今年來,二號煤礦掘進一隊遵循“風險就是事故”理念,精準把脈安全生產(chǎn)痛點和難點問題,以“實文化”精神抓落實,做到人人均參與、事事有落實、件件有回音,抓緊、抓實、抓好安全生產(chǎn),推動礦井安全穩(wěn)健發(fā)展。
控風險 打好安全主動仗
“師傅,還是你牛,就過個行人過橋你就能說出八個風險點,真是厲害,你心咋就這么細。”班前會后掘進一隊職工王力一臉佩服地夸著他師傅藺秋冬。
自推行“四治理一優(yōu)化”安健環(huán)安全管理體系以來,該隊堅持“風險就是事故”這一理念,每月制定工作面風險清單,發(fā)至全隊職工工作群并張貼在區(qū)隊公示欄處供職工學習,職工結(jié)合區(qū)隊風險點和自身崗位實際梳理現(xiàn)場作業(yè)過程中可能遇到的崗位風險點。
該隊通過班前提問、職工互問的形式,讓每名職工形成作業(yè)前安全預知預想的習慣,目的是讓職工重點督防,在事故易發(fā)點、管理薄弱點上下功夫,規(guī)范操作保證安全生產(chǎn)。
查隱患 創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境
“隱患排查要從日常做起,每班‘四員兩長’至少一人從后巷到正頭‘地毯式’對工作面進行一次隱患大排查,一定要把崗位交接的問題放在隱患治理首位”。8月12日,隊長賈長柱在班前會上強調(diào)。
該隊把隱患排查治理挺在事故前面,推動全員參與隱患排查治理清單化,要求下井跟班隊長、班組長都要當好隱患排查員,設(shè)立專人整理隱患清單、整改措施、時限,重點針對安全環(huán)境創(chuàng)建,每班至少解決一條實質(zhì)性隱患。使職工全員參與隱患排查的興趣高漲,有效加固了安全根基,促進安全生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)步提升。
年初至今,掘進一隊累計排查172條隱患,職工匯報隱患61條,233條隱患,并且全部按照“五定”原則整改完成。
找問題 瞄準安全薄弱點
近年來,掘進一隊始終堅持以解決問題為原則的工作思路,發(fā)動職工主動找問題,針對職工反映的問題和困難,迅速采取對策措施,以最快的速度解決問題,暖心職工的同時,激發(fā)了大家共創(chuàng)安全環(huán)境的熱情。重點抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人員的措施管理,對職工反映的問題,通過召開班委會、隊委會,制定防范措施,抓緊抓實抓好問題整改落實,把各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
“安全管理來不得半點大意,多少事故都來自不起眼的小風險、小隱患,安全學習的目的就是為了避免大家‘感同身受’,所以一定要防微杜漸?!痹?月份的安全培訓會上,技術(shù)員張園園正在給隊上職工講述安全操作的重要性。
據(jù)悉,上半年經(jīng)隊干職工反映,累計發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝工序、勞動組織以及班組安全管理等方面存在的問題17條,該隊經(jīng)過分類梳理,重新完善制度標準、優(yōu)化施工工藝工序勞動組織,確保區(qū)隊安全工作的高效推進。(李凱軍 張波)
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