近日,鑫橋公司組織21名NOSA元素負(fù)責(zé)人前往鐵運(yùn)公司就如何推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,努力探求索方法
為積極響應(yīng)礦業(yè)公司關(guān)于全面推廣NOSA安健環(huán)管理體系工作要求,鑫橋公司于4月、5月、7月先后3次前往發(fā)電公司、機(jī)電公司、鐵運(yùn)公司進(jìn)行NOSA安健環(huán)管理工作對標(biāo)學(xué)習(xí)。通過與鐵運(yùn)公司各元素負(fù)責(zé)人之間一對一、面對面的學(xué)習(xí)交流,爭取早日補(bǔ)齊短板,為今后NOSA安健環(huán)管理工作的提升基礎(chǔ)。
在交流學(xué)習(xí)前,該公司進(jìn)行了細(xì)致的安排部署,明確了對標(biāo)任務(wù):一是各元素負(fù)責(zé)人帶著問題去,將自己在工作開展中遇到的問題和疑惑與鐵運(yùn)公司對應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流探討;二是走進(jìn)鐵運(yùn)公司NOSA管理示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)。此次對標(biāo)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,確保有效交流,做到啟發(fā)思維,引導(dǎo)大家在工作中大膽探索,為公司NOSA安健環(huán)管理提出合理化建議。
相互學(xué)習(xí)得經(jīng)驗(yàn),共同交流促提升
交流會(huì)上,鐵運(yùn)公司安全副經(jīng)理王小衛(wèi)對鑫橋公司的到來表示歡迎,并對鐵運(yùn)公司現(xiàn)階段NOSA安健環(huán)管理工作開展情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
交流會(huì)后,對標(biāo)小組成員深入各科室與對應(yīng)元素負(fù)責(zé)人分別就各元素法律法規(guī)收集、制度的修訂、工作開展方法等方面進(jìn)行了面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的深入溝通。
現(xiàn)場互動(dòng)頻繁,學(xué)習(xí)氣氛濃烈?!皬垵愫?,我負(fù)責(zé)的是這個(gè)安健環(huán)績效測量和監(jiān)控,我有幾個(gè)問題想請教你?!薄昂玫?,都在摸索階段,有問題咱一起探討?!痹阼F運(yùn)公司安監(jiān)部辦公室,安環(huán)科趙鋒一邊聽一邊在本子上記著,生怕漏掉一點(diǎn)信息。
隨后,學(xué)習(xí)隊(duì)伍根據(jù)安排深入現(xiàn)場,參觀了機(jī)務(wù)段和儲(chǔ)油罐區(qū)。在機(jī)修車間,大家了解了乘務(wù)崗風(fēng)險(xiǎn)因素與預(yù)控措施分析,觀看了機(jī)車走行部檢查法和中繼閥檢修安全作業(yè)法的現(xiàn)場演示,明白了各個(gè)元素管理的實(shí)施關(guān)鍵。
“機(jī)修人員熟悉作業(yè)流程,針對機(jī)車運(yùn)行特點(diǎn),尋找風(fēng)險(xiǎn)因素,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析法,找出并掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過菜單式細(xì)致排查,消除危險(xiǎn)點(diǎn),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這也是NOSA核心所在?!卑箔h(huán)科負(fù)責(zé)人李寶慶說到。
認(rèn)真總結(jié)提經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化成果謀思路
學(xué)習(xí)結(jié)束后,該公司立即組織元素負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,會(huì)上,安全副總提出:“元素負(fù)責(zé)人一定要把學(xué)到的東西用到實(shí)際工作中去。下一步工作主要從3個(gè)方面展開:一是各元素負(fù)責(zé)人要落實(shí)責(zé)任,按時(shí)按量完成工作任務(wù);二是要把握風(fēng)險(xiǎn)防控要素,抓好現(xiàn)場安全管理;三是保持謹(jǐn)慎態(tài)度,以“空杯”姿態(tài)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步?!彪S后,各元素負(fù)責(zé)人積極發(fā)言,立身自身不足,結(jié)合所學(xué),制定適合自己的工作計(jì)劃。
通過學(xué)習(xí),各元素負(fù)責(zé)人針對自身薄弱點(diǎn)認(rèn)真分析、總結(jié),把對標(biāo)所學(xué)來的“真東西”和自身情況相結(jié)合,進(jìn)一步開闊工作思路,內(nèi)化于心外化于行,促進(jìn)鑫橋公司NOSA安健環(huán)管理工作步入新臺(tái)階。(袁英麗 劉瑤琴)
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