12月23日，在公司召開的周一例會(huì)上，公司黨委書記、董事長雷貴生對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值年終歲末，2019年各項(xiàng)工作進(jìn)入沖刺收官階段，一定要忙而不亂、有序開展。全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)安全意識和工作責(zé)任感，全力以赴吹響年終歲末工作集結(jié)號，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
雷貴生要求，一是要一如既往、善始善終抓好安全生產(chǎn)工作，越是年終歲末，越是一刻都不能放松。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，積極引導(dǎo)職工克服麻痹大意思想，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，時(shí)刻繃緊安全弦，處處營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，齊心協(xié)力打贏2019年收官戰(zhàn)。二是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委巡察反饋問題整改工作，站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度，把落實(shí)巡察組反饋意見整改任務(wù)作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)來認(rèn)識、來對待、來落實(shí)，結(jié)合巡察組反饋的意見，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改方案，做到問題照單全收、舉一反三，有計(jì)劃、有步驟地抓好整改，確保問題整改及時(shí)、整改到位，落到實(shí)處、取得實(shí)效。三是要嚴(yán)格按照確定的2020年任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化考核辦法，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核項(xiàng)目，堅(jiān)持“人人都是成本的管理者、經(jīng)營者”理念，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，持續(xù)完善成本管理體系，不斷提升成本管理效益，為新的一年工作開局起步奠定基礎(chǔ)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛主持會(huì)議并要求，各單位要持之以恒抓好安全生產(chǎn)，加大隱患排查力度，堅(jiān)持追查問責(zé)機(jī)制，狠抓嚴(yán)防確保年終歲末安全穩(wěn)定；要高度重視年末停產(chǎn)檢修工作，根據(jù)檢修計(jì)劃認(rèn)真安排部署,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修安全技術(shù)措施，確保按期、按質(zhì)、按量完成年末檢修，為復(fù)產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要狠抓冬季“三防”工作，加強(qiáng)對火源、電源的管理，全面做好消防驗(yàn)收，確保安全過冬。
公司領(lǐng)導(dǎo)唐恩賢、梁平、邢光軍、劉文、趙小兵、馬玉軍、李尚紅、劉建偉、周志群參加會(huì)議，并結(jié)合分管業(yè)務(wù)對近期工作進(jìn)行了安排部署。（藺文強(qiáng) 徐泳鐸）
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