近期,雙龍煤業(yè)以“四治理一優(yōu)化”為抓手,進(jìn)一步通過安全警示教育、現(xiàn)場管理等活動,狠抓人的安全行為治理,全力保障“百日安全”順利收官。
警示教育強(qiáng)意識
“現(xiàn)在‘百日安全’活動時間已過半,大伙在生產(chǎn)過程中更要打起百分百精神,相互配合好,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保生產(chǎn)安全。”這是該礦機(jī)運(yùn)隊(duì)每天早班會上的安全提醒。
自“百日安全”活動啟動以來,該礦以警示教育常態(tài)化,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,在廣大職工心中牢固樹立起安全意識,充分利用礦區(qū)宣傳欄、區(qū)隊(duì)班前會,以及微信、QQ群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)典型案例、通過組織職工觀看安全警示教育片,開展事故現(xiàn)身說法等活動,深刻吸取事故教訓(xùn),引以為戒。并充分將安全警示教育納入到班組安全文化建設(shè)中去,以班組為單位,按時學(xué)習(xí)安全案例,深挖事故背后的根源,時刻提醒職工,在日常生活中對安全預(yù)防的重要性,同時,積極發(fā)揮群安員、青安崗以及“四員兩長”的安全監(jiān)督作用,營造出人人都是“安全員”的氛圍,充分結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步筑牢安全堤壩,為堅(jiān)決打贏“百日安全”收官戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)場管理除隱患
“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是杜絕‘三違’,消除隱患的第一現(xiàn)場,對日常安全生產(chǎn)至關(guān)重要。”該礦綜采隊(duì)副隊(duì)長常昭昭介紹說。
“百日安全”活動期間,該礦進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,進(jìn)一步細(xì)化隱患排查內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)零隱患。不斷聚焦礦井安全管理的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),將安全管理的重點(diǎn)和重心始終放在現(xiàn)場,持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場安全環(huán)境治理和人的安全行為治理,明確管理短板和漏洞,剖析原因、查漏補(bǔ)缺,持續(xù)完善風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),要求各管理人員要提高政治站位、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長帶頭扛起安全責(zé)任,做好特殊地點(diǎn)風(fēng)險辨識和安全隱患排查確認(rèn)工作,進(jìn)行多角度、多層次全面檢查,全力將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
行為治理保長效
“人是安全生產(chǎn)的第一要素,管好了人,就管好了安全?!痹摰V安監(jiān)部部長鄭存璽強(qiáng)調(diào)說。
在強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理的同時,該礦持續(xù)加大對關(guān)鍵崗位人員的重點(diǎn)盯防,嚴(yán)防僥幸和松散心理。對經(jīng)常性碰手碰腳人員、出現(xiàn)風(fēng)險事件的直接責(zé)任人、將認(rèn)真組織排查,耐心教育,增強(qiáng)其安全意識,規(guī)范安全行為,讓其從思想認(rèn)識上、工作態(tài)度上真正轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩判娜?,對疲勞上班、精神狀態(tài)不佳的職工,采取針對性的舉措,由家庭協(xié)管員對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)、做思想工作等,及時消除不安全因素,全力以赴為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
“截至目前,‘百日安全’活動進(jìn)展順利,各類安全隱患得到有效消除,為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)常態(tài)化起到非常重要的作用?!痹摰V副經(jīng)理張海珩說。(周緒帥)
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