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為進一步落實陜煤集團“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”要求，掌握各單位“穩(wěn)增長、降成本”任務(wù)指標分解落實情況，確保時間任務(wù)雙過半，近期，由公司副總經(jīng)理張新苗帶隊，組織辦公室、紀委監(jiān)察室、財務(wù)部對公司所屬15家單位重點工作推進情況進行督查督辦。

督查督辦采取匯報交流和查閱資料相結(jié)合的方式進行，重點對“穩(wěn)增長、降成本”專項工作推進情況、年初分解的各級重點工作落實情況、一季度經(jīng)濟運行分析會精神落實情況進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位工作亮點、不足和建議進行了現(xiàn)場通報。

據(jù)悉，督查督辦是確保公司政令暢通及重大決策部署落實到位的重要手段，是改進工作作風、提高工作效率的有效措施。督查督辦小組還將對檢查情況進行匯總通報，對存在的問題持續(xù)跟進，確保公司各項決策部署落實落地。

督查督辦期間，本著合并檢查，精簡會議的原則，主要通過實地走訪、與一線工作人員交流等方式，對各單位節(jié)能環(huán)保、信訪綜治、后勤服務(wù)工作進行了專項調(diào)研。 （張鵬）