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截止1月31日零時，發(fā)電公司完成發(fā)電量3.183206億千瓦時，當月計劃完成率104.48%，為礦區(qū)不間斷供熱28.19萬吉焦，順利完成首月“雙供”任務。

全力以赴加固“防線”。為保證疫情期間電力生產(chǎn)正常進行，該公司在做好全局疫情防控措施的基礎上，全力以赴強化生產(chǎn)一線疫情防控措施，在防疫物資庫存緊張的情況下，優(yōu)先“罩”顧生產(chǎn)一線職工，保障生產(chǎn)一線職工的口罩供應；對人員密集區(qū)域如集中控制室、標準化辦票室及電梯、電話、對講機、鍵盤、鼠標等人員頻繁接觸的各類設備進行一班一消毒；修改交接班流程，減少交接班期間兩班人員的接觸機會，嚴控可能出現(xiàn)的交叉感染；實行運行人員上下班通勤車輛“專車專用”制度，最大限度保證生產(chǎn)一線職工安全健康，為發(fā)電公司順利完成首月“雙供”任務筑牢基礎。

迎難而上穩(wěn)定生產(chǎn)。面對人員緊缺、生產(chǎn)任務繁重，疫情防控形勢嚴峻等重重壓力，該公司嚴格落實安全生產(chǎn)各項要求，嚴格執(zhí)行領導干部值班、帶班管理制度，提升有效監(jiān)督力度；嚴格執(zhí)行機組運行規(guī)定，加強對重點區(qū)域、重點設備的巡回檢查，確保機組長周期運行；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，持續(xù)高調(diào)“反三違”，提升人員安全生產(chǎn)意識；充分利用建立的設備缺陷數(shù)據(jù)庫，通過對設備進行“大數(shù)據(jù)”分析，進而對設備進行預檢預修，延長機組運行周期。同時，該公司隨時關注受疫情防控影響的道路運輸、煤炭及其他生產(chǎn)物資采購情況，根據(jù)燃料、石灰石、尿素等生產(chǎn)消耗物資及備品配件庫存情況，科學安排生產(chǎn)計劃，合理調(diào)整運行方式，全力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，確保電力熱力穩(wěn)定供應。

千方百計增發(fā)電量。該公司認真總結往年春節(jié)前后電力生產(chǎn)經(jīng)驗，精心研判電網(wǎng)負荷變化趨勢，積極與陜西省電網(wǎng)調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)，提高計劃電量指標，保障機組高負荷率；高質(zhì)量、高標準確定年度電量目標，層層落實，將指標分解到各車間、各班組，責任落實到人，進一步完善《兩個細則》考核指標和小指標管理辦法，激發(fā)一線人員搶發(fā)電量的積極性，對每月完成目標任務的車間、班組進行分段獎勵；根據(jù)春節(jié)期間1號機組調(diào)停的實際情況，該公司緊密結合區(qū)域疫情防控形勢變化，時刻緊盯區(qū)域其它電廠機組啟停和電網(wǎng)負荷變化信息，及時向省網(wǎng)調(diào)爭取啟機計劃。在得到省網(wǎng)調(diào)提前48小時將1號機啟動并網(wǎng)的命令后，該公司緊抓機遇，克服重重困難，4天內(nèi)高質(zhì)量完成1號機組各項檢修工作，使1號機組能夠按時啟動并網(wǎng)，在保障防疫期間電網(wǎng)負荷需求的同時，也成為發(fā)電公司順利完成首月“雙供”任務的關鍵轉(zhuǎn)折點。