4月7日,在二季度第一個(gè)工作例會(huì)上,公司黨委書記、董事長雷貴生回顧總結(jié)一季度各項(xiàng)工作,對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他指出,二季度,煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,全體干部職工一定要清醒認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,落實(shí)責(zé)任、主動(dòng)而為,牢固樹立過緊日子的思想,扎實(shí)籌劃各項(xiàng)工作,不斷克服前進(jìn)中的困難,保證全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
雷貴生指出,一季度,在抗擊新冠肺炎的戰(zhàn)役中,公司一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),搶抓機(jī)遇,合理組織,加強(qiáng)溝通,積極協(xié)調(diào),一系列強(qiáng)有力地措施,確保了礦區(qū)無一例確診及疑似病例,取得了一定的成績:經(jīng)營效益穩(wěn)中有進(jìn),完成了季度目標(biāo)任務(wù);項(xiàng)目建設(shè)開局良好,店頭電廠2×660MW工程項(xiàng)目獲得核準(zhǔn);黨建等各項(xiàng)工作安排部署到位,有序推進(jìn)。工作可圈可點(diǎn),成績來之不易,離不開全體干部職工的勇于擔(dān)當(dāng)和攻堅(jiān)克難,對大家的辛勤付出表示感謝。
面對依然嚴(yán)峻的疫情壓力、銷售困難的不利局面、價(jià)格下降的持續(xù)影響,下一階段工作怎么辦,雷貴生特別強(qiáng)調(diào)要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,他要求:一是安全依舊是重點(diǎn),一刻也不能放松。越是形勢嚴(yán)峻,越要保障安全生產(chǎn)。要深化重點(diǎn)工作落實(shí),做實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,并針對疫情期間職工思想動(dòng)態(tài)變化、銷售不暢對安全生產(chǎn)秩序的影響等,有針對性地開展集中整治,采取行之有效的舉措,為各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利開展奠定基礎(chǔ);二是要精心組織生產(chǎn),做好市場預(yù)判,提前安排部署,釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,合理組織生產(chǎn),對重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的推進(jìn)落實(shí),保證日常工作井然有序;三是要牢固樹立過緊日子的思想,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi), 從嚴(yán)從緊安排年度支出,統(tǒng)籌財(cái)力安排項(xiàng)目建設(shè),層層落實(shí)成本管理責(zé)任,想措施、想辦法,提升全員參與率,確保年度經(jīng)營指標(biāo)不打折扣;四是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成店頭電廠2×660MW項(xiàng)目四通一平等前期準(zhǔn)備工作,為施工單位進(jìn)場創(chuàng)造良好環(huán)境;五是緊抓疫情防控不放松,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),對外來人員進(jìn)行精準(zhǔn)管控,進(jìn)一步鞏固防控成果;六是領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,一定要堅(jiān)定信心、敢于擔(dān)當(dāng),自我加壓、積極作為,通過管理創(chuàng)新、主動(dòng)而為,對沖疫情帶來的不利影響,做到?jīng)Q心與信心不減,要求與落實(shí)不松,目標(biāo)與任務(wù)不變,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司總經(jīng)理王鵬飛要求,面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,各單位要攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為、開拓市場、抓早抓小,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,壓實(shí)工作責(zé)任,認(rèn)真細(xì)致排查,開展安全管理專項(xiàng)整治,做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售和環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)工作;密切關(guān)注市場發(fā)展趨勢,積極與地方政府溝通,聯(lián)系用戶保外運(yùn),真正將銷售的“龍頭”舞起來,保障井下正常生產(chǎn)組織,確保產(chǎn)銷不受影響。
會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管業(yè)務(wù)安排部署了近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作。(李金玲 何明偉)
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