2019年,是公司全面深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是實(shí)施“三做一打造”戰(zhàn)略的攻堅(jiān)之年。
一年來(lái)，公司以“實(shí)文化”為引領(lǐng)，深挖精細(xì)化管理潛質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、直面挑戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇闊步前行，凝心聚力追趕超越。全年順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，向新中國(guó)70華誕、黃陵礦業(yè)成立30周年交出了一份亮麗答卷。
正如公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)所說(shuō)：“要把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)給力轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)力，主要還是靠管理，管與不管完全不一樣!”
不做靜止的岸 只做飛馳的船
如今，黃陵礦業(yè)正處在歷史最好時(shí)期，煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，電力產(chǎn)業(yè)扭虧為盈，多元產(chǎn)業(yè)活力迸發(fā)。
“我們不能躺在最好的位置上睡大覺(jué)”。在年初的工作會(huì)上，雷貴生說(shuō)道，“我們要跳出黃陵看黃陵，站在高處看黃陵，正確審視短板和不足”。
靜思其想，前面還有一個(gè)一個(gè)需要邁過(guò)的溝溝坎坎，還有一塊一塊需要啃掉的“硬骨頭”。
安全環(huán)保怎樣能做得更好？怎樣維護(hù)好黃陵煤的金字招牌？智能化無(wú)人開(kāi)采如何保持行業(yè)領(lǐng)軍？百億目標(biāo)如何繼續(xù)實(shí)現(xiàn)？
今年以來(lái)，公司以“五個(gè)一流”為目標(biāo)，明確了“五個(gè)創(chuàng)新”發(fā)展定位，以質(zhì)量效益為中心，以落實(shí)“三做一打造”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，形成“012558”高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)體系，勾勒出“十四五”發(fā)展的新藍(lán)圖，企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。
我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人。目標(biāo)已明確，聚合“實(shí)文化”力量，黃陵礦業(yè)人只管一往無(wú)前。
高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)發(fā)力
如何改革,怎么提升?公司在探索、嘗試、破題。
安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司試點(diǎn)推行NOSA安健環(huán)管理，與“四治理一優(yōu)化”相融合，初步形成具有黃陵礦業(yè)特色的安全管理體系。全面開(kāi)展安全大排查，實(shí)施系列專(zhuān)項(xiàng)治理，消除了一批隱蔽致災(zāi)因素，安全環(huán)境日益改善，公司連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。突出抓好人的行為治理，堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向約束并重，披紅戴花表彰先進(jìn)典型，從嚴(yán)從重查處“三違”行為，“三違”現(xiàn)象同比下降50%以上，杜絕了零敲碎打事故發(fā)生。實(shí)施“安全互檢、雙向考核”，促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升，公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)，瑞能、雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)周期分別超過(guò)15年、10年。健全環(huán)保管理體系，完成18項(xiàng)環(huán)保補(bǔ)欠工程；節(jié)能減排成效顯著，節(jié)能量同比增長(zhǎng)5.8%,污染物排放同比下降3%,一號(hào)煤礦矸石山治理成為全省環(huán)保治理亮點(diǎn)工程。
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)抓煤質(zhì)過(guò)程管控、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，帶著誠(chéng)意和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品主動(dòng)走訪(fǎng)重點(diǎn)用戶(hù)，暢通銷(xiāo)售渠道，大力開(kāi)展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品建設(shè)”。如今，黃陵動(dòng)力煤暢銷(xiāo)華東、華中、川渝等地區(qū)，“黃靈一號(hào)”和“黃靈”煤兩個(gè)品牌被評(píng)為陜西省名牌產(chǎn)品，被國(guó)內(nèi)多家電廠(chǎng)列為免檢產(chǎn)品，成為用戶(hù)信得過(guò)的金字招牌。
“瘦身健體”帶來(lái)的成效顯而易見(jiàn)。今年，公司解除了小煤礦托管業(yè)務(wù)，重組合并鑫橋公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)、粉煤灰磚廠(chǎng)，理順多元產(chǎn)業(yè)，消滅虧損源。制定下發(fā)招投標(biāo)管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、專(zhuān)用資金使用和項(xiàng)目過(guò)程管控等管理制度，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)公司審計(jì)把脈問(wèn)診，堵塞管理漏洞，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。成本費(fèi)用利潤(rùn)率位列陜煤集團(tuán)第一。
創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司強(qiáng)力推進(jìn)“四化建設(shè)”，在陜煤集團(tuán)率先建成“三網(wǎng)一張圖”安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，四礦全部實(shí)現(xiàn)智能化采煤。取得授權(quán)專(zhuān)利63項(xiàng)，完成科技項(xiàng)目21項(xiàng)，編制發(fā)布智能化無(wú)人開(kāi)采5項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)行業(yè)空白。開(kāi)展煤礦智能精準(zhǔn)開(kāi)采、機(jī)器人研發(fā)，簽訂5G戰(zhàn)略合作協(xié)議，為建設(shè)智慧礦區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
改革創(chuàng)新“瘦身健體”，安全環(huán)保持續(xù)向好，提質(zhì)增效成效顯著……公司高質(zhì)量發(fā)展的腳步愈發(fā)穩(wěn)健。連續(xù)三年在陜煤集團(tuán)追趕超越點(diǎn)評(píng)中獲得“突出”無(wú)疑是對(duì)黃陵礦業(yè)的極大肯定。無(wú)論今天還是未來(lái),都該給2019年的這段發(fā)展歷程描上濃墨重彩的一筆。
用“實(shí)文化”為管理注入新動(dòng)能
“我們必須主動(dòng)融入新時(shí)代、展現(xiàn)新作為，推動(dòng)黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，聚合“實(shí)文化”力量，將發(fā)展規(guī)劃實(shí)施好，將改革方案落實(shí)好，將管理制度執(zhí)行好?！蹦瓿豕ぷ鲿?huì)上，雷貴生說(shuō)道。
公司把2019年確定為“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。年初，公司黨委發(fā)出《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定鍥而不舍糾正“四風(fēng)”的通知》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，嚴(yán)查實(shí)改，認(rèn)真開(kāi)展四查，著力解決作風(fēng)問(wèn)題。
結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，累計(jì)開(kāi)展調(diào)查研究210批次，檢視問(wèn)題450余條，整改問(wèn)題268條。認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”要求，開(kāi)展違規(guī)收送禮金問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)省委巡視組和陜煤集團(tuán)巡察出的問(wèn)題立查立改。
“會(huì)議少了，檢查少了、填表也少了，不像以前那樣天天忙開(kāi)會(huì)、填表、匯報(bào)迎查，效果很明顯”。雙龍煤業(yè)綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓建濤說(shuō)道。有效的“減負(fù)”，讓公司各級(jí)有了充足的時(shí)間投入到工作中，形式主義沒(méi)有了，工作成效提高了。前不久，雙龍煤業(yè)的5萬(wàn)噸原煤因良好的煤質(zhì)，拍出了635元的均價(jià)，再一次刷新了該礦煤炭的最高售價(jià)，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益2000余萬(wàn)元。
5月份，部分職工反應(yīng)，張灣小區(qū)沒(méi)有通勤大巴影響到了正常上、下班的問(wèn)題，兩天之后，一輛滿(mǎn)載職工的大巴便從張灣小區(qū)出發(fā)順利駛向二號(hào)煤礦，這一問(wèn)題及時(shí)得到解決。
各礦安排移動(dòng)餐車(chē)，為早班職工提供熱飯菜，職工們不用再因?yàn)橼s時(shí)間而耽誤了健康……
“只有做到身到心到，才能和職工群眾打成一片，以心交心。只有沉到職工群眾中，關(guān)注每一類(lèi)群體的關(guān)注，才能觸摸到每一位個(gè)體追求變化的愿望?！边@是公司領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)心照不宣的共識(shí)。把服務(wù)作為第一定位，把“店小二”視為第一身份，把職工群眾滿(mǎn)意作為第一目標(biāo)，將“馬上辦、就近辦、一次辦、網(wǎng)上辦”和“案無(wú)積卷、事不過(guò)夜”化作解放思想、真抓實(shí)干、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)力量。
實(shí)實(shí)在在干成的事將決定發(fā)展的寬度和深度，踏踏實(shí)實(shí)走過(guò)的路將決定前行的方向。如今，走進(jìn)黃陵礦業(yè)公司辦公區(qū)，“說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效”幾個(gè)大字映入眼簾，引人矚目，頗具內(nèi)涵，務(wù)實(shí)之風(fēng)撲面而來(lái)，求實(shí)創(chuàng)新已成為干部職工自覺(jué)追求。（史 灝）
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