“喂,師傅,1號機廠用監(jiān)控電量數(shù)據(jù)不刷新,這個缺陷沒有見過啊,怎么處理?”
“別慌,你用手機登陸消‘數(shù)據(jù)庫’,里面有詳細的處理辦法,一定按照要求做好安全措施。”
今年以來,發(fā)電公司按照設(shè)備“四保持”管理標準和NOSA風險預(yù)控要求,逐步建立了設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫,并將信息數(shù)據(jù)同步至網(wǎng)絡(luò)云端,利用“大數(shù)據(jù)”助力設(shè)備消缺工作進一步提升質(zhì)量和效率,保障了機組長周期運行。
設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫,是對所有以往開展過的設(shè)備缺陷消除工作進行總結(jié)、提煉、歸類后形成的,其中包含了設(shè)備故障現(xiàn)象描述、原因判定方法、所需備品備件及工器具、處理過程記錄、標準化作業(yè)流程及安全技術(shù)措施等內(nèi)容,并將所有的信息上傳至網(wǎng)絡(luò)云端,便于檢修人員根據(jù)現(xiàn)場情況,通過手機快速調(diào)取數(shù)據(jù)進行比對參考,快速診斷設(shè)備缺陷原因,提前預(yù)估現(xiàn)場狀況,一次性做好設(shè)備消缺準備工作及安全措施,避免因重復(fù)查閱資料、準備工器具及備品備件而產(chǎn)生的無效時間成本,針對缺陷“對癥下藥”,消缺工作實現(xiàn)“事半功倍”。
同時,通過“大數(shù)據(jù)”的不斷更新,實現(xiàn)了消缺方法和經(jīng)驗的積累迭代及信息共享,提高工作效率的同時,幫助新進員工在掌握理論知識的基礎(chǔ)上,站在前人的“肩膀上”快速實踐成長。
“現(xiàn)在,我們遇到?jīng)]有處理過的設(shè)備消缺任務(wù),通過手機查閱以往消缺記錄,就能快速判斷原因,找到正確的消缺方法,再也不用每次都把師傅叫到現(xiàn)場指導(dǎo)了,我們都把它叫做‘教科書式消缺法’?!痹谠O(shè)備管理中心剛剛工作一年的劉毅男說到。
同時,該公司定期組織各專業(yè)技術(shù)骨干舉行技術(shù)交流座談會,將在設(shè)備消缺實踐中發(fā)現(xiàn)的更好、更便捷的缺陷處理方法進行討論后,依據(jù)現(xiàn)場實際處理效果,對數(shù)據(jù)庫中的缺陷處理方法進行更新優(yōu)化。
截止目前,該公司消缺數(shù)據(jù)庫已記錄各類設(shè)備消缺數(shù)據(jù)1500余條,涵蓋了鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輔網(wǎng)等專業(yè)。并根據(jù)消缺數(shù)據(jù)分析,結(jié)合設(shè)備全生命周期管理,對各類設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作及備品備件采購計劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)和指導(dǎo)。
據(jù)了解,自設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫廣泛應(yīng)用來,發(fā)電公司每月設(shè)備缺陷數(shù)量較去年同比下降23.8%,消缺及時率提升約8%,為機組安全穩(wěn)定長周期運行奠定了基礎(chǔ)。(金甲龍)
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