近日，生產(chǎn)服務分公司以“黨建+”模式創(chuàng)新推動基層班組及計加工車間安全網(wǎng)絡建設活動開展。
“黨建+載體”幫班組爭先。分公司以“帶思想、帶紀律、帶作風、帶技能、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容，大力開展“1+1結對子” 活動，讓班組里思想作風技術過硬的優(yōu)秀黨員與青工“結對子”，將崗位描述、安全操作規(guī)程、安全行為養(yǎng)成、環(huán)境識別、隱患排查治理、標準作業(yè)等內(nèi)容納入對“徒弟”的考察范圍里，要求師傅與徒弟積極溝通交流，隨時掌握徒弟思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭傾向，及時做好溝通疏導。在生產(chǎn)工作中，師傅每天提問崗位描述手冊內(nèi)的知識，并指導徒弟現(xiàn)場操作，做到學用相結合。區(qū)隊學習室里，每周固定學習日各單位都會組織班組觀看安全事故案例相關視頻，把安全深深地“植入”每一位黨員職工的心中，從而提高公司職工隊伍的整體素質(zhì)，干標準活、做標準事，成為分公司形象的帶頭人。
“黨建+服務”帶班組爭做。分公司將“延伸一步、跨前一步、創(chuàng)新一步”體現(xiàn)在具體管理上，著力做好后勤保障、日常慰問、困難幫扶等服務工作，不斷改善工作環(huán)境，通過該公司群團提供優(yōu)質(zhì)服務，增強班組的凝聚力和向心力。做細“走出去”職工親情檔案，規(guī)范班組日常管理，把各生產(chǎn)班班前、班后會流程及班組交接班管理納入常態(tài)化管理。同時公司工會突出重點，通過區(qū)隊群監(jiān)崗帶頭示范，做到日常班前點名，班后填好記錄、填寫臺賬，對存在的安全隱患及時提出整改意見，并逐級匯報，對提出的合理化建議及時逐級報告，嚴把青工群監(jiān)安全生產(chǎn)關口，促使班組安全管理更扎實。
“黨建+品牌”助班組爭優(yōu)。該公司推行標準化文明上崗、文明作業(yè)、文明行為，突顯黨群工作融入中心工作的職能作用。在現(xiàn)場管理中，區(qū)隊黨支部主動作為，以作風建設強隊伍、行為養(yǎng)成塑形象為主要手段，持續(xù)做好班前八部曲（班前點名簽到、班前檢查、任務布置、安全警示、班前培訓、安全講述、任務確認、安全宣誓）推動班組安全生產(chǎn)標準化崗位達標，提升分公司班組職工的安全行為養(yǎng)成。（劉丹）
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