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新年伊始，萬象更新。1月6日上午，公司2020年安全工作會在游泳館三樓會議室隆重召開。會議回顧總結(jié)了2019年安全生產(chǎn)工作，提出了當前面臨的形勢和存在問題，并安排部署2020年安全生產(chǎn)工作，表彰了在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標準化、人的行為治理、四員兩長及NOSA安健環(huán)管理工作中取得突出成績的先進單位、先進集體、班組和個人。

公司領(lǐng)導雷貴生、王鵬飛、邢光軍、劉文、趙小兵、馬玉軍、李尚紅、劉建偉、周志群出席會議。各基層單位黨政正職、機關(guān)副科級以上管理干部及受表彰的先進個人代表共計200余人參加了會議。

公司黨委書記、董事長雷貴生為20名安全行為標兵披紅戴花，并頒發(fā)榮譽證書。

會議指出，2019年度，公司上下牢固樹立“安全第一”思想，認真落實安全大排查大整治有關(guān)要求，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力推行“四治理一優(yōu)化”安全創(chuàng)新管理，通過“人、物、環(huán)、管”四個體系的過程管控，實現(xiàn)了安全“三零”目標。

會議確定，2020年指導思想和安全工作目標，指導思想為：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命至上，安全為天”理念，強化紅線意識，堅守底線思維，恪守“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”原則。以公司“實”文化為引領(lǐng)，進一步完善責任體系和承諾體系，堅持問題導向和目標導向，注重超前預防，加強過程管控，扎實開展煤礦安全集中整治，全面推廣“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)年度安全工作目標，促進公司安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。安全工作目標為：杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故和重大涉險責任事故，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)“零”死亡、非煤產(chǎn)業(yè)“零”傷害、礦井瓦斯“零”超限。

會議要求廣大干部職工以最高的標準、最嚴的要求、最實的措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力抓好執(zhí)行落實，只爭朝夕，不負韶華，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”目標，為公司建設(shè)一流企業(yè)提供堅實的安全保障。

會上，雷貴生主持會議并就2020年安全工作提出要求：一是要集中精力，扎實開展安全集中整治。各單位、各部門提高政治站位，高度重視，深刻吸取行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的事故教訓，切切實實做好集中整治的各項工作。二是要標本兼治，持續(xù)抓好“四治理一優(yōu)化”。突出抓好災(zāi)害超前治理，以瓦斯、油型氣、頂板等重大災(zāi)害防治為重點，實施區(qū)域災(zāi)害超前精準治理，著力消除隱蔽致災(zāi)因素，杜絕重特大事故發(fā)生。堅持正向激勵與反向約束并重，突出抓好新員工安全培訓，從嚴從重查處“三違”行為，廣大干部職工要宣貫公司制定的《安全誓語》，促使職工自覺行為養(yǎng)成，杜絕零敲碎打事故發(fā)生。堅決消滅因設(shè)計不科學，設(shè)備設(shè)施不完善、不完好等因素引發(fā)的事故，創(chuàng)建本質(zhì)安全生產(chǎn)環(huán)境。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，補短板、強弱項，突出抓好“四員兩長”職責落實，大力推進現(xiàn)場過程達標、動態(tài)達標和持續(xù)達標。圍繞智能化礦井建設(shè)，合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，持續(xù)簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，通過機械化換人、自動化減人，實現(xiàn)無人則安、少人則安，進一步提高礦井安全保障能力。三是整合提煉，健全安全生產(chǎn)長效機制。各單位要結(jié)合實際和行業(yè)特點，全面推廣NOSA安健環(huán)管理，與公司“四治理一優(yōu)化”相融合，通過健全制度、完善體系、規(guī)范行為、固化習慣，形成“人人重視安全、事事規(guī)范操作、時時防范隱患、處處杜絕違章”的安全文化氛圍，構(gòu)建各具特色的安全生產(chǎn)管理長效機制。四是要狠抓落實，確保實現(xiàn)安全零目標。安全生產(chǎn)容不得半點馬虎，必須從嚴從實，抓早抓小，落實落細。各單位要認真落實好本次會議精神，結(jié)合實際，謀劃好本單位的安全工作，以更高的標準、更實的措施、更嚴的紀律，抓好各項制度和措施的落實。要堅決杜絕一講了之、一開會了之、一發(fā)文了之的形式主義。各單位要重心下移、力量下沉，認真落實跟班帶班制度，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，確保安全生產(chǎn)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛結(jié)合2020年安全工作重點，提出六點要求：一是把好“思想關(guān)”，提高對安全工作的認識。提高政治站位，認清形勢，凝聚共識。二是把好“整改關(guān)”，認真開展安全集中整治活動。集中整改為契機，認真抓好整治工作，牢牢把握工作目標和重點，明確整改內(nèi)容，整改方法，整改措施，確保查出問題、整出聲勢、治出成效。三是把好“管理關(guān)”，提升安全治理成效。扎實推進“四治理一優(yōu)化”，深入推廣NOSA綜合管理，嚴格落實雙重預防機制。四是把好“科技關(guān)”，破解安全生產(chǎn)難題。主動開展科技項目攻關(guān)，積極實踐新技術(shù)新工藝。五是把好“培訓關(guān)”，提高全員安全素質(zhì)。加強職工培訓，強化警示教育，推進安全文化建設(shè)。六是把好“落實關(guān)”，提高安全工作執(zhí)行力。狠抓落實，強化督導，嚴肅考核。

公司紀委書記馬玉軍宣讀了《關(guān)于表彰2019年度安全先進單位及先進工作者的決定》，號召公司廣大干部職工要以先進為榜樣，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成2020年各項安全生產(chǎn)工作，做出新的更大貢獻。

公司副總經(jīng)理周志群做了題為《 突出集中整治 強化系統(tǒng)治理 全力譜寫黃陵礦業(yè)安全工作新篇章》的安全工作報告。從實施行為規(guī)范治理，構(gòu)建“人的不安全行為”管控體系 、加強設(shè)備物料管理，大力消除“物的不安全狀態(tài)” 、強化生產(chǎn)環(huán)境治理，超前防控“環(huán)境中的不安全因素”、堅持安全管理創(chuàng)新，充填完善“管理上的空格”四個方面全面總結(jié)回顧了2019年安全工作，從不斷增強安全意識，狠抓安全責任落實；深化“四治理一優(yōu)化”，構(gòu)建特色安管體系；突出煤礦集中整治，強化生產(chǎn)系統(tǒng)治理；夯實安全基礎(chǔ)管理，筑牢安全防控體系；加強應(yīng)急管理建設(shè)，提升安全保障能力、以監(jiān)督檢查為抓手，確保監(jiān)管工作到位六個方面對2020年安全工作作了安排部署。

會議表彰了在2019年安全工作中做出突出成績的先進單位、先進集體和先進工作者，與13家單位簽訂了2020年度安全目標責任書，二號煤礦、發(fā)電公司、龍源建安公司分別做了表態(tài)發(fā)言。（袁東鋒 史灝）