3月25日，公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開2020年基本建設(shè)工作會。會議全面回顧總結(jié)了2019年公司基本建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，科學(xué)分析形勢，安排部署了2020年項(xiàng)目管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理趙小兵出席會議并講話，機(jī)關(guān)有關(guān)部門及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了會議。
就如何做好2020年基本建設(shè)重點(diǎn)工作，趙小兵要求，一是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，按期完成項(xiàng)目里程碑工期。緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署和公司工作安排，以抓好2×660MW電廠項(xiàng)目和二號煤礦三號風(fēng)井項(xiàng)目開工建設(shè)為重點(diǎn)，有序推進(jìn)機(jī)修二車間、礦工公寓、光伏發(fā)電和“三供一業(yè)”項(xiàng)目收尾投運(yùn)工作，緊盯工期，確保各項(xiàng)目標(biāo)按期完成；二是要科學(xué)判斷形勢，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目復(fù)工防疫措施。充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控工作的重要性，抓好在建項(xiàng)目復(fù)工和新項(xiàng)目開工，一手防疫情，一手穩(wěn)發(fā)展，保障正常建設(shè)秩序；三是要規(guī)范建設(shè)程序，依法合規(guī)有序推進(jìn)。堅(jiān)持外部審批手續(xù)、內(nèi)部管理程序并重原則，完善項(xiàng)目核準(zhǔn)備案和建設(shè)、投運(yùn)、驗(yàn)收等各階段的審查審批手續(xù)，做到手續(xù)齊全、推進(jìn)有序；四是要強(qiáng)化管理創(chuàng)新，狠抓項(xiàng)目“四大控制”。深化對標(biāo)學(xué)習(xí)，以“追趕超越”的步伐，積極探索項(xiàng)目管理的新途徑，努力推廣BIM等新技術(shù)應(yīng)用，挖掘項(xiàng)目成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理潛能優(yōu)勢，充分發(fā)揮項(xiàng)目的產(chǎn)能和效益；五是要強(qiáng)化環(huán)保管理，確保項(xiàng)目達(dá)標(biāo)運(yùn)行。貫徹執(zhí)行以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理。對新（改、擴(kuò)）建項(xiàng)目，從可行性研究、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、調(diào)試運(yùn)行等源頭把關(guān)，監(jiān)督項(xiàng)目審查程序中環(huán)保部分的實(shí)效性，切實(shí)做到超前預(yù)防，堅(jiān)決杜絕“欠新賬”現(xiàn)象的發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展打造綠色引擎。
會議要求，各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司2020年基本建設(shè)工作會精神，按照集團(tuán)工作要點(diǎn)和公司安排部署落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮基建力量。 （于天軍 陳衡）
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