7月9日上午,公司副總經(jīng)理劉建偉帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志到二號煤礦檢查指導(dǎo)工作,該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在211綜采工作面,劉建偉詳細(xì)詢問了生產(chǎn)情況,認(rèn)真查看了液壓邁步自移式設(shè)備列車、變頻電機等新設(shè)備的運行情況,詳細(xì)詢問了礦壓治理、瓦斯防治等工作開展情況。
隨后,劉建偉來到305膠帶巷掘進(jìn)工作面,現(xiàn)場查看了快速掘進(jìn)成套設(shè)備的投運情況。要求二號煤礦要結(jié)合實際情況對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),讓設(shè)備更好的適應(yīng)井下現(xiàn)場實際。
在現(xiàn)場,劉建偉對二號煤礦在安全生產(chǎn)管理,人員組織方面所采取的措施和取得的成績給予充分肯定。就如何做好下半年安全生產(chǎn)管理工作,劉建偉要求,一是要加快推進(jìn)NOSA安健環(huán)與“四治理一優(yōu)化”的深度融合,創(chuàng)建安全特色管理模式,不斷提升礦井安全管理水平。二是要進(jìn)一步加災(zāi)害治理力度。在瓦斯精準(zhǔn)抽采、油型氣超前防治上要持續(xù)加大力度,認(rèn)真做好瓦斯數(shù)據(jù)監(jiān)測、收集和記錄,不斷優(yōu)化瓦斯抽采工藝,提升災(zāi)害治理效果。三是要切實使用好、維護(hù)好新設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)勢,減輕職工的勞動強度、提升礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。四是要突出重點、狠抓落實,落細(xì)落實成本管控舉措,強化全員成本管控意識,加大修舊利廢工作力度,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。(楊新亞)
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