5月12日，公司在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開2020年度人力資源工作會(huì)暨三項(xiàng)制度改革推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理劉建偉參加會(huì)議并講話。公司人力資源部、各單位人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。
劉建偉在講話中闡明了公司推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革的必要性和重要性，提出了推進(jìn)改革的突破路徑，要把改革工作與公司“012558”高質(zhì)量發(fā)展體系緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)配套、統(tǒng)籌推進(jìn)，做到現(xiàn)狀要清楚、目標(biāo)要明確、任務(wù)要具體、責(zé)任要落實(shí)、措施要有力。
就如何做好下一階段工作，劉建偉提出四點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，打好三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入推進(jìn)干部人事制度、勞動(dòng)用工制度、薪酬分配制度改革，有效解決職工“能進(jìn)不能出”、管理人員“能上不能下”、收入“能增不能減”的問題。二是要優(yōu)化配置，盤活資源，構(gòu)建勞動(dòng)用工管理新格局。通過合理調(diào)控用工總量，保障人才積累，儲(chǔ)備盤活人力資源；嚴(yán)格編制定員，優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高企業(yè)運(yùn)行效率；清退外委隊(duì)伍，組建自有隊(duì)伍，提高礦井勞動(dòng)效率。三是要全面培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)，打通人員素質(zhì)提升通道。抓實(shí)抓細(xì)持證上崗培訓(xùn)，確保從業(yè)人員100%持證上崗，筑牢安全管理基礎(chǔ)；實(shí)施技能鑒定“擴(kuò)面提層次”改革，多渠道促進(jìn)人才成長，實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)提升；以技能大賽為抓手，大力培養(yǎng)“高精尖缺”技能操作人才。四是要?jiǎng)?chuàng)新思路，扎實(shí)工作，開創(chuàng)人力資源工作新局面。要自覺加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；要持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)窗口標(biāo)桿形象；要開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，努力書寫人力資源工作新篇章。
會(huì)議總結(jié)回顧了2019年職工教育培訓(xùn)、社保管理、薪酬管理、人事管理等工作，解讀了公司《深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》文件精神，安排部署了2020年人力資源各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（徐泳鐸）
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