“你知道開關調試需要接地嗎？”
“閥門檢修都有什么安全注意事項？”
為加強人的安全行為治理在工作現(xiàn)場的應用，強化“四員兩長”在實際工作中的業(yè)務能力，近日，機電公司組織開展了一場別出心裁的人的安全行為治理實操考核，來自該公司四個基層單位重點操作崗的17名職工參與了此次比賽。
外行“看門道”，內行“看效果”
與以往評委組不同，這次評委由四個基層單位的8名安全員和班組長組成，他們全部都來自生產一線，對自己崗位的安全風險點和職工的習慣性違章都了如指掌。
“我雖然不懂你們供電操作，但是按照機房要求是不能配備干粉滅火器的，否則會對電力調度的機房設備造成損害，只能使用二氧化碳滅火器，你們這里不安全！”信息中心的曹曉剛在電力調度遠程操控實操演練中“挑刺”的說到。
“是是是，我們一定積極整改！”該公司供電所副所長齊延輝被這么一說竟一時語塞，立即表示馬上整改。
考業(yè)務，有狠招
外行找問題無異于雞蛋里挑骨頭，現(xiàn)場安全、作業(yè)達標、風險確認都沒問題怎么辦？別急，還有招！
水廠的實操項目為DN200管道漏水維修，作業(yè)人員在找到漏水點后用快干水泥和麻絲進行快速堵漏，除銹、打木楔、纏麻絲、水泥封堵一系列操作行云流水，絲毫不差。近乎完美的作業(yè)讓旁觀的水廠黨支部書記王新民很是自豪，但善于找茬的“兩員”評委組當頭澆了一瓢冷水：
“請問DN200管道主要用于哪部分管線？”
“快干水泥封堵的管道最大能承受多大壓力？”
“受限空間作業(yè)需要做什么安全措施？”
面對大家這些問題，作業(yè)人員臉紅到了耳朵根。王書記也豎起大拇指表示佩服：“看來不僅僅要保證作業(yè)安全，還要有強硬的理論支持?！?/p>
實操演練“困難重重”
“我叫王喆，我此次演練的項目為虛擬機搭建，搭建完成后虛擬系統(tǒng)具有與真實系統(tǒng)一樣的功能，下面開始操作…”，這是信息中心實操項目虛擬機搭建，機房操作風險點少，系統(tǒng)維護理論知識專業(yè)性強，沒關系，我們照樣能“使壞”。
他們不是說虛擬機搭建完成后與真實系統(tǒng)具有同樣的功能嗎，那我們就人為設置障礙，看看他是否能在實操作業(yè)工程中及時排雷？評委組在商量后決定在不影響設備使用的情況下關閉VMware Workstation的網(wǎng)絡服務和DHCP服務，這樣在虛擬機搭建完成后會造成虛擬機無法連接網(wǎng)絡，一番操作后大家就靜待王喆同志“出洋相”，果不其然，當虛擬機無法連接網(wǎng)絡時他舉起了白旗，事后他還在“抱怨”這次實操太難了。
“我們以后也要這么搞，實操演練時要將故障、隱患也埋伏起來，這樣才能更貼近實戰(zhàn)”。信息中心主任郝東東似乎找到了提高職工素質的新方法。
這次演練我們要把職工從“溫床”環(huán)境中脫離出來，不僅要求按章操作，還要鍛煉職工發(fā)現(xiàn)隱患、處理問題的能力。該公司經(jīng)理徐建軍說到，以后我們要將這項工作常態(tài)化，每季度組織考核，確保把人的安全行為治理工作落在實處。（左天罡）
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