“這一杯綠豆湯不僅解渴，更讓人感覺到公司對職工的關(guān)愛?！?月25日，正在室外工作的機電隊職工張宏接過家屬協(xié)管員送來的綠豆湯，對該公司在安全管理上的良苦用心，打心眼兒里點贊。
在安全管理中，該公司緊跟職工思想，傾情打造豐富、互動、多元的安全文化，讓職工在寓教于樂、潛移默化中受到教育得到啟迪。
親情文化撐起安全“保護傘”
“紐扣掉了衣服破了都有人縫，過節(jié)了，送好吃的，天熱及時送清涼，和家里一樣幸福?！焙凸P者說起公司一直以來堅持開展服務(wù)生產(chǎn)、關(guān)愛職工的系列活動，張宏的幸福感從言語中流露出來。
當(dāng)然，在職工印象中，公司為他們做的不僅是縫衣補扣、送清涼等活動，還有隨時創(chuàng)新方式、打動他們心底柔情的地方。
五月，該公司工會組織職工家屬用書法、繪畫，家書、親情照片等形式，在綜合樓設(shè)置了一道“安全是幸福的保障”親情安全墻。
“每天入井經(jīng)過親情墻，看著孩子摟著我脖子，無形中就把安全當(dāng)成責(zé)任刻在心里了?！本C采隊機電班班長張雷看著和孩子的照片，父親的柔情全部寫在眼里。
愛親者，不敢惡于人；敬親者，不敢慢于人。該公司在不同時期采取不同形式，用親情打動人、感染人、觸動人，真心、真情、真意，為安全生產(chǎn)撐起親情“保護傘”。
管理文化建起安全“加油站”
班組是落實安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。該公司運輸隊把班組建設(shè)、班組管理放在特殊位置，積極創(chuàng)建“五型班組”，強化“四員兩長”安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程管控。
“我隊三個生產(chǎn)班一個機電班，都是班長名字命名的，跟班隊長的把關(guān)意識直接影響作業(yè)現(xiàn)場安全，一旦出現(xiàn)‘三違’，既丟面子，也丟票子，榮辱與共?！罢f起班組管理，運輸隊隊長張景奇有著自成一套的管理經(jīng)?！鞍嗲皶^對是實打?qū)嵉摹鶄€一’，會上檢查一段崗位描述，學(xué)好每日一題，做好安全預(yù)想，講好事故案例，抓好微課堂，記一個黨建知識，誰都不能落下?！逼饺昭哉Z不多的張景奇說起班前會，如數(shù)家珍。
同時，該公司還以人的安全行為治理進崗位、進班組、進現(xiàn)場和“一隊一特色”創(chuàng)建活動，各黨支部更為班組長搭建“班組長”論壇平臺，實現(xiàn)安全管理資源共享，建起安全生產(chǎn)“加油站”。
特色文化敲響安全“長鳴鐘”
“你若安好，便是晴天！”進入瑞能煤業(yè)機關(guān)樓口，LED屏上八個紅色大字異常醒目異常溫馨。從溝口到風(fēng)井，凡職工上下班必經(jīng)的路段隨時可見別具特色、寓教于樂的安全文化。
“工會愛心廣場現(xiàn)在不僅是大家休閑娛樂的場所，也是個教育學(xué)習(xí)的場所，形式新穎獨特的安全警句、安全漫畫，處處滲透著親情平安、和諧幸福的內(nèi)容，讓大家在茶余飯后接受安全文化的熏陶，大家都有義務(wù)愛護好這個場所?！边\輸隊職工高戰(zhàn)衛(wèi)一邊認(rèn)真拭擦著灰塵一邊給筆者說起自己的感受。
近年來，該公司不斷創(chuàng)新安全宣教形式，拓寬宣教陣地，拍攝安全微電影、講安全故事、打造安全文化長廊，設(shè)置安全文化墻，開展安全文學(xué)作品，利用廣播系統(tǒng)傳播信息，多種方式創(chuàng)建特色安全文化，形成聲、色、影一應(yīng)俱全的安全文化學(xué)習(xí)機制，引導(dǎo)職工克服干慣了、看慣了、習(xí)慣了的思想，激發(fā)職工安全責(zé)任意識和自覺參與安全互保的主動性。（邵慶芳）
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