3月3日-6日,公司副總經(jīng)理劉建偉帶領(lǐng)生產(chǎn)部、機電部、通風(fēng)部等部門負責(zé)人,對四對礦井安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進行檢查。
在雙龍煤業(yè),劉建偉要求,一是要結(jié)合“110工法”實施的相關(guān)要求,統(tǒng)籌合理設(shè)計電纜吊掛、皮帶運輸設(shè)施的布局,確保安全可靠;二是井下設(shè)施要結(jié)合實際,認真分析,對水倉圍欄進行加固加高,管線要布置合理,對不符合安全要求的設(shè)計要重新考慮,拆除掉部分具有安全隱患的設(shè)施,滿足安全可靠和實用原則。
在一號煤礦,劉建偉就切實做好安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作提出了要求,一是掘進期間各設(shè)備、管線鋪設(shè)考慮與回采期間共用,確保安裝一次到位;二是嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》布置管線,確保工作面環(huán)境安全;三是結(jié)合礦井實際對系統(tǒng)環(huán)境與設(shè)備的布局進行系統(tǒng)優(yōu)化,合理調(diào)整施工布局工序,在確保安全的前提下,提高生產(chǎn)效率;四是高度重視“110工法”,堅定不移地抓好沿空留巷,減少工人勞動強度、降低萬噸巷道掘進率、提高資源回收率,延長礦井壽命。
在瑞能煤業(yè),劉建偉要求,一是要深刻認識安全生產(chǎn)環(huán)境治理對安全工作的重要性,確保實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井;二是要加強安全防范意識,確保安全生產(chǎn);三是要以運輸專項整治活動為契機,細致排查系統(tǒng),確保運輸線路的安全性;四是加強“110工法”礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集整理,積累豐富的應(yīng)用經(jīng)驗,為后續(xù)采面的實施及各礦的推廣應(yīng)用做好數(shù)據(jù)服務(wù);
在二號煤礦,就如何開展好下一步工作,劉建偉要求,一是要進一步提高對安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的認識,不斷提升礦井安全生產(chǎn)管理水平;二是要對機電設(shè)備、排水系統(tǒng)、管線吊掛、行人過橋、支護設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等方面開展拉網(wǎng)式排查,徹底消除不安全因素;三是要認真做好小煤柱開采技術(shù)的試生產(chǎn)工作,超前思考、統(tǒng)籌布局,為保證礦井生產(chǎn)接續(xù)和提高生產(chǎn)經(jīng)營水平提供強力支撐;四是要嚴格按照外防輸入要求,加強對進出礦區(qū)人員的管控,做好返礦人員身體檢測和管理,毫不放松抓緊抓實抓細疫情防控工作。
檢查組還深入井下各工作面,對現(xiàn)場的運輸系統(tǒng)、頂板安全、設(shè)備管理等情況等進行了細致檢查。(袁亞文 穆海宏 倪小紅 馮號號 柴海)
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