jī)遇，更是一次新的挑戰(zhàn)。我們定會(huì)乘勢(shì)而為、高效運(yùn)作，深耕后勤服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)施精細(xì)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，真正將煤電實(shí)業(yè)公司做大做強(qiáng)?！?/p>

當(dāng)好帶頭人、做好領(lǐng)頭羊，難；改變觀念、改變思維、改變服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)舉措、提升服務(wù)品質(zhì)、增加經(jīng)濟(jì)收入，難。但是，信心是匯聚力量的根本，實(shí)干是譜寫(xiě)華章的基石，事實(shí)證明，我們做到了！

百計(jì)千謀保安全

沒(méi)有安全，就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全，何談發(fā)展。

汗水交換未來(lái)，實(shí)干篤定前行。五年來(lái)，該公司標(biāo)本兼治，夯實(shí)安全管理根基，強(qiáng)化崗位描述，加強(qiáng)實(shí)操演練，從精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)入手，將人的安全行為治理與NOSA安健環(huán)管理模式高度融合，形成環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系，達(dá)到了安全事故“零”目標(biāo)。“人的安全行為治理推進(jìn)工作先進(jìn)單位”“人的安全行為治理先進(jìn)單位”“2020年上半年人的安全行為治理先進(jìn)單位”等有分量的獎(jiǎng)牌接踵而至捧回了家。

疫情無(wú)情人有情，艱難時(shí)期見(jiàn)真情。面對(duì)疫情大考，該公司干部職工克服防控區(qū)域點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的實(shí)際困難，冒著無(wú)形的槍林彈雨，奮戰(zhàn)在濃煙滾滾的抗疫一線，對(duì)家屬區(qū)、餐廳、公寓等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)嚴(yán)密防守。設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)8處，排查5895戶(hù)16165人，發(fā)放宣傳資料2000余份，疫情防控實(shí)現(xiàn)了“零疑似”“零感染”?！叭饲槲丁边@個(gè)詞在該公司防疫工作者的身上閃閃發(fā)光?！靶鹿谝咔榉揽叵冗M(jìn)單位”這塊沉甸甸的獎(jiǎng)牌實(shí)實(shí)在在的掛在了煤電實(shí)業(yè)公司榮譽(yù)墻上。

開(kāi)疆?dāng)U土增收入

不奮斗哪里來(lái)的幸福，相信天上不會(huì)掉餡餅，如果會(huì)掉，那也是陷阱。

為主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，煤電實(shí)業(yè)公司謀發(fā)展、想出路，順勢(shì)而為、逆勢(shì)而上、轉(zhuǎn)變思路、主動(dòng)作為，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。盤(pán)活了蒼村小區(qū)閑置辦公樓，對(duì)外承租，為承租單位提供物業(yè)后勤服務(wù)；轉(zhuǎn)變職工餐廳經(jīng)營(yíng)模式，減虧增收；積極拓展雙龍煤礦職工餐廳等生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)。服務(wù)思維的放大、服務(wù)范圍的增大、服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)大，使該公司每年新增收入110多萬(wàn)元，這一切足以證明幸福就是奮斗出來(lái)！

優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏稱(chēng)贊

如果說(shuō)“黃陵煤”是黃陵礦業(yè)的金字招牌，那么煤電實(shí)業(yè)公司的金字招牌就是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

五年來(lái)，該公司大力推行精細(xì)化管理，人性化服務(wù)的后勤服務(wù)管理模式，以“五心服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“創(chuàng)新服務(wù)”為支撐，以“智慧后勤”為目標(biāo)，全力打造專(zhuān)業(yè)化的后勤服務(wù)品牌。期間，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高水品的完成了6個(gè)職工家屬區(qū)75棟樓、4592戶(hù)的“三供一業(yè)”維修改造工程；本著讓退休職工順心、安心、暖心的舉措，妥善解決了原蒼村社區(qū)3671名退休人員管理職責(zé)及446名離退休黨員黨組織關(guān)系移交等，平穩(wěn)順利做好后勤保障工作，讓退休職工無(wú)后顧之憂；積極探索互聯(lián)網(wǎng)+后勤的服務(wù)模式，搭建了后勤物業(yè)信息化平臺(tái)，開(kāi)通了微信公眾號(hào)服務(wù)功能，拓展了小區(qū)物業(yè)掃碼支付收費(fèi)方式，線上水電報(bào)修、費(fèi)用收繳、溫馨提示、物業(yè)通知等功能正在逐步實(shí)現(xiàn)，小區(qū)居民的幸福感、獲得感油然而生。

幸福來(lái)得太突然？

不，這不是突然，是必然！

服務(wù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新，服務(wù)品質(zhì)的不斷提升成就了煤電實(shí)業(yè)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。

固本強(qiáng)基抓黨建

以黨建為引領(lǐng)。五年來(lái)，煤電實(shí)業(yè)公司深耕黨建沃土，厚植黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體、促進(jìn)黨建工作與中心工作的相融互動(dòng)、同頻共振，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用以及黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

五年來(lái)，該公司陸續(xù)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”“不忘初心 牢記使命”“以案促改”等專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)廣大黨員干部講政治、敢擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、善作為、強(qiáng)作風(fēng)的政治意識(shí)；持續(xù)推進(jìn)黨建+3+X工作模式，深化創(chuàng)新“X”，不斷提升黨建工作體系化、制度化、科學(xué)化水平；積極開(kāi)展“倡廉潔 踐使命”“心向黨 勞動(dòng)美”“追尋紅色足跡 踐行初心使命”等主題活動(dòng)，先后到洛川革命紀(jì)念館、南泥灣革命舊址，棗園楊家?guī)X、紅石巖監(jiān)獄等紅色教育基地和警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，重溫前輩先烈走過(guò)的路程之艱辛、道路之坎坷，陶冶情操、洗滌靈魂，凈化心靈。

2020年，在陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，該公司4個(gè)黨支部均順利通過(guò)驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%。其中，在今年12月份，公寓餐飲黨支部作為陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)分會(huì)場(chǎng)，完美的展示了后勤黨支部建設(shè)的亮點(diǎn)與特色，充分展示了后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展。

展望新藍(lán)圖，開(kāi)啟新征程。“十三五”的成績(jī)已成為過(guò)去式，站在新征程上，煤電實(shí)業(yè)公司將主動(dòng)作為、砥礪奮進(jìn)，凝心聚力、奮力趕超，以爬坡過(guò)坎、滾石上山的決心和毅力拉開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的序幕。（楊博 王婷）