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臨近年末，今年如何收官，明年怎么布局？12月9日，在黃陵礦業(yè)公司召開的周一調(diào)度例會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生強(qiáng)調(diào)，我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)，扎實(shí)做好安全管理，合理測(cè)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確定明年重點(diǎn)工作，堅(jiān)定發(fā)展信心、保持清醒頭腦、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)今年工作圓滿收官、明年發(fā)展精彩開局。

雷貴生強(qiáng)調(diào)，安全是一切工作之首。公司上下要清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，決不能有絲毫麻痹和懈怠，一定要不折不扣地落實(shí)執(zhí)行好安全制度和舉措，不斷提升公司安全生產(chǎn)質(zhì)量。機(jī)關(guān)部室要改進(jìn)工作方法,促進(jìn)工作開展，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，盡量減少對(duì)基層的“打擾”；各單位特別是四對(duì)礦井要一心一意，高度重視安全管理，有序組織生產(chǎn)工作，確保牢牢守住年末安全生產(chǎn)紅線。

對(duì)于明年的經(jīng)營(yíng)工作，雷貴生強(qiáng)調(diào)，公司上下一定要牢固樹立過(guò)“緊日子”的思想，始終保持艱苦奮斗、勤儉辦企的品質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行成本管理辦法，完善制度、規(guī)范程序、壓實(shí)責(zé)任，相關(guān)部室要樹立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)明年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的預(yù)判，嚴(yán)格把關(guān)測(cè)算工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范、不合理問(wèn)題，全面掌控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；各單位要深入調(diào)研討論，制定切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好2020年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作基礎(chǔ)，為公司制定2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年到底怎么干，重點(diǎn)工作都有啥？雷貴生指出，黃陵礦業(yè)目前正處在發(fā)展的最好階段，連續(xù)兩年在陜煤集團(tuán)追趕超越考核中獲得“突出”，是陜煤一張靚麗名片；特別是今年舉辦的一系列會(huì)議和活動(dòng)，獲得了社會(huì)各界好評(píng)，作為陜煤集團(tuán)整體發(fā)展的縮影，進(jìn)一步提升了陜煤的美譽(yù)度和影響力。2020年的工作我們要始終走在前列，干在實(shí)處，必須深化改革找差距，補(bǔ)齊短板謀發(fā)展，做好以下重點(diǎn)工作：一是持之以恒做好安全環(huán)保工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)⒏黜?xiàng)管理制度落實(shí)到位；二是抓實(shí)成本管控，嚴(yán)抓考核，查漏補(bǔ)缺，適時(shí)引入外部考核機(jī)制；三是做好定編定員工作，強(qiáng)化定編定員管理，提高工作效率；四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在粉煤灰、煤矸石等廢棄物治理上做文章，通過(guò)技術(shù)的改進(jìn)、新產(chǎn)品的開發(fā)、配方的調(diào)整等方式降低治理費(fèi)用；五是打開配焦煤銷售市場(chǎng)，對(duì)于配焦煤的用量和市場(chǎng)份額要做到心中有數(shù)，這也是增加利潤(rùn)的一項(xiàng)重要舉措；六是完成外委隊(duì)伍清理，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，積極建設(shè)屬于自己的掘進(jìn)隊(duì)伍；七是加快電廠項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取辦理完相關(guān)手續(xù)并開工建設(shè)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的建設(shè)世界一流電廠；八是立于“五個(gè)創(chuàng)新”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)目標(biāo)，把公司這張“名片”守好、擦亮，始終保持領(lǐng)先地位。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛主持會(huì)議并在講話中要求，安全工作始終是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。黃陵礦業(yè)公司安全生產(chǎn)組織一定要嚴(yán)謹(jǐn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“四治理一優(yōu)化”，總結(jié)管理中的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，分析制度中的問(wèn)題不足，要制定出臺(tái)2020年人的安全行為治理工作方案和環(huán)境治理考核辦法，發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)，落實(shí)好制度，指導(dǎo)安全工作穩(wěn)步開展。同時(shí)，要做好工程管理，一是做好“三供一業(yè)”移交工作的盤點(diǎn)，掌握專項(xiàng)資金使用情況，完善各類相關(guān)資料，為項(xiàng)目審計(jì)做好充分準(zhǔn)備。二是高度重視工程項(xiàng)目的流程管理，按照制定的職責(zé)權(quán)限和管理制度,各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，加快項(xiàng)目審批結(jié)算進(jìn)度，高效能協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題和困難，推動(dòng)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

公司領(lǐng)導(dǎo)唐恩賢、梁平、邢光軍、劉文、馬玉軍、李尚紅、劉建偉、周志群參加會(huì)議并結(jié)合分工對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨省安委會(huì)第四季度全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)省政府及相關(guān)部門集團(tuán)公司會(huì)議精神的通知》內(nèi)容，要求各單位要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，舉一反三，加大隱患排查、治理、整改力度，明確責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。（李金玲 王斌）