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隨著“百日安全”活動的開啟，瑞能煤業(yè)通過深化落實安全主體責(zé)任、強化制度體系、素質(zhì)提升、風(fēng)險預(yù)控、現(xiàn)場管理等舉措為“鼓槌”，全力擂響“百日安全”戰(zhàn)鼓。 

狠抓“人”這個關(guān)鍵因素

近日，在該公司機電隊班前會后，采取“一人點檢、一人監(jiān)督”的方式，對即將下井的職工進行安全“薄弱人員”排查。

據(jù)了解，該隊把“薄弱人員”的排查與幫教，作為“百安”時期抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“薄弱人員座談會”等特殊形式，不斷加強督導(dǎo)幫教，切實將“薄弱人”轉(zhuǎn)化為“放心人”。同時，建立“雙重預(yù)防信息系統(tǒng)”，詳細錄入“薄弱人員”個人信息、身體狀況、工作情況等辨識因素，及時掌握“薄弱人員”最新動態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，形成完善的動態(tài)預(yù)控體系。

“近期，我隊在排查‘薄弱人’環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上同時開展‘三違’危害大討論活動，促使‘薄弱人’自覺、主動杜絕‘三違’，讓每位職工朋友安安全全上班來，平平安安回家去?！痹摴緳C電隊隊長李大虎說。

理清“隱患”這個危險因素

“巷道電纜懸掛不符合標(biāo)準且浮灰較多，存在安全隱患；井下物資存儲堆放不合理，易垮塌傷人……”這是該公司9月安全工作例會上，安全自檢自查后通報問題的一幕。

據(jù)悉，該公司不定時、不定期在內(nèi)部開展自檢自查活動，加大安全綜合檢查、專項檢查的頻次，達到隱患排查治理全員、全方位、全過程管控。對作業(yè)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和潛在安全隱患進行分析研判，認真查找隱患背后的根源，全面理清安全管理“突出點”。

“為使隱患從源頭上‘根除’，我們健全完善安全生產(chǎn)隱患分級、排查和責(zé)任追究管理制度，加大隱患治理考核力度，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和隱患未及時整改的嚴肅處理，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！痹摴景踩O(jiān)察部負責(zé)人賈繼平說。

堅守“紅線”這條“生命線”

“紅線”就是“高壓線”，也是“生命線”，容不得任何人麻痹松懈，心存僥幸。

據(jù)了解，面對礦井安全形勢，該公司為使安全“紅線”內(nèi)化于心、外化于行，共同堅守不逾越，以嚴之又嚴、細之又細、實上加實的管理理念，嚴格落實各級管理人員安全主體責(zé)任，強力構(gòu)筑“各負其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。

此外，該公司確?！鞍侔病逼陂g各項工作平穩(wěn)有序開展，著力從強化“紅線”教育、堅守“紅線”制度、落實安全檢查工作機制等方面入手，將“百日安全”活動與NOSA安健環(huán)及“四治理一優(yōu)化”等重點工作有機融合，不斷提升安全管理水平，促使全體干部職工做到“我的安全我負責(zé)、你的安全我有責(zé)”。

“我們用制度堅守安全‘紅線’，用管理筑牢安全‘紅線’，嚴格按照‘誰主管誰負責(zé)、誰分管誰有責(zé)’的要求，不斷強化崗位責(zé)任，確保公司生產(chǎn)區(qū)域各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角將安全隱患剔除，為公司順利完場全年任務(wù)提供堅實保障，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”該公司黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇在“百日安全活動”啟動儀式上強調(diào)。（閆星豪）