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上半年來，雙龍煤業(yè)運(yùn)籌帷幄，精準(zhǔn)施措，逆流而上，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，積極發(fā)揮不怕苦、能吃苦的紅色精神，埋頭苦干、追趕超越，交出了一份該礦有史以來最滿意的答卷。

安全開出并蒂花

“上半年，通過對(duì)安全綜合四要素的有效管控，建立了本質(zhì)安全管理體系，構(gòu)建安全長效機(jī)制，截止6月30日，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3909天。”該礦安監(jiān)部胡佳林介紹說。

1-6月份，該礦持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“人的安全行為治理”。全面推行NOSA五星安健環(huán)管理，明確NOSA安健環(huán)區(qū)域主管和77名元素負(fù)責(zé)人，為全體職工編印《NOSA應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》750本，通過一對(duì)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，召開專題會(huì)等多種形式，使NOSA安健環(huán)系統(tǒng)順利完成第一階段工作，在該礦落地生根。

“通過三違幫教、警示教育、安全咨詢、安全征文等活動(dòng)，在職工隊(duì)伍中形成人人講安全，大家談安全的良好局面，全面筑牢安全防線?！?/p>

6月份，該礦以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織職工開展了一系列安全活動(dòng)，使職工安全意識(shí)的得到大幅度提高，同時(shí)，常態(tài)化開展隱患排查，確保達(dá)到“三零”目標(biāo)，建立了人的安全行為治理信息系統(tǒng)，增加“四員兩長”考核模塊，開展無“三違”區(qū)隊(duì)、班組創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)礦井安全長效性。

“安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)發(fā)展的根本保障，接下來，將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，為創(chuàng)建高效性、長效性的安全礦井夯實(shí)基礎(chǔ)?！痹摰V副經(jīng)理張海珩說。

生產(chǎn)跑出加速度

“上半年，煤炭產(chǎn)量完成全年預(yù)算的52.1%，較進(jìn)度預(yù)算超出了18.5%，總進(jìn)尺完成預(yù)算任務(wù)的50%，回采進(jìn)尺完場(chǎng)預(yù)算任務(wù)的67%?！痹摰V總工程師何光安介紹到。

一組組數(shù)據(jù)面前，凝聚著雙龍煤業(yè)人迎難而上、不畏艱險(xiǎn)的一股干勁。

“原來對(duì)西翼運(yùn)輸大巷的皮帶檢修要浪費(fèi)很多時(shí)間，除了故障維修起來難免會(huì)影響到正常生產(chǎn)，采用永磁電機(jī)后，不僅減少檢修力度，僅電費(fèi)和維修費(fèi)用，每年就能夠節(jié)約將近50萬元?！痹摰V副經(jīng)理任廣燕說。

上半年，該礦充分將科技創(chuàng)新和應(yīng)用有效結(jié)合起來，先后再涌現(xiàn)出一大批科技創(chuàng)新成果，其中10孔瓦斯抽采集管器每個(gè)就能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約2萬元左右。對(duì)西翼運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化成效顯著，一大批科技項(xiàng)目創(chuàng)新和應(yīng)用有力助推生產(chǎn)能力大幅度提升。

“兩支隊(duì)伍，三條戰(zhàn)線，回撤和安裝將比預(yù)算要提前半個(gè)多月左右。”

6月中旬，該礦107綜采工作面正式進(jìn)入回撤，201綜采工作面安裝，108綜采工作面全面回采，兩支隊(duì)伍三條戰(zhàn)線同時(shí)進(jìn)行，為該礦順利完成上半年既定生產(chǎn)任務(wù)帶來新的壓力，為此該礦提前對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化，從綜采隊(duì)抽調(diào)15名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)“大拿”，加入到回撤工作中，全力保障107綜采工作面回撤、201綜采工作面安裝和108綜采工作面生產(chǎn)工作同步推進(jìn)。

“下一步，將繼續(xù)抓好系統(tǒng)優(yōu)化工作，對(duì)采空區(qū)、工作面組織制定出可行性方案，在有效降低成本的同時(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。”該礦副經(jīng)理曹明世說。

質(zhì)量效益雙攀升

“上半年，煤炭發(fā)熱量平均為5952大卡/千克，最高達(dá)6487大卡/千克，最高發(fā)熱量和平均發(fā)熱量均創(chuàng)歷史新高?！痹摰V銷售部部長張正東說。

年初，該礦在受新冠肺炎疫情影響，整體經(jīng)濟(jì)呈下滑趨勢(shì)，煤炭市場(chǎng)面臨著考驗(yàn)帶來的巨大壓力下，積極探索，堅(jiān)持以“質(zhì)量就是效益”的發(fā)展理念，修正出臺(tái)了更加精細(xì)的煤質(zhì)管理辦法，堅(jiān)持從源頭抓起，實(shí)行采掘分離、分裝分運(yùn)，全力確保雜物、矸石不上系統(tǒng)，采取從綜采到裝車全系統(tǒng)閉環(huán)管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立煤質(zhì)檔案，使煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升，進(jìn)一步提升了“雙龍牌”優(yōu)質(zhì)煤的品牌含金量。

“現(xiàn)在過磅，我們都不用下車了，服務(wù)人員直接就把票遞上來了，每日三餐還免費(fèi)供應(yīng)，讓我們的心里很感動(dòng)。”煤炭運(yùn)輸司乘人員劉強(qiáng)正在餐廳享受該礦提供的用餐服務(wù)。

今年來，該礦急客戶所急，想客戶所想，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，在高速出口專門設(shè)置24小時(shí)引導(dǎo)崗，配合客戶煤炭運(yùn)輸人員做好疫情防控，幫助地方對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行修繕維護(hù)，組成應(yīng)急小分隊(duì)，協(xié)助交管人員疏通引導(dǎo)車輛，全力以赴疏通煤炭外運(yùn)大動(dòng)脈。同時(shí)狠抓細(xì)節(jié)，開設(shè)微笑服務(wù)窗口，為運(yùn)輸人員提供免費(fèi)茶水、用餐等服務(wù)，在客戶群中樹立起良好的企業(yè)形象，用真誠穩(wěn)固老客戶，贏得新客戶，開拓出新市場(chǎng)。

“1-6月份，銷售量完成了年初制定任務(wù)的59%，利潤完成年初預(yù)算的84%，售價(jià)較年初預(yù)算提高了15.6%，凈資產(chǎn)收益率較同期增長9.41%?！痹摰V總會(huì)計(jì)師董文治介紹說。

面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，該礦以“實(shí)文化”為引領(lǐng)，出實(shí)招，求實(shí)效，全面超額完成上半年銷售目標(biāo)。

“雙過半是目標(biāo)，但不是目的，雙龍是充滿激情的土地，上半年以來，我們經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)也取得了令人矚目的成績，一邊牢固樹立過‘緊日子’的思想，同時(shí)又大膽開拓，積極進(jìn)取，不負(fù)這片紅色土地的重托，下半年，我們將繼續(xù)在集團(tuán)和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力追趕超越，使雙龍煤業(yè)的各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高，全力助推黃陵礦業(yè)二次騰飛?！痹摰V經(jīng)理仲照海說。（穆海宏）