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匯聚一堂謀發(fā)展，萬象更新再出發(fā)。1月3日上午，黃陵礦業(yè)公司四屆六次職代會暨2020年工作會在游泳館三樓隆重召開。會議全面回顧總結(jié)了2019年的各項工作，分析了面臨的形勢，明確了2020年工作思路、目標(biāo)、重點和措施。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以及各基層單位黨政負(fù)責(zé)人共計218人出席會議。

會上，公司黨委書記、董事長雷貴生作了題為《實干成就夢想創(chuàng)新續(xù)寫輝煌》的講話，全面剖析了業(yè)績背后的原因，并對2020年的各項工作進(jìn)行了部署安排。

關(guān)于歷史與傳承，他指出，2019年，公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)展現(xiàn)比較優(yōu)勢、嶄新名片顛覆傳統(tǒng)印象、科技創(chuàng)新驅(qū)動方式變革、深化改革邁入全新階段、主題教育彰顯黃礦擔(dān)當(dāng)，回顧歷史、總結(jié)成績，進(jìn)一步凝聚全員共識，匯集發(fā)展力量，以高點為起點，以成績?yōu)閴毫?，以榮耀為責(zé)任，將比較優(yōu)勢沉淀為無可替代的核心競爭力，將嶄新名片鞏固為溢價增值的品牌軟實力，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力，以深化改革激發(fā)自主管理的全員活力，以擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)贏取協(xié)同發(fā)展的共生合力，上下同欲、內(nèi)外協(xié)作，以夢為馬、不負(fù)韶華。

關(guān)于光榮與夢想，他強調(diào)，公司高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系已經(jīng)明確，“五個創(chuàng)新”的使命艱巨而光榮，“二次騰飛”的夢想清晰可見。回看來路，治理優(yōu)化漸入佳境、動真節(jié)儉大有可為、技術(shù)擔(dān)當(dāng)還需加強，要堅持肯定成績與直面問題的統(tǒng)一，“啃最硬的骨頭、拆最牢固籬笆”；遠(yuǎn)眺前方，總量趨增、占比趨降，質(zhì)量趨高、排放趨減，供給側(cè)雙向沖擊、消費側(cè)需求下滑、產(chǎn)量受產(chǎn)能制約、周期律往復(fù)循環(huán)，要堅持危機(jī)意識與奮發(fā)進(jìn)取的統(tǒng)一，實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)；遙望夢想，要協(xié)調(diào)好逆周期調(diào)節(jié)與順勢而為的關(guān)系，牢固樹立危機(jī)意識，以問題導(dǎo)向到國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，認(rèn)真查找存在的短板和漏洞，預(yù)測剖析可能存在的風(fēng)險和陷阱，提前制定防范和化解的預(yù)案，提升免疫能力和自我修復(fù)能力；以目標(biāo)導(dǎo)向?qū)φ崭哔|(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系、對照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、對照“五個創(chuàng)新”的要求，找出自身的差距和不足，制定切實可行的實施方案，逐步讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實。

關(guān)于實干與創(chuàng)新。他要求，要繼續(xù)堅持以“實文化”為引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以實干守穩(wěn)，以創(chuàng)新求進(jìn)，守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。黨建工作要做到“三個結(jié)合”。“黨建+3+X”與支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)獨特優(yōu)勢最大化；巡視巡察整改工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)整改落實成效最大化；推進(jìn)“實文化”與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)主題教育成果最大化。安全環(huán)保要統(tǒng)籌“四個關(guān)系”。統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持把安全放在一切工作的首位；統(tǒng)籌好安全與效益的關(guān)系，推進(jìn)“四治理”與NOSA管理、系統(tǒng)優(yōu)化與成本管控的融合；統(tǒng)籌好安全與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)安全綜合整治與構(gòu)建長效機(jī)制的融合；統(tǒng)籌好環(huán)保與綠色發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)治污減排與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的融合。經(jīng)營管理要突出“六個聚焦”。企業(yè)管理聚焦“依法合規(guī)”，成本管理聚焦“監(jiān)督考核”，銷售管理聚焦“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”，對標(biāo)管理聚焦“學(xué)以致用”，項目管理聚焦“積極主動”，改革管理聚焦“三項制度”。創(chuàng)新驅(qū)動要體現(xiàn)“三種意識”。要強化“擔(dān)當(dāng)意識”，充分發(fā)揮公司各類專業(yè)技術(shù)人才的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性；要突出“實用意識”，高度重視成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，將科技工作考核激勵的重點，由項目的完成轉(zhuǎn)向成果實效的發(fā)揮；樹立“人才意識”，要大力培養(yǎng)使用年輕人才，組織人事部門要制定優(yōu)秀年輕干部選拔使用方案、中層干部管理辦法。民生工程要提升“四個感受”。聚焦解難事辦好事，提高職工幸福感；改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工安全感；關(guān)注職工成長成才，提高職工獲得感；凝聚全員發(fā)展力量，提高職工自豪感。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)實干創(chuàng)新為圓滿完成“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。報告從安全環(huán)保邁上新臺階；經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新紀(jì)錄；項目建設(shè)取得新進(jìn)展；人才工作開創(chuàng)新局面；科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破；深化改革激發(fā)新活力；轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐；企業(yè)管理實現(xiàn)新提升；文化引領(lǐng)展現(xiàn)新風(fēng)貌；黨建工作匯聚新動能十個方面，全面回顧了2019年的各項工作。

報告結(jié)合宏觀形勢、行業(yè)態(tài)勢和自身發(fā)展確定了2020年的工作思路：認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，全面落實陜煤集團(tuán)決策部署，以建設(shè)一流企業(yè)為目標(biāo)，把穩(wěn)“五項重點”，推進(jìn)“五個創(chuàng)新”，著力在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級上下功夫，在降本增效、風(fēng)險防控上做文章，在創(chuàng)新驅(qū)動、循環(huán)經(jīng)濟(jì)上求突破，在黨建引領(lǐng)、管理提升上嚴(yán)要求，奮力開創(chuàng)黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

報告指出，2020年是“十三五”規(guī)劃的決勝之年，是踐行“五個創(chuàng)新”、謀劃“十四五”的奠基之年。做好全年工作，關(guān)系當(dāng)前，影響長遠(yuǎn)，意義重大。一是把穩(wěn)“五項重點”，筑牢發(fā)展根基。抓牢安全環(huán)保，守好發(fā)展底線；抓好系統(tǒng)優(yōu)化，確保穩(wěn)產(chǎn)高效；加強經(jīng)營管理，增強盈利能力；加快項目建設(shè)，推動轉(zhuǎn)型升級；強化隊伍建設(shè)，激發(fā)人才活力。二是推進(jìn)“五個創(chuàng)新”，引領(lǐng)“二次騰飛”。推進(jìn)模式創(chuàng)新，完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)智慧礦區(qū)；推進(jìn)管理創(chuàng)新，建設(shè)一流企業(yè)；推進(jìn)改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量；推進(jìn)黨建創(chuàng)新，打造全國標(biāo)桿。

公司黨委副書記孫鵬主持會議并要求，一是要在傳承中凝聚共識、匯聚力量，進(jìn)一步增強“聽黨話、跟黨走”的思想自覺、行動自覺。廣大干部職工要從政治高度和時代要求出發(fā)，堅定不移地聽黨話、跟黨走，在“融入、進(jìn)入、嵌入”上持續(xù)發(fā)力，全面把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。二是要在行動中解放思想、奮勇爭先，進(jìn)一步增強“等不起、慢不得、坐不住”的危機(jī)意識、發(fā)展意識。面對利弊交織、喜憂并存的復(fù)雜形勢，堅持用新觀念、新思路、新辦法，有效應(yīng)對高質(zhì)量發(fā)展中面臨的新挑戰(zhàn)新問題。要開放胸懷，勇于直面問題，在“前看標(biāo)兵 ，回看追兵”中加快發(fā)展。要開放視野，找準(zhǔn)定位，開啟“走出去、引進(jìn)來”雙引擎，不斷向世界一流企業(yè)目標(biāo)發(fā)起沖鋒。三是要在落實中實干擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)一步增強“想干事、會干事、干成事”的使命感、責(zé)任感。鼓足干勁，營造氛圍抓落實，壓實責(zé)任，步調(diào)一致抓落實；注重實踐，提高本領(lǐng)抓落實；敢于擔(dān)當(dāng)，鋪下身子抓落實，把宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實。

公司財務(wù)總監(jiān)、總會計師李尚紅宣讀了公司《2020年經(jīng)濟(jì)運行總體方案》說明。

公司副總經(jīng)理劉建偉對公司2020年員工收入及薪酬分配管理情況進(jìn)行了說明。

  公司副總經(jīng)理劉文對四屆五次職代會職工提案解答及四屆六次職代會職工提案征集情況進(jìn)行說明。

公司副總經(jīng)理趙小兵作了業(yè)務(wù)招待費使用情況報告。

大會審議通過了行政工作報告及2020年經(jīng)濟(jì)運行總體方案；民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。13家基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

大會號召，全體干部職工要進(jìn)一步解放思想、凝心聚力，克難攻堅、奮發(fā)進(jìn)取，聚焦改革創(chuàng)新，奮力追趕超越，不忘初心，牢記使命，以更加堅定的信心，更加頑強的斗志，重整行裝再出發(fā)，書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代的業(yè)績，為公司實現(xiàn)二次騰飛夢想而努力奮斗?。ê蚊鱾?nbsp;范哲 陳衡 馮號號  白雨軒）