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“安全工作不僅要有‘如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢’的工作態(tài)度，還要有‘一人得病、全村吃藥’的安全工作意識，在工作方法和思路上，按照‘每天都是檢查日’和‘班班都是檢查時’的自查理念，抓好安全管理工作?！苯Y(jié)合干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w目標(biāo)，瑞能煤業(yè)黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇對礦井安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求。這也是該公司干部職工在安全生產(chǎn)工作中恪守的信念和準(zhǔn)則。截止2020年7月2日，瑞能煤業(yè)實現(xiàn)安全周期5700天。

加強培訓(xùn)教育，提升安全意識

為切實加強安全管理，瑞能煤業(yè)全面推廣“四治理一優(yōu)化”與“NOSA”安健環(huán)管理體系建設(shè)，修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機制等20余項安全管理制度，構(gòu)建各負其責(zé)、齊抓共管的安全基礎(chǔ)管理體系。制定下發(fā)了《加快推進“NOSA”安健環(huán)管理體系的實施工作方案》，梳理確定了77個元素負責(zé)人，劃分了安健環(huán)區(qū)域及區(qū)域代表，規(guī)范崗位“NOSA”安全風(fēng)險預(yù)控三步流程。截止目前，“NOSA”安健環(huán)管理體系已在運輸隊和機電隊，以點帶面全面推廣。

怎樣增強職工安全意識和自?；ケＤ芰?，讓安全管理走“實”又走“心”？

安全監(jiān)察部負責(zé)人賈繼平是這樣說的“將常態(tài)化‘全員考試’及‘逢查必考’工作有機結(jié)合起來，通過‘每月一考’‘逢查必考’方式檢驗職工學(xué)習(xí)效果，不斷提升學(xué)習(xí)成效，上半年累計上機考試1600人次。在加強考核的同時，還編發(fā)了《瑞能煤業(yè)事故警示教育30例》叢書，常態(tài)化開展“每天一案例”學(xué)習(xí)活動，強化警示教育，有效提升了職工安全意識。”

“在常態(tài)化培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育模式，有側(cè)重點的制定月度學(xué)習(xí)計劃，并采取集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織職工進行學(xué)習(xí)，效果比較明顯。”

該公司人力資源部部長劉亞軍介紹職工培訓(xùn)教育工作時說“我們采用‘多維度’培訓(xùn)方式對職工進行培訓(xùn)，利用班前‘微課堂’提升培訓(xùn)精度，現(xiàn)場‘微比武’激發(fā)創(chuàng)新活力，‘微練兵’增強專業(yè)素養(yǎng)。以‘三小一練’為載體，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、練技能，立足崗位成長成才，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障?！?/p>

加強現(xiàn)場管理，夯實安全根基

近年來，瑞能煤業(yè)嚴(yán)把安全管理用人準(zhǔn)入關(guān)，充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的積極作用，持續(xù)強化人的安全行為治理進班組、進崗位、進現(xiàn)場和“一隊一特色”創(chuàng)建工作，制定了詳細的考核方案，利用“零點行動”、周五安全學(xué)習(xí)日、班前會隨時抽查崗位職工應(yīng)知應(yīng)會、“雙述”、“二十條紅線”掌握情況，不斷規(guī)范職工操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”，形成了人人懂安全、要安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

范俊義，1987年參加工作，從協(xié)議工到班組長，又成長為綜采隊隊長，他見證了礦上的安全發(fā)展。他說“除了強化跟班區(qū)隊長、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制以外，對零散崗位作業(yè)人員也要進行走動式監(jiān)督檢查，杜絕人的不安全行為，控制環(huán)境的不安全因素。”30年來，這句話已經(jīng)成為了他守護職工安全的準(zhǔn)繩。

加強零散崗位管理打造安全管控矩陣。

在加強現(xiàn)場安全管理工作中，該公司形成自下而上層層負責(zé)，從靜態(tài)達標(biāo)逐步向現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

“自礦上加強零散崗位管理后，井下零散崗位進入工作區(qū)域必須進行安全確認(rèn)，確認(rèn)安全無誤后方可作業(yè)，已經(jīng)成為每個零散崗位工作人員必須完成的‘規(guī)定動作’?！本C采隊班長錢治博說。

實施科技創(chuàng)新，厚植發(fā)展沃土

在新工藝、新裝備、新技術(shù)的引進上，瑞能煤業(yè)著重在自主創(chuàng)新上挖潛力，著重解決安全生產(chǎn)中的疑難問題。涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量高、效益好的科技成果。其中“110”工法實施以來，共計留巷長度2840m，減少巷道掘進量3520m，回收面間煤柱煤量約9.3萬噸，累計產(chǎn)生效益4262.96萬元。該項目經(jīng)陜煤集團科技發(fā)展部組織驗收通過，并榮獲陜煤集團2014-2017年度科技創(chuàng)新二等獎。

作為第一個在黃隴礦區(qū)“吃”切頂卸壓自動成巷這個“螃蟹”的礦井，“110”工法是黃陵礦業(yè)公司繼智能化無人開采技術(shù)應(yīng)用成功之后又一重大技術(shù)變革。

在不斷加強新技術(shù)應(yīng)用的同時，瑞能煤業(yè)立足自身實際，以科技創(chuàng)新破解制約礦井發(fā)展的“瓶頸”，使一批科技創(chuàng)新項目應(yīng)運而生?！遁^薄煤層110工法切頂卸壓自動成巷的研究與應(yīng)用》《瑞能煤業(yè)井田北部三維地震勘探項目技術(shù)研究與應(yīng)用》《回采工作面頂板直流電法物探研究與應(yīng)用》《掘進工作面長壓短抽除塵系統(tǒng)技術(shù)研究與應(yīng)用》等科技創(chuàng)新項目，不僅為公司工藝優(yōu)化，瓦斯、礦井水、粉塵等災(zāi)害治理指明了方向，而且還提升了礦井的科技水平。其中《綜采面單軌吊成套設(shè)備優(yōu)化制造》榮獲礦業(yè)公司職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎，《明瑞機器人》榮獲礦業(yè)公司‘魅力黃礦’修舊利廢工藝一等獎，《三維地震及電法勘探技術(shù)研究與應(yīng)用》榮獲礦業(yè)公司優(yōu)秀科技成果科學(xué)技術(shù)類三等獎。

安全是職工最大的福利，煤礦企業(yè)沒有安全就談不上生存，更談不上發(fā)展。經(jīng)歷了30年的“趕考”，瑞能煤業(yè)已經(jīng)達到煤炭行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。在今后的安全發(fā)展中，瑞能人會以更大的決心、更飽滿的熱情、更務(wù)實的舉措，凝心聚力，銳意進取，為推動黃陵礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展努力拼搏，為建設(shè)和諧美麗新瑞能不懈奮斗?。ㄍ趸蒈姡?/p>