6月29日下午，公司副總經(jīng)理趙小兵到2×660MW電廠項目前期工程現(xiàn)場檢查指導工作。
趙小兵一行首先來到場區(qū)道路施工現(xiàn)場，現(xiàn)場聽取了前期工程進展情況的簡要匯報，在了解了工程進度、道路規(guī)劃等情況后，對場區(qū)道路工程進展給予了充分肯定，要求店頭電廠籌建處要繼續(xù)落實工作責任，倒排建設(shè)工期，持續(xù)推進“四通一平”工程建設(shè)進度。
在場區(qū)“邊坡”山上，趙小兵就該工程“雨季三防”工作要求，要進一步強化安全生產(chǎn)責任意識，加強施工管理力度，精準施策，科學施工，力爭將“汛期”帶來的施工隱患消滅在萌芽狀態(tài)。隨后，他實地察看了場區(qū)“臨建”工程建設(shè)，要求店頭電廠籌建處要繼續(xù)秉承“高標準、高起點”的工作思路，提升規(guī)劃設(shè)計，搶抓工程進度，嚴控施工成本，以不懈的奮斗全力將2×660MW電廠項目建設(shè)成精品工程、示范工程。
就下一步工作如何開展，趙小兵強調(diào)：一是要進一步發(fā)揚勇于擔當，主動作為的實干精神，不斷加強工程管理，努力降低“汛期”帶來的進度影響，確保按時保質(zhì)的完成工程目標任務(wù)；二是要繼續(xù)做好降本增效工作，以只爭朝夕的良好勢頭，緊盯工程進度，加快項目建設(shè)，充分總結(jié)土方平衡建設(shè)管理經(jīng)驗，切實強化成本管控意識；三是要按照“建設(shè)國內(nèi)一流智慧化標桿電廠”的目標定位，不斷加強與華潤管理團隊和電力設(shè)計院的溝通交流，集思廣益，持續(xù)優(yōu)化，因地制宜，精準施策，努力為2×660MW電廠項目量身打造出一套切實可行的高質(zhì)量設(shè)計方案。（白雨軒）
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