今年以來，瑞能煤業(yè)緊緊圍繞“黨建+3+X”工作模式，積極探索，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體，通過精心謀劃“干有規(guī)劃”“建有標桿”“學(xué)有方向”“抓有力度”的推進方式，把黨建工作融入到礦井中心工作中，強力推進黨支部標準化建設(shè)工作，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅強的政治基礎(chǔ)保障。
明確目標 干有規(guī)劃
“黨支部標準化建設(shè)工作是2020年黨建工作的頭等大事，面對新形式、新任務(wù)，各基層黨組織要按照公司黨委統(tǒng)一安排部署，合理確定目標，科學(xué)規(guī)劃布局，分步組織實施，分類對標創(chuàng)建，有效提升黨支部建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。”這是該公司黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇就如何做好黨支部標準建設(shè)工作提出的新要求。
為明確目標任務(wù)，確保支部標準化達標工作順利推進，瑞能煤業(yè)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)由黨群工作部牽頭的工作小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管部門重點部署、基層黨組織抓好落實的工作格局。
經(jīng)過對公司各黨支部標準化建設(shè)工作的充分調(diào)研，結(jié)合黨支部標準化建設(shè)新要求，該公司相繼印發(fā)了《關(guān)于深入推進支部標準化建設(shè)實施方案》《黨支部標準化建設(shè)考核細則（修訂）的通知》《關(guān)于進一步加強黨支部標準化達標工作的通知》，并按照“融入一個中心，用好一個載體，落實兩項考核，提高‘四好’水平,達到‘六有’標準，實現(xiàn)‘三個提升’目標”的總體思路，對組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、融入中心等內(nèi)容進行了明確，讓黨支部標準化工作從籠統(tǒng)的概念，轉(zhuǎn)化為“有形”的實施細則，為支部標準化建設(shè)工作“干有規(guī)劃”“建有標桿”“學(xué)有方向”“抓有力度”提供基礎(chǔ)保障。
對標看齊 學(xué)有方向
2020年7月，瑞能煤業(yè)運輸隊黨支部被礦業(yè)公司授予“首批達標標準化黨支部”榮譽稱號。
標準化黨支部是什么樣？黨支部標準化工作具體如何開展？
面對綜掘聯(lián)合黨支部、經(jīng)營管理黨支部對標學(xué)習(xí)過程中提出的問題，運輸隊黨支部書記劉勇勇是這樣回答的。
“將‘一名黨員、一面旗幟，一個支部、一座堡壘’打造成黨員示范區(qū)文化墻，將‘安全是企業(yè)最大效益、安全是職工最大福利’和‘行為規(guī)范化、操作標準化’打造成安全文化墻?！?/p>
“結(jié)合主題黨日，扎實開展黨員包保1+4，‘黨課開講啦’，‘黨員亮身份·樹形象’，‘學(xué)習(xí)身邊榜樣’等活動，激發(fā)黨員先進模范作用?！?/p>
“自開展‘黨員彎腰拾起效益’和‘修舊利廢從黨員開始’活動以來，我們將修舊利廢目標任務(wù)分解到班組，僅2019年一年就節(jié)省費用39.8萬元，完成計劃的130％。今年上半年完成16.4萬元?！?/p>
聽了劉勇勇的介紹，綜掘聯(lián)合黨支部書記顏少波說“看來黨支部標準化建設(shè)工作還是要往實里做，工作做實了自然就達標了?！?/p>
支部標準化工作做得實不實，機電隊黨支部書記李大虎的感受是這樣的“組織黨員開展講小故事、對小案例進行分析點評，不僅能發(fā)揮黨員模范帶頭作用，還能提升區(qū)隊職工安全意識，這個做法值得‘點贊’。”
嵌入管理 建有標桿
今年以來，瑞能煤業(yè)公司黨委按照“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”的工作思路，印發(fā)了《2020年“黨建+3+X”工作實施方案》，對安全、生產(chǎn)、效益進行了工作安排，用“品牌”管理推進黨建工作，讓支部標準化建設(shè)工作學(xué)有目標，建有標桿。
“運輸隊黨支部已榮獲礦業(yè)公司‘首批達標標準化黨支部’稱號，現(xiàn)在學(xué)習(xí)有標桿了，我們的支部達標工作就推進的快了?！?/p>
在支部標準化建設(shè)工作中，該公司其他6個黨支部除了積極到運輸隊黨支部對標學(xué)習(xí)以外，該公司黨委還堅持以“以點帶面”“以中心輻射全面”為工作思路，在7個黨支部中遴選支部建設(shè)基礎(chǔ)良好的黨支部作為標準化建設(shè)示范點，并通過“一對一”指導(dǎo)、重點培訓(xùn)等手段，有力推動黨支部標準化建設(shè)工作。
師其長技以自強。唯有在不斷地借鑒、結(jié)對子、學(xué)習(xí)過程中，才能使自身工作的不斷完善、優(yōu)化、進步。為此，該公司積極組織綜掘聯(lián)合黨支部與生產(chǎn)管理黨支部結(jié)對子，運輸隊黨支部與安全管理黨支部結(jié)對子，機電隊黨支部與經(jīng)營管理黨支部結(jié)對子。除了支部之間結(jié)對子以外，該公司黨委還要求支部書記之間結(jié)對子，支委委員之間結(jié)對子，充分發(fā)揚“傳幫帶”精神，結(jié)對子幫扶工作旨在常檢查，勤指導(dǎo)，每周至少對被幫扶黨支部進行一次檢查指導(dǎo)，檢查指導(dǎo)內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)資料整理和陣地建設(shè)等八個方面24個要素項目，通過幫扶指導(dǎo)，不僅使各黨支部從組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、基礎(chǔ)資料和融入中心六個方面扎實推進，而且為其他6個黨支部達標工作提供了基礎(chǔ)保障。（王惠軍）
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