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2018年9月，作為黃陵礦業(yè)公司創(chuàng)新獨立工礦區(qū)“三供一業(yè)”移交模式，應(yīng)改革而誕生的黃陵煤電實業(yè)公司，實現(xiàn)主輔分離，走向市場化運營。在公司高質(zhì)量發(fā)展的大軍浪潮中，3歲的煤電實業(yè)公司猶如浪潮中泛起的一朵小花。歷經(jīng)三載，這朵浪花終究變成為一波推動巨浪向前翻滾力量之花。 

開“安全”之花，結(jié)“收獲”之果

“安全”是企業(yè)發(fā)展的根和魂。筑牢安全防線、練就安全的銅墻鐵壁至關(guān)重要。

三年中，煤電實業(yè)公司統(tǒng)一思想，順勢而為，大力推行人的安全行為治理工作，重視學(xué)習(xí)對標(biāo)、強化認(rèn)知，搭建平臺，立起人的安全行為治理工作體系的“四梁八柱”，一步一步完善制度措施、一步一步完善考核細(xì)則，保障了治理工作開展的系統(tǒng)性、推進(jìn)的有序性、效果的實用性。從班前會開始把好安全第一關(guān)，從應(yīng)知應(yīng)會入手規(guī)范崗位描述內(nèi)容，從“七種行為養(yǎng)成”抓起夯實過程控制，持續(xù)深化安全鑄魂工程推進(jìn)，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)管理，努力打造后勤安全高效生命線，筑牢后勤生產(chǎn)安全底座。

開好安全花，結(jié)好收獲果。2019年10月，黃陵礦業(yè)人的安全行為治理現(xiàn)場工作推進(jìn)會和陜煤集團(tuán)企業(yè)文化工作會將煤電實業(yè)公司選為分會場，參會人員分兩批輪流觀摩學(xué)習(xí)，對該公司科技創(chuàng)新、五小成果展、標(biāo)識看板、班前會展示，人的安全行為治理等各項安全工作亮點贊不絕口，個個豎起大拇指。這也是該公司作為地面后勤單位唯一一家承辦分會場的單位。煤電實業(yè)也被評為2019年度人的安全行為治理推進(jìn)先進(jìn)單位、人的安全行為治理先進(jìn)單位。公司在“安全”業(yè)績方面迎來的又一項高光時刻。

外部對標(biāo)找差距、取經(jīng)驗，內(nèi)部對標(biāo)強管理，重實效。如今，煤電實業(yè)公司再次將NOSA安健環(huán)管理引入到后勤單位，通過前期對標(biāo)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察……今年8月28日，該公司NOSA安健環(huán)管理現(xiàn)場推進(jìn)會終于在公寓管理中心召開，諾誠公司老師及礦業(yè)公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場傳經(jīng)送寶。

正如煤電實業(yè)公司董事長李學(xué)根所說：“NOSA管理不僅要為井下一線的生產(chǎn)單位服務(wù)，更要讓其更好的為后勤單位的每一位職工服務(wù)，讓他們身上再加一身防護(hù)服、再添一把保護(hù)傘、再系一條安全帶，讓NOSA這朵‘安全’之花盡情的在后勤工作上綻放?！?/p>

開“惠民”之花，結(jié)“愛心”之果

每年到這個時候，黃陵礦業(yè)小區(qū)綠樹成蔭，鳥語花香，信步閑游在小區(qū)走廊小道，愜意感油然而生。

走一走，看一看，一草一木、一花一樹，一景一物都彰顯著后勤服務(wù)的絲絲縷縷、點點滴滴。

家在花叢中、礦在花園中、人在樂園中的美好話卷已經(jīng)不再是夢想了?！跋肼毠ぶ耄Х桨儆嫗槁毠ぶ\福祉是我們的職責(zé)和使命，打造專業(yè)化的后勤服務(wù)團(tuán)隊，不斷給小區(qū)居民創(chuàng)建一個溫暖、舒適、有活力、有潮氣的宜居環(huán)境是我們不斷在追求的目標(biāo)?！?煤電實業(yè)公司總經(jīng)理王愛軍講到。

礦區(qū)居民的生活品質(zhì)高不高，關(guān)鍵在于后勤服務(wù)好不好。

人過垃圾清，綠樹便成蔭。與之前比較，現(xiàn)在的黃陵礦業(yè)小區(qū)更是人們向往的人工氧吧。櫻花、梧桐、紅葉李，月季、紫荊、三葉草使小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%以上，空氣清晰、花香鳥語，讓所居住職工家屬贊不絕口。而這一切都源自煤電實業(yè)將小區(qū)當(dāng)成自己的家一樣精心呵護(hù)和照顧、澆水、施肥、孕育的前提下成長起來的。

近年來，煤電實業(yè)公司在惠民方面下大力氣厚植，為職工謀福利，為家屬謀便捷，為退休老干部謀樂子，不間斷、有計劃、有步驟的為職工家屬打造溫馨家園，如家政服務(wù)中心的成立、退休老干部秦腔自樂班的創(chuàng)建、餐飲服務(wù)送餐上門的便捷、小區(qū)電動車充電樁的安裝，開通微信公眾號物業(yè)繳納系統(tǒng)，引入“互聯(lián)網(wǎng)+后勤”的新型服務(wù)模式……給業(yè)主提供生活便捷的同時，不斷滿足職工家屬多元化需求，讓職工家屬的獲得感、幸福感、舒適感爆棚。

時間撥回到2019年。這一年正是煤電實業(yè)公司“三供一業(yè)”分離移交后獨立運行的起步之年，也是煤電實業(yè)公司落實國家“三供一業(yè)”維修改造政策的關(guān)鍵之年，如何落實好這項惠民工程這給當(dāng)時還不滿一歲的煤電實業(yè)來說是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

年齡雖然不大，但服務(wù)礦區(qū)的資歷卻尤為老練?！叭┮粯I(yè)”維修改造中，煤電實業(yè)公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，勠力同心，化解職工家屬矛盾、精心研究施工方案、督促施工進(jìn)展情況、保質(zhì)保量保工期，出色的完成了家屬區(qū)24棟1044戶的老舊房屋管道改造和外墻粉刷，又一道亮麗的風(fēng)景線展現(xiàn)在了人們的眼中。

在廣大的干部職工家屬眼中，煤電實業(yè)公司在他們的心目中已經(jīng)深深地印下了一個烙印，那就是難舍難分、不可缺少的“優(yōu)質(zhì)保姆”。

開“紅色”之花，結(jié)“力量”之果

抓黨建，比奉獻(xiàn)，樹形像，創(chuàng)標(biāo)桿。這，是口號，將口號變?yōu)楝F(xiàn)實就是王道。

近年來，煤電實業(yè)公司按照“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”黨建工作思路，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，通過推行“黨建+3+X”工作模式，深化創(chuàng)新“X”不斷提升黨建工作體系化、制度化、科學(xué)化水平，對內(nèi)創(chuàng)標(biāo)桿、對外樹形像，營造出你追我趕、比學(xué)趕幫超的良好氛圍，一時間黨建這朵紅色之花開遍每一個角落，而這股紅色力量更是作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一注無比強大的催化劑。

“我們按照‘四好’班子、‘五好’支部要求、‘二十字好干部標(biāo)準(zhǔn)’，強化黨支部建設(shè)，延伸黨支部組織觸角，不斷塑造黨支部新形象，提高黨支部工作能力。”該公司黨委書記岳林在推動創(chuàng)建黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作會上講道：“尤其是在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面突出重點，示范引領(lǐng)，將每一個黨支部都打造成為有特色、有品質(zhì)、有內(nèi)涵、有血有肉的黨支部，充分發(fā)揮好黨委引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造濃厚的建功立業(yè)氛圍，把黨建工作成效實實在在轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和不竭動力?！?/p>

在黨建的正確引領(lǐng)下，煤電實業(yè)公司公寓餐飲黨支部率先走出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的堅實一步，所轄5個黨支部緊隨其后向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系陸續(xù)邁進(jìn)，紛紛創(chuàng)建起自己的紅色黨建活動室，紅色之花在后勤這片土地上愈演愈烈。

“廉”花和“紅”花共同綻放才會更美麗、迷人。近年來，煤電實業(yè)公司從深化“5+6”廉政文化體系入手，加強黨內(nèi)監(jiān)督，強化黨務(wù)公開，落實“兩個責(zé)任”，不斷加強支部廉政文化宣傳教育陣地建設(shè)，充分發(fā)揮了廉潔文化教育、激勵和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)黨員干部加強文化修養(yǎng)，強化廉潔自律意識，積極踐行不忘初心牢記使命宗旨，到洛川革命紀(jì)念館、南泥灣革命舊址，棗園楊家?guī)X、紅石巖監(jiān)獄等紅色教育基地和警示教育基地參觀學(xué)習(xí)數(shù)次，重溫前輩先烈走過的路程之艱辛、道路之坎坷，體感幸福來之不易，進(jìn)而陶冶情操、洗滌靈魂，凈化心靈，在全公司范圍內(nèi)積極營造出“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍。

三年櫛風(fēng)沐雨，三年砥礪前行。在黃陵礦業(yè)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的征程中，煤電實業(yè)公司將繼續(xù)不忘初心，牢記使命，真抓實干、攻堅克難，以良好的心態(tài)和積極樂觀的姿態(tài)迎接未來的一切挑戰(zhàn)，走出一條光鮮亮麗而富有內(nèi)涵的高質(zhì)量發(fā)展道路，為公司實現(xiàn)二次騰飛貢獻(xiàn)力量?。畈?/p>